Метка: The New York Times

Nieman Lab: исследование систем платного доступа у интернет-версий газет США

Nieman Lab рассказывает об исследованиях систем платного доступа (paywall) у интернет-версий американских газет.

  • По данным American Press Institute, около 80% из 98 американских газет с тиражом более 50 тысяч экземпляров устанавливали тот или иной вариант paywall;

  • В период с 1999 по май 2015, по данным University of Southern California, газеты отменяли платный доступ 69 раз (подсчитывались публичные заявления о решении снять paywalls, так что реальная цифра может быть выше);

  • 41 раз из этих 69 был временной мерой;

Основные причины отмены платного доступа к контенту:

  • Общественно значимые события. Ураган Сэнди заставил The New York Times и The Wall Street Journal временно отменить платный доступ. Такое же решение приняла The Boston Globe во время теракта в Бостоне (и не только она);

  • Запланированные особые события. Обычно речь идет событиях вроде выборов или Олимпийских игр. Другой пример: брексит, на время которого все желающие могли читать The Financial Times;

  • Привлечение широкой аудитории. Так, в 2014 The New York Times раздавала неделю бесплатного доступа к приложению NYT Now, а позднее сделала все приложение бесплатным;

  • Реклама и эксклюзивные промоакции. Например, The Los Angeles Times убрала платный доступ на три дня после редизайна, оставив только рекламу Etihad Airways. The New York Times в 2013 дала читателям 15 бесплатных материалов в месяц за счет Starbucks и т.п.

  • В 17 случаях исследователи обнаружили отключение платного доступа исключительно для наращивания аудитории. Иногда речь шла об ослаблении — сильном снижении цены (The Financial Times предлагает пробную подписку за $1, €1 или £1);

  • Эксперименты и резкие смены бизнес-моделей.  Таких примеров насчитали 11, в частности, The Toronto Star, которая отказалась от платного доступа в 2015, когда запустила новое приложение для планшетов.

Business Insider: как BuzzFeed регулирует присутствие сотрудников в соцмедиа

Business Insider пишет о письме с темой 🇺🇸 👀, которое  главред BuzzFeed разослал сотрудникам.

  • Он просит коллег не выступать на стороне той или иной партии как в материалах, так и в социальных медиа;

  • Контекст: сотрудники BuzzFeed опубликовали в своих аккаунтах несколько твитов, поддерживающих демократическую партию;

  • Бэкграунд: в своде этических норм BuzzFeed говорится о том, что репортеры и редакторы должны воздерживаться от комментариев, поддерживающих ту или иную партию или платформу;

  • Бэкграунд: ранее BuzzFeed объявил о разрыве рекламного контракта с республиканской партией из-за поведения Дональда Трампа;

  • Связанное: в июне 2016 года после теракта в Орландо помощник управляющего редактора по стандартам в The New York Times напомнил сотрудникам ньюсрума, что те не должны использовать в социальных медиа вставать на чью-либо сторону, излагать собственную политическую позицию или выступать от имени газеты. Он добавил, что его просьба связана и с непростой президентской кампанией.

Digiday: о судьбе IBT Media

Digiday публикует разбор непростой судьбы холдинга IBT Media, купившего в свое время Newsweek и пытавшегося создать сильного игрока на конкурентном рынке почти с нуля.

  • IBT создавал контент по модели рерайта и агрегации;

  • Сотрудники получали низкие зарплаты плюс бонусы в зависимости от трафика. Четыре команды создавали в общей сложности 150 материалов в день (в основном срочные новости и пересказы телепередач);

  • Несмотря на агрегационную модель, редакцию пытались существенно усилить. Еженедельно нанимались новые люди, штат (редакторский) вырос с 45 до 100 человек, в 2015 году IBT был одним из самых быстрорастущих медиа. Выпускались эксклюзивные расследования.

  • Не удался переход от трафикогенерирующей модели к обладающему солидной репутацией СМИ. В IBT Media предполагали, что можно занять место The Wall Street Journal, являясь фактически фермой по производству контента;

  • Сейчас IBT по-прежнему находится в огромной зависимости от поискового трафика (и от портального трафика с Yahoo). Основной источник дохода — программатик, CPM которого даже при использовании видео упал до примерно 2 долларов. Лояльности не добавляет и автозапуск видео сразу со звуком.

  • В начале 2016 года IBT стала задерживать зарплаты, а руководитель ньюсрума перешел в The New York Times;

  • После недавних сокращений в ньюсруме осталось 23 человека, большая часть из которых производит заточенные на поисковики материалы.

The Wall Street Journal: сколько Facebook платит издателям за видео

The Wall Street Journal пишет о контрактах Facebook с издателями на публикацию видеоматериалов и прямых трансляций в Facebook Live.

  • Для усиления Facebook Live подписаны договоры с 140 медиакомпаниями и звездами;

  • Сумма контрактов превышает 50 миллионов долларов. Выплаты получают такие медиабренды как CNN, The New York Times, Vox Media, Tastemade, Mashable, Huffington Post;

  • Более 17 контрактов заключено на суммы больше миллиона долларов, больше всего получит BuzzFeed (3,1 миллиона долларов), затем The New York Times (3 миллиона), затем CNN (2,5 миллиона).

  • Кулинарный сайт Tastemade уже анонсировал 100 трансляций в Facebook Live. Его контракт на миллион долларов продлится 12 месяцев и завершится в марте 2017 года.

  • Сейчас пользователи Facebook ежедневно смотрят 100 миллионов часов видео в своих новостных лентах.

  • В мае 2016 года 44% из 500 крупнейших медийных страниц Facebook запостили как минимум одну живую трансляцию (в январе — 11%).

The Wall Street Journal: The New York Times готовит цифровую подписку без рекламы

The Wall Street Journal пишет, что The New York Times готовит цифровую подписку без рекламы.

  • Новая опция — ответ The New York Times на блокировку рекламы;

  • Выключение рекламы на сайте для подписчиков — премиальная опция и будет стоить дороже стандартной подписки;

  • The New York Times уже проводила тест, в ходе которого просила пользователей блокировщиков занести сайт в «белый список». Согласилось около 40%;

  • Удобные способы договориться  с пользователями ищут и другие издания: Forbes просит завести аккаунт, Wired — поддержать сайт, выключив блокировщик. The Wall Street Journal начал просить некоторых пользователей о том же.

The New York Times: точка как знак препинания умирает

Dan Bilefsky из The New York Times рассказывает о теории профессора Дэвида Кристала (David Crystal) об умирании точки как знака препинания, отделяющего одну мысль от другой. Статья не содержит ни единой точки в конце предложения. Интересно, к чему это привело автора и сам текст:

  • Значение точки уменьшается, так как все коммуникация производится на манер чата, где точкой становится сам факт отсылки (условный перевод строки);

  • В тексте есть довольно длинные абзацы, но все они состоят из одного предложения — хорошо членённого и содержащего, по законам журналистики, единственную мысль;

  • Становясь излишней, точка обретает дополнительное значение, показывает иронию или раздражение (например, в сообщении «Хорошо.» звучит явное раздражение);

  • Свою лепту внесли и технические ограничения — точка стала не так уж необходима в эпоху твиттера, когда требовалось уместиться в 140 символов;

  • Эта судьба не коснулась других знаков препинания, традиционно заканчивающих предложение — вопросительного и восклицательного знака. Автор патетически (и иронично) спрашивает, кто следующий, но ни у одного из этих знаков нет той нейтральной технологической нагрузки, какая есть у точки. Они принципиально отличаются.

Quartz: о ключевых различиях Twitter и Facebook

Редактор идей (Ideas editor) Quartz Пол Смалера (Paul Smalera) написал колонку о ключевом отличии Twitter и Facebook. Автор считает, что:

  • в Twitter слишком легко завести анонима, который может разрушить любую конструктивную дискуссию или начать преследование того или иного человека;

  • Facebook уделил особое внимание связи аккаунта с реальным человеком — без подтверждения почтового адреса и хотя бы похожих на реальные имени и фамилии сложно что-либо сделать;

  • Анонимы способны к организации. Например, антисемиты в Twitter указывают свои цели, заключая их в (((несколько пар скобок))). Эта тактика использовалась во время онлайнового нападения на репортера The New York Times Джонатана Вайсмана.

  • Twitter предлагает жертве самостоятельно блокировать атакующих и сообщать об нападениях. Тем самым Twitter избегает проактивной защиты сообщества и уровня дискуссий.

  • Попытка внедрить такую защиту сильно сократит ключевой для компании параметр ежедневной аудитории. Однако принявшие меры для защиты сообщества Facebook, Snapchat и Instagram уже обгоняют Twitter по популярности.

  • Заметка: судьба Twitter волнует американских журналистов, в частности, потому, что сервис является их ключевым профессиональным инструментом, но постепенно изживает себя как массовый.

AdWeek: comScore выявила высокую терпимость слушателей подкастов к рекламе

AdWeek пишет об исследовании comScore, показавшем высокую терпимость слушателей подкастов к рекламе. Следует предупредить — опрос проходил по заказу Wondery, стартапа, объединяющего звуковые медиа в сеть on-demand.

  • Слушатели не только слушают рекламу, но и действуют — опрос, охвативший 2000 американцев, обнаружил, что две трети слушателей покупали или искали продукт, о котором шла речь в рекламе.

  • Бум подкастов (вернее, возрождение интереса к ним) продолжается. В отчете говорится, что каждый третий  потребитель подкастов планирует в ближайшие шесть месяцев слушать больше.

  • Демографический состав: почти каждый пятый американец в возрасте от 18 до 49 слушает подкасты хотя бы раз в месяц, то же касается каждого третьего в возрасте от 18 до 34. Слушатели обычно окончили колледж, а доход домохозяйства превышает 100 тысяч долларов в год.

  • Другой [неформальный] опрос, недавно проведенный в Twitter колумнистом The New York Times дополнительно показал, что из 1500 респондентов 32% никогда не проматывают рекламу в подкастах, 43% поступают так изредка и лишь 25% всегда пропускают рекламу.

  • По оценке Bridge Ratings Media, объем рынка рекламы для подкастов в США в 2016 году составит до 200 миллионов долларов. Рост долго сдерживало статическое размещение, которое делало рекламу нерелевантной (например, подкасты могли слушать через полгода после размещения). Сейчас разрабатываются средства динамического размещения аудиорекламы (это как раз направление, в котором работает Wondery).

Каждый пятый пользователь смартфона блокирует рекламу

Борцы с блокировщиками рекламы из PageFair опубликовали отчет по использованию блокеров в 2016 году в мобильных устройствах. Отчет пересказала The New York Times (клиент PageFair) — http://www.nytimes.com/2016/05/31/business/international/smartphone-ad-blocking-software-mobile.html?_r=4 .

Сам он тут (есть pdf, есть slideshare): https://pagefair.com/blog/2016/mobile-adblocking-report/

Тезисы:

* По меньшей мере 419 миллионов человек (примерно каждый пятый из 1,9 миллиарда мобильных пользователей в мире) блокируют рекламу в мобильном вебе;

* Блокировщики научились подавлять рекламу в приложениях;

* В марте 2016 года 408 миллионов человек активно использовали блокирующие рекламу браузеры. Исследовали насчитали 159 миллионов блокирующих браузеров в Китае, 122 миллиона в Индии, 38 миллионов в Индонезии (в азиатско-тихоокеанском регионе доля таких пользователей достигает 36%);

* В Европе и Северной Америке блокируют рекламу в мобильных браузерах всего 14 миллионов пользователей (даны месячные значения);

* С сентября 2014 года скачано почти 5 миллионов блокировщиков в магазинах приложений Европы и Северной Америки;

* Ожидается, что эти регионы быстро догонят Азию («это вопрос времени»). Пока же лишь 2,2 процента американцев, владеющих смартфонами, используют блокировщики рекламы.

The New York Times: как блокировщики рекламы используют в мобильных устройствах

Борцы с блокировщиками рекламы из PageFair опубликовали  отчет по использованию блокеров в 2016 году в мобильных устройствах.  Отчет пересказала The New York Times (клиент PageFair).

Сам он тут (есть pdf, есть slideshare).

Тезисы:

  • По меньшей мере 419 миллионов человек (примерно каждый пятый из 1,9 миллиарда мобильных пользователей в мире) блокируют рекламу в мобильном вебе;

  • Блокировщики научились подавлять рекламу в приложениях;

  • В марте 2016 года 408 миллионов человек активно использовали блокирующие рекламу браузеры. Исследовали насчитали 159 миллионов блокирующих браузеров в Китае, 122 миллиона в Индии, 38 миллионов в Индонезии (в азиатско-тихоокеанском регионе доля таких пользователей достигает 36%);

  • В Европе и Северной Америке блокируют рекламу в мобильных браузерах всего 14 миллионов пользователей (даны месячные значения);

  • С сентября 2014 года скачано почти 5 миллионов блокировщиков в магазинах приложений Европы и Северной Америки;

  • Ожидается, что эти регионы быстро догонят Азию («это вопрос времени»). Пока же лишь 2,2 процента американцев, владеющих смартфонами, используют блокировщики рекламы.