Метка: Newsweek

Рубрики
2016 Евросоюз Кейсы Медиаменеджмент Медиастратегии США

Digiday: новая стратегия IBT Media

Digiday пишет о смене стратегии IBT Media, материнской компании Newsweek и International Business Times.

  • В США издателю пришлось сократить три четверти редакции, а заодно вызвать скандал задержками оплаты.

  • На рынке EMEA, напротив, рост продолжается, что за последние полгода позволило нарастить штат на 20 процентов (всего 120 человек).

  • Это не просто разделение рынков, а скорее медленное переползание в Европу. В лондонском офисе теперь находятся маркетинговый продюсер, глава направления соцсетей, глава разработки платформы и аналитики. Вместо глав европейского и американского регионов появился единый гендиректор Newsweek и IBT — им стал управляющий директор европейского отделения.

  • Ключевым пунктом развития в Европе стал отказ от массовой аудитории и дисплейной рекламы. Основная ставка делается на нативную рекламу, практически каждый клиент требует нативного решения.

  • IBT Media запустила контент-студию IBTailored, состоящую из пяти человек. Креативного директора взяли в The Wall Street Journal, директора по продажам – в британском филиале Hearst Magazines.

Рубрики
2016 Аналитика Журналистская этика Журналистские навыки Редакционная политика Социальные медиа Тренды

Newsweek: трюкалистика, иммерсионизм и деградация журналистики

Зак Шонфелд (Zach Schonfeld) из Newsweek написал в конце июля программную статью Are We Living In A Golden Age Of Stunt Journalism? с подзаголовком When did journalism get so physically degrading?

  • «Трюкалистикой» (stunt journalism) Шонфелд называет иммерсионизм — жанр, при котором журналист ставит эксперимент на себе. Классический пример — гонзо-журналистика в 70-х годах прошлого века или расследование изнутри сумасшедшего дома в восьмидесятых годах века девятнадцатого. Из недавних полезных материалов — фильм Super Size Me, в котором журналист ел только в Макдоналдсе, слабовольно соглашаясь на двойные порции, когда их предлагали;

  • С тех пор жанр существенно деградировал. Сотрудник BuzzFeed пишет статьи вроде «Я не ел ничего, кроме буррито, целую неделю». Стажер Vice в 2007 году мастурбировал в формочку для льда, замораживал семя, а затем съел 12 мороженых «спермулек» (cumsicles) с разным вкусом и написал про это статью.

  • Трюкалистика плотно заняла четыре области: секс, еду, ужасы, связанные с телом, и красоту/моду. Женские журналы ставят эксперименты в области секса на собственных [юных и малооплачиваемых] журналистках;

  • Замредактора GQ Лорен Ларсон даже составила список материалов, которые может попробовать новое поколение выпускников журфаков, «сидящих во взрослых подгузниках и жующих буррито»;

  • Хотя по смыслу истории, заголовки которых начинаются с «я», можно отнести к эссе, передающим личный опыт, на деле ничего общего с личным, интимным переживанием они не имеют. Личное переживание всегда рефлексия, трюкалистика же распространяется вовне, создавая переживание с нуля (журналистка Refinery29 опубликовала материал «Что случилось, когда я целую неделю ела, как диснеевская принцесса»);

  • Тот же жанр вскоре выплеснется, по мнению Зака Шонфелда, цифровое видео и, в частности, в трансляции Facebook Live — первые образцы трюкалистики появились и здесь.

Рубрики
2015 2016 Евросоюз Кейсы Медиаменеджмент Медиастратегии Редакционная политика Редакционные процессы США

Digiday: о судьбе IBT Media

Digiday публикует разбор непростой судьбы холдинга IBT Media, купившего в свое время Newsweek и пытавшегося создать сильного игрока на конкурентном рынке почти с нуля.

  • IBT создавал контент по модели рерайта и агрегации;

  • Сотрудники получали низкие зарплаты плюс бонусы в зависимости от трафика. Четыре команды создавали в общей сложности 150 материалов в день (в основном срочные новости и пересказы телепередач);

  • Несмотря на агрегационную модель, редакцию пытались существенно усилить. Еженедельно нанимались новые люди, штат (редакторский) вырос с 45 до 100 человек, в 2015 году IBT был одним из самых быстрорастущих медиа. Выпускались эксклюзивные расследования.

  • Не удался переход от трафикогенерирующей модели к обладающему солидной репутацией СМИ. В IBT Media предполагали, что можно занять место The Wall Street Journal, являясь фактически фермой по производству контента;

  • Сейчас IBT по-прежнему находится в огромной зависимости от поискового трафика (и от портального трафика с Yahoo). Основной источник дохода — программатик, CPM которого даже при использовании видео упал до примерно 2 долларов. Лояльности не добавляет и автозапуск видео сразу со звуком.

  • В начале 2016 года IBT стала задерживать зарплаты, а руководитель ньюсрума перешел в The New York Times;

  • После недавних сокращений в ньюсруме осталось 23 человека, большая часть из которых производит заточенные на поисковики материалы.

Рубрики
2014 Кейсы Проверка информации Расследовательская журналистика Ссылки США

[Ссылка] Cервис краудфандинга для журналистов Beacon начал сотрудничать с Newsweek

Сервис краудфандинга для журналистов Beacon, о котором мы уже писали, объявил об установлении партнерских отношений с Newsweek: собранные средства пойдут на финансирование журналистского расследования сексуального насилия в кампусах колледжей.

Продолжить чтение «[Ссылка] Cервис краудфандинга для журналистов Beacon начал сотрудничать с Newsweek»
Рубрики
2013 США Традиционные и цифровые медиа Тренды

Newsweek снова хотят издавать на бумаге

Newsweek снова хотят издавать на бумаге

Newsweek планирует возобновить выпуск печатной версии еженедельника, сказал The New York Times главный редактор журнала Джим Импоко. По его словам, продажа 64-страничного бумажного еженедельника начнется в январе или феврале 2014 г. Ее выпуск будет больше зависеть от подписчиков, чем от рекламодателей и читателям придется платить больше, чем раньше, добавил он. Редакция рассматривает его как издание премиум-класса.