Рубрика: 2016

Bloomberg: The New York Times начнет продажу ингредиентов для рецептов NYT Cooking

Bloomberg пишет, что The New York Times заключила партнерство с Chef’d и начнет продажу ингредиентов для рецептов сайта NYT Cooking. Chef’d обеспечит доставку еды читателям в течение 48 часов, выручка делится.

  • Предполагается, что доставка еды превзойдет успех сайта продажи туров Times Journeys.

  • Потенциальных покупателей — 7 миллионов (это MAU NYT Cooking), в архиве 17 тысяч рецептов;

  • Реклама и продажа тиража приносит газете сейчас 94% выручки

  • Однако объем «побочных» продаж, таких как сдача в аренду, организация конференций, электронная торговля составляет 95 миллионов долларов в год.

PewResearchCenter: американцы полюбили читать длинные материалы с мобильника

Pew Research Center пишет, что американская аудитория полюбила читать длинные формы (1000+ слов) на мобильнике и разбирается в том, что перед нею.

  • Исследование было обширным (задействовали базу Parse.ly): 74840 статей, 71 миллион уникальных посетителей, 125 миллионов сессий и 117 миллионов взаимодействий

  • Длинные формы читают 123 секунды в среднем, короткие — 57 секунд;

  • Они привлекают одно и то же число посетителей в среднем — 1530 и 1576 соответственно;

  • Две минуты кажутся небольшим периодом, однако в Штатах не каждые местные теленовости получают столько внимания;

  • Есть разница по источникам трафика, в том числе между Facebook и Twitter — причем не в пользу Facebook (107 секунд внимания в среднем против 133 секунд);

  • Лишь 3-4 процента пользователей возвращаются к той же статье, однако эти 3-4 процента тратят по 277 секунд на статью;

  • Подавляющее большинство читателей как длинных (72%), так и коротких форм (79%) заходят за месяц лишь на одну статью любого сайта с телефона.

Bloomberg: в 2017 YouTube запустит онлайн-телевидение Unplugged

Bloomberg пишет, что в 2017 YouTube запустит онлайн-телевидение Unplugged.

  • Идея такого телевидения вынашивалась с 2012;

  • Пока на Unplugged не подписались крупные медиахолдинги вроде CBS, Fox и Comcast, однако с ними ведутся переговоры;

* Главная бизнес-идея — подписка в дополнение к рекламным доходам;

  • Четкая схема пока неизвестна — это может быть пакетное предложение стоимостью менее 35 долларов в месяц, либо наборы тематических каналов по еще меньшим ценам.

Fortune: нишевое медиаобозрение Digiday оказалось прибыльным

Fortune пишет, что издание Digiday, посвященное медиаиндустрии, оказалось прибыльным и открывает новую вертикаль — в этот раз про индустрию моды. В качестве основного рецепта успеха приводится stay focused, что должно обрадовать владельцев нишевых ресурсов. Однако:

  • В «маленьком» Digiday работает 60 человек (Нью-Йорк, Лондон, Токио);

  • Посещаемость — 2 миллиона уникальных пользователей в месяц;

  • Существенная часть деятельности — организация мероприятий (всего более 250 с 2008 года, на 2016 запланировано более 25); работает специальное event-агентство;

  • На рекламу приходится половина выручки;

  • Выручка и прибыль не раскрываются, но составляют суммы из восьми и семи цифр соответственно (в долларах);

  • Главный редактор призывает не гнаться за охватом и попытаться обойтись без венчурного капитала, так как именно инвесторы зачастую ставят KPI, которые заставляют, например, черпать охват из видео на Facebook, хотя, возможно, целевой аудитории такой формат и не нужен.

Gizmodo: как работают в Facebook журналисты-кураторы раздела Trending

Gizmodo опубликовал довольно большой материал с описанием работы журналистов, нанятых Facebook — кураторов раздела Trending.

  • Журналистов набирали из лучших изданий, включая New York Daily News, Bloomberg, MSNBC и Guardian. Уходили они в New Yorker, Mashable и Sky Sports;

  • Возраст кураторов, пишущих заголовки и саммари — 20-30 лет, большинство из них закончили заведения Лиги Плюща и частные школы восточного побережья;

  • Кураторы не работают официально в штате Facebook, они находятся на договоре, обеспечены ограниченной медстраховкой и оплаченным отпуском после 6 месяцев работы, но отделены от культуры компании;

  • Наймом занималась Accenture через своих субподрядчиков;

  • Каждая новость в Trending содержит заголовок, саммари из трех предложений и изображение или видео, а также «наиболее существенный пост»; также редактор может «выключить» ту или иную тему;

  • Норма выработки в начале 2015 года составляла 20 новостей, провоцируя быстрое выгорание;

  • Кураторов и редакторов заставляли писать без кликбейта, чуть ли не в страдательном залоге;

  • В 2016 году из примерно 20 кураторов Facebook уволил по меньшей мере восьмерых.

Три кейса о виртуальной реальности

Пара-тройка кейсов о виртуальной реальности:

  • The Guardian с камерой-одиночкой (по ссылке приложение, а также впечатляющее короткое видео на 360 градусов с прекрасной драматургией)

  • Live Nation, которая обещает транслировать сотни концертов пользователям VR с Oculus Rift и Samsung Gear

  • Дневник одной из самых известных жертв нацизма, еврейской девочки Анны Франк, перенесут в виртуальную реальность в виде фильма Anne;

  • Зритель попадет в ту же комнату, где Анна провела больше двух лет;

  • Anne станет вторым виртуальным фильмом продюсера Jonah Hirsch, в 2015 году создавшего виртуальную короткометражку First о братьях Райт.

Кен Доктор: о работоспособности бизнес-модели The New York Times

Отец термина «ньюсономика» Кен Доктор пишет в Politico Media о работоспособности бизнес-модели The New York Times, приводя цифры из отчета газеты за первый квартал 2016:

  • 57% выручки приносят читатели (перед вводом в строй платного доступа в 4 квартале 2010 было всего 38%);

  • сама выручка продолжает падать — в 2010 году снижение год к году составляло 1,9%, в 2016 — на 1,2%;

  • цифровая выручка почти скомпенсировала продолжающееся падение бумаги;

  • методика подсчета подписчиков изменилась (с 2016 года считаются и подписки на кроссворд) — т.о. в 4 квартале 2015 года было 1,094 миллиона подписок, а в первом квартале 2016 уже 1,357 миллиона;

  • На каждую подписку на кроссворд приходится 3-4 обычных. Квартальные продажи — 10-15 тысяч первых и 40-45 тысяч вторых.

  • успех дорогих кроссвордов в пакетных продажах и скидках, сопровождающих пакеты (существующие подписчики получают кроссворды по половинной цене);

  • 2018-2020 годы принесут отдачу от иностранных подписчиков, в стратегии The New York Times — новые языки (начали с испанского), на испанский продукт потратят за три года 50 миллионов долларов;

  • отток бумаги ужасающий — год к году воскресный выпуск потерял 3,8%, а ежедневный — 5,7%.

Nieman Lab: испанская аудитория как точка роста американских изданий

Испанская аудитория остается очевидной точкой роста у американских издателей.

Vox Media объявила о сотрудничестве своего SB Nation и американской испаноязычной вещательной телесети Telemundo.

  • Партнерство позиционируется «как первое мобильное двуязычное спортивное издание, ориентированное на испаноязычных спортивных фанатов из поколения миллениума»

Вторая точка роста — миллениалы.

  • Одновременно Vox Media расширила партнерство с Snapchat (та же аудитория миллениалов) — теперь в Snapchat будут все 8 брендов Vox Media;

  • Vox Media строит Snapchat-студию, которая будет обслуживать не только Vox.com, но также The Verge и Racked.

Mario Le Content: ответ на программный текст Джошуа Топольски

На колонку Your Media Business Will Not Be Saved пришло много ответов, один из самых забавных — от Mario Le Content, который справедливо пишет, что раз в неделю кто-нибудь горячо убеждает медиаотрасль, что наконец-то знает, как ее спасти.

На деле же колонки, подобные материалу Джошуа Топольски — неприкрытые вопли о помощи. Правда, пишет Марио, в том, что заниматься рерайтом, выскабливать Reddit и другие рыбные места в поисках потенциально вирусного контента, ощущать дыхание конкурентов за спиной — все это вгоняет в жуткую депрессию.

Еще одна правда в том, продолжает он, что никто за такую дурацкую работу платить не будет и даже не захочет рекламу посмотреть. И закрывающиеся газеты, а также сокращения в цифровых медиа это доказывают со всей очевидностью.

Business Insider: как выпускать университетскую газету с 10 тысячами авторов и 25 миллионами долларов

Business Insider пишет о новостном стартапе Odyssey, который получил 25 миллионов долларов. Идея стартапа в выпуске чего-то вроде университетской газеты. В проекте участвует 10 тысяч авторов в возрасте от 18 до 28, каждый публикует по одному материалу в неделю. Распространение — через социальные сети. Авторам не платят за материалы, сами статьи проходят премодерацию (причем премодератор тоже не получает денег).

Корректура проводится оплачиваемым редактором. Также на зарплате сидят 70 сотрудников Odyssey, которые работают с материалом дальше. Около 20-25% повестки будет посвящено местным сообщениям — все западные цифровые медиа стремятся охватить локальные новости, но пока толком ни у кого не получилось.

В ноябре 2015 года у Odyssey было 20 миллионов уникальных посетителей. В феврале 2016 — уже 30 миллионов. Odyssey берет количеством — только о брюссельских терактах выпущено свыше 400 материалов. Монетизация Odyssey (кроме пока непонятных рекламных планов) — продажа данных о распространении контента.