Рубрики
2017 Аудитория Весь мир Видеопроизводство Инвестиции Кейсы Платный контент Стриминг и прямой эфир США

Netflix потратит на контент почти 8 миллиардов долларов

В 2018 году Netflix потратит на контент 7-8 миллиардов долларов. В 2017 году на то же самое потратят 6 миллиардов, пишет The New York Times со ссылкой на финансовый отчет Netflix за третий квартал.

Отныне 25 процентов расходов на контент будет уходить на оригинальные программы. Скорее всего, этот показатель будет расти. Netflix уже тратит на создание контента больше, чем HBO, FX и CBS. Недавно на тот же рынок с миллиардом долларов заявилась Apple.

За квартал Netflix выпустил 8 фильмов. К концу следующего года стриминговый сервис выпустит 80 оригинальных фильмов.

В третьем квартале компания добавила 5,3 миллиона подписчиков и заработала почти 3 миллиарда долларов. Чистая прибыль составила 130 миллионов долларов (в тот же период прошлого года — 52 миллиона).

Сейчас у Netflix 104 миллиона платных подписчиков. Большая часть новых подписчиков — 4,5 миллиона — находится за пределами США.

 

Рубрики
2017 Бренд Видеопроизводство Инвестиции Интерактивные инструменты Кейсы Медиастратегии Медиатрансформация Мобильные продукты Стриминг и прямой эфир США

Apple начала производство собственных сериалов со Спилбергом

Apple договорилась с принадлежащей Стивену Спилбергу студией Amblin Television о съемках сериала Amazing Stories, продолжения научно-фантастической антологии, шедшей на NBC в восьмидесятых годах прошлого века. Об этом сообщает The Wall Street Journal.

Amazing Stories — первый сериал из запланированных Apple на 2018 год. Съемки каждого эпизода обойдутся более чем в 5 миллионов долларов.

Одновременно это первое шоу на Apple телевизионщиков Зака Ван Амбурга и Джейми Эрлихта, которых компании переманила из Sony в июне для создания оригинальных программ. Продюсеры распоряжаются бюджетом в миллиард долларов.

Создание собственного звездного контента необходимо Apple для достижения ключевой цели — наращивания сервисного бизнеса до 50 миллиардов долларов к 2020 году. Ранние попытки Apple — Planet of the Apps и Carpool Karaoke — не увенчались успехом.

 

Рубрики
2016 2017 Аудитория Инвестиции Кейсы Медиаменеджмент Медиастратегии Местная пресса Нишевые медиа Платный контент США

Спортивный стартап без рекламы получил свыше 5 миллионов долларов инвестиций

The Athletic, местное спортивное издание, принципиально избегающее рекламной модели, автовоспроизведения видео и кликбейта, привлекло 5,4 миллиона долларов, пишет Nieman Lab.

Одновременно The Athletic наняло бывшего главного редактора Sports Illustrated Group Пола Фихтенбаума (Paul Fichtenbaum). Тот возглавит выход издания на национальный уровень. Стратегия не изменится — вместо переключения на видео, как это сделали многие другие СМИ, The Athletic усилит текстовое направление.

Подписка на The Athletic на запуске стоила 10 долларов в месяц (60 в год), сейчас стоимость снизилась до 5,99 доллара в месяц и 39,99 доллара в год соответственно. Издание освещает новости, связанные с местной командой того или иного города — Чикаго, Детройта, Торонто и Кливленда.

Год назад (май 2016) там работало четверо журналистов и пятеро фрилансеров. В день публикуется 5-8 материалов. Другие примеры подобного подхода — 14 тысяч подписчиков DK Pittsburgh Sports.

По состоянию на июль 2017 год The Athletic прибылен только в Торонто, где его читает свыше 10 тысяч платных подписчиков. Кроме текущего раунда инвестиций The Athletic зимой привлек еще 2,6 миллиона долларов.

 

 

Рубрики
2017 Весь мир Инвестиции Кейсы Платный контент США

The Information запускает акселератор для подписных СМИ

Джессика Лессин, основательница The Information
Джессика Лессин, основательница The Information

Платное отраслевое издание The Information ($399 долларов в год) запустило акселератор для похожих стартапов, существующих по подписной модели, пишет Nieman Lab.

Минимальная сумма инвестиций фонда The Information Accelerator составит 25 тысяч долларов в обмен на небольшую долю в компании. The Information поможет участникам акселератора привлечь первых подписчиков. Программа ориентирована не на раздачу инвестиций, а на заработок средств на уровне выручки не ниже 100 тысяч долларов ежегодно.

Заявки принимаются до 1 сентября по адресу accelerator@theinformation.com. В первую очередь рассматриваются маленькие команды, талантливые журналисты, местная и научная пресса. Поддержка не ограничена США. Бизнес-модель должна зависеть от подписки. Не смогут участвовать в программе агрегаторы и бизнесы, уже получившие венчурный капитал.

 

Рубрики
2017 Аудитория Видеопроизводство Инвестиции Кейсы Медиастратегии Мессенджеры Мобильные продукты Монетизация мобильных продуктов США Тренды

Snapchat запустил новостное телешоу с NBC

NBC News совместно с Snapchat в конце июля запустил ежедневное новостное шоу Stay Tuned, выходящее дважды в день для 166 миллионов пользователей. Об этом пишет Business Insider.

Это первое ежедневное видеошоу, которое выйдет на Snapchat. Над ним будет работать специальная команда NBC из 30 человек. К концу года Snap, родительская компания Snapchat, надеется выпускать три шоу в день.

Интерес к созданию новостного шоу в Snapchat появился у NBC после освещения в приложении президентских выборов 2016 года. Сотрудники канала делились видеоматериалами со своих личных аккаунтов, которые попадали в поле зрение Snapchat — в раздел Our Stories и собирали «невероятный объем трафика».

NBC — доверенный партнер, в частности, потому, что во время выхода Snap на биржу NBCUniversal вложила в компанию полмиллиарда долларов. Для издателей особенно привлекательна молодая аудитория Snapchat. Средний пользователь Snapchat открывает приложение 18 раз в день, а 75% зрителям ежедневного шоу от 13 до 24 лет.

 

 

 

 

Рубрики
2017 Автоматизация Большие данные Боты Великобритания Инвестиции Интерактивные инструменты Кейсы Местная пресса Тренды

Google дал денег на автоматизацию местной прессы

Google выдал британскому новостному агентству Press Association 805 тысяч долларов на создание системы, которая бы автоматизировала написание 30 тысяч региональных новостей в месяц. Об этом пишет Re/code.

Press Association разработает систему Radar (Reporters And Data And Robots) совместно с компанией Urbs Media, специализирующейся на анализе крупных наборов данных.

Radar использует данные госорганов, включая правоохранительные органы, формируя фразы на естественном языке и фактически автоматизируя работу. В рамках гранта пятеро журналистов будут искать наборы данных, отбирать и редактировать статьи Radar. В будущем к робостатьям постараются добавить изображения и видео.

Средства выделены из фонда Digital News Initiative, созданного для поддержки цифровых инноваций в европейских ньюсрумах. Общий объем фонда превышает 170 миллионов долларов.

Это далеко не единственный случай автоматизации. Американское агентство Associated Press с 2014 года генерирует тысячи новостей о корпоративных финансовых отчетах. Radar отличается от этой практики тем, что добавляет к шаблонным новостям возможность расследований.

 

 

Рубрики
2017 Must Reads Инвестиции Образование Проверка информации США Тренды Фактчекинг

Платформы и медиамагнаты вложились в просвещение читателей и борьбу с фейками

Группа технолидеров и организаций, поддерживающих журналистику, образовали медиаконсорциум News Integrity Initiative, который займется улучшением медиаграмотности читателей и повышением доверия к журналистике.

Организовали фонд Facebook, Craig Newmark Philanthropic Fund, Ford Foundation, Democracy Funcd,  John S. and James L. Knight Foundation, Tow Foundation, AppNexus, Mozilla и Betaworks. Совместно они вложили в News Integrity Initiative 14 миллионов долларов. Управлять фондом как независимым проектом будет Tow-Knight Center for Entrepreneurial Journalism (директор — Джефф Джарвис), относящийся к CUNY Graduate School of Journalism.

Это не единственная подобная инициатива. Почти одновременно The Washington Post написала, что основатель eBay Пьер Омидьяр (Pierre Omidyar) пожертвует 100 миллионов долларов на поддержку расследовательской журналистики, борьбу с дезинформацией и противодействие языку вражды.

Один из первых траншей, 4,5 миллиона долларов, получит International Consortium of Investigative Journalists (ICIJ), благодаря которому мир узнал о панамском досье.

Также деньги достанутся организации Anti-Defamation League, борющейся с антисемитизмом во всем мире, а также Latin American Alliance for Civic Technology, продвигающему развитие гражданских институтов и правительственной ответственности в Латинской Америке.

Рубрики
2017 Must Reads Аналитика Аудитория Инвестиции Медиаменеджмент Медиастратегии Медиатрансформация Проверка информации Прогнозы Социальные медиа США Тренды Фактчекинг Цифровая реклама

Гендиректор News Corp. о фейках, цифровой дуополии и роли рекламы во всем этом

Mediashift опубликовал расшифровку речи гендиректора News Corp. Роберта Томсона (Robert Thomson) под названием The Fake, The Faux, The Facts, The Future (в вольном переводе — «Фейки, Фальшь, Факты, Футуризм»). «Мы и Жо» приводит краткий пересказ.

  1. Фейки были серьезной проблемой на протяжении всего последнего десятилетия, однако превратились в настоящую угрозу из-за изменений новостей и рекламы, которые привнесли на рынок цифровые платформы. Речь, конечно, о цифровой дуополии Google и Facebook, контролирующей около 80% рекламного рынка (а в приросте рынка их доля свыше 90%).

  2. Google коммодифицировал контент, променяв источники на прибыль. Затем лента Facebook заполнилась журналистским мусором, создав нефункциональную и социально деструктивную систему. Обе компании не пожелали показать, что в мире контента есть иерархия. Их философия плоской Земли привела к неразличимости фейкового и настоящего контента, тем более что и тот и другой приносит деньги. Для них — бесплатный контент равняется бесплатным деньгам.

  3. Мы надеемся, что дуополия, наконец, примет значимые меры и не только позволит моделям с премиальным контентом финансировать премиальную журналистику, но и сотрет с лица Земли пиратов, крадущих этот контент. Их бизнес-модель не может совмещать знания мельчайших деталей о пользователях и неспособность выявить пиратов.

  4. Многие рекламодатели только сейчас осознали, что всякий раз, когда их модули оказываются рядом с желтыми материалами, на кону стоит их репутация. Агентствам тоже не по себе, потому что они долго эксплуатировали цифровую неопределенность (прим.ред. — характерную для programmatic). Денежные потоки в рекламном бизнесе, раньше находившиеся в области производства рекламы, теперь сместились в размещение, агрегацию аудиторий и технологии. До недавнего времени агентства даже не говорили рекламодателям о том, чем опасно размещение в сумеречной зоне площадок Google и Facebook.

Еще хуже то, что размещение рекламы на YouTube потенциально может привести к финансированию экстремистов, что станет огромным ударом по репутации. Предотвратить это трудно — таковы особенности площадки.

 

Рубрики
2016 2019 2020 2022 Must Reads Аудиопроизводство и подкасты Аудитория Великобритания Видеопроизводство Инвестиции Кейсы Медиаменеджмент Медиастратегии Медиатрансформация Посещаемость и KPI Традиционные и цифровые медиа Тренды

Всемирная служба BBC объявила о самом масштабном расширении с 1940-х годов

«Мы и Жо» приводят текст пресс-релиза без изменений:

Сегодня Всемирная служба Би-би-си объявила о самом масштабном своем расширении с 1940-х годов. Цель этого – сделать ее независимую журналистику доступной миллионам людей во всем мире, включая территории, на которых свобода прессы находится под угрозой.

Всемирная служба Би-би-си активизирует свою деятельность в цифровой сфере, увеличивает объем мобильного и видеоконтента, присутствие в социальных сетях, пробует новые пути к пользователям во всем мире.

Всемирная служба Би-би-си запускает 11 новых служб на следующих языках: оромо, ахмарский, гуджарати, игбо, корейский, маратхи, пиджин, панджабский, телугу, тигринья и йоруба. В результате контент Всемирной службы станет доступен на 40 языках, включая английский. Расширение приведет также к увеличению числа журналистов Би-би-си, работающих в самых разных точках планеты.

Кроме того, сегодня Би-би-си начинает полноценное цифровое вещание на тайском языке – это следствие успешного запуска в 2014 году страницы в социальной сети Facebook.

В планах расширения Би-би-си:

  • Расширенные информационные бюллетени на русском языке с региональными версиями для соседних с Россией стран; обновленный вебсайт; новые цифровые форматы и увеличение количества журналистов на местах
  • Расширение телевизионного охвата в Африке, в том числе более 30 новых телепрограмм для партнеров в странах к югу от Сахары
  • Расширение контента Арабской службы Би-би-си посредством учета региональных особенностей по всему арабскому миру
  • Радиовещание на коротких и средних волнах, направленное на аудиторию на Корейском полуострове, дополненное цифровым контентом — как на вебсайте, так и в социальных сетях
  • Инвестиции в контент Всемирной службы на английском языке: новые программы, больше оригинальных журналистских материалов, более широкая повестка дня
  • Продолжение цифровой трансформации Всемирной службы Би-би-си, в том числе запуск новых телевизионных бюллетеней – с тем чтобы все 40 языковых служб со временем получили собственный видеопродукт.
  • Основываясь на своем присутствии в самых разных странах мира, делать еще больший акцент на анализе и объяснении; на так называемых медленных новостях – с тем, чтобы аудитория получала представление не только о том, что происходит в мире, но и о том, почему это происходит.

«Это исторический день для Би-би-си, — заявил Тони Холл, генеральный директор Би-би-си. — Мы объявляем о самом масштабном расширении Всемирной службы с 1940-х годов [благодаря крупнейшему в нашей истории финансовому гранту]. Всемирная служба Би-би-си – это бриллиант в короне как Би-би-си, так и Британии».

«Мы близимся к нашему столетию, — добавил Тони Холл. — Я вижу Би-би-си уверенной в себе, открытой миру, несущей лучшее, что есть в нашей независимой, беспристрастной журналистике и развлекательных программах высочайшего уровня, полумиллиардной аудитории по всему миру. И сегодня мы совершаем важный шаг на пути к этой цели».

«Во времена войн, революций и глобальных перемен люди по всему миру обращаются к Всемирной службе за независимой, заслуживающей доверия, беспристрастной информацией, — говорит Франческа Ансуорт, директор Всемирной службы Би-би-си. – Будучи независимым вещателем, мы остаемся актуальными и в XXI веке, когда во многих местах свобода самовыражения не увеличивается, а сокращается».

«Сегодняшнее объявление – о трансформации Всемирной службы посредством инвестирования в будущее, — подчеркнула Франческа Ансуорт. – Мы должны следовать за аудиторией, которая потребляет новости не так, как раньше: все большее число людей смотрит Всемирную службу по телевизору, при том что многие языковые службы сегодня работают исключительно в интернете. Мы получим возможность ускорить нашу цифровую трансформацию — особенно для молодой аудитории – и будем продолжать инвестировать в производство информационных видеобюллетеней. Что останется неизменным – это наша приверженность независимой, беспристрастной журналистике».

Всемирная служба Би-би-си, в частности, сосредоточится на расширении своей аудитории среди молодых мужчин и женщин.

Генеральный директор Би-би-си поставил цель: к 2022 году, к столетию Корпорации, ее аудитория по миру должна достичь 500 миллионов человек.

Это расширение – результат серии финансовых траншей Всемирной службе Би-би-си, о которых правительство Соединенного Королевства объявило в прошлом году. Дальнейшая информация о новых языковых службах будет обнародована со временем. Первые новые службы предполагается запустить в 2017 году.

Примечания для редакторов

Сегодняшнее объявление следует за грантом в 289 млн фунтов стерлингов, которые правительство Соединенного Королевства предоставит Всемирной службе до 2019/2020 финансового года и о котором было объявлено в прошлом году.

Попечительский совет Би-би-си и министр иностранных дел Соединенного Королевства одобрили планы создания новых языковых служб в соответствии с Вещательным соглашением.

Сегодня Всемирная служба Би-би-си вещает на 29 языках; ее еженедельная аудитория составляет 246 млн человек. Общая глобальная аудитория Би-би-си достигает 348 млн человек в неделю.

Рубрики
2016 Автоматизация Аналитика Блокировка рекламы Весь мир Видеопроизводство Данные Диверсификация выручки Инвестиции Медиаменеджмент Медиастратегии Медиатрансформация Мессенджеры Нативная реклама Платный контент Россия Социальные медиа Стриминг и прямой эфир США Традиционные и цифровые медиа Тренды

Тренды в зарубежных медиа

11 ноября 2016 года ведущий «Мы и Жо» Александр Амзин представил в Минске на конференции «Деловой интернет» доклад о зарубежных трендах в медиа. Здесь публикуется доработанная версия (pdf):

Деловой интернет. Амзин. Зарубежные тренды

Ниже — выдержки из слайдов:

Стоимость рекламы падает, эффективность programmatic растет

СМИ удерживают рекламу как могут: нативные материалы и борьба с блокировщиками

СМИ слезают с рекламной иглы, пробуют альтернативы и платный контент

Подписчики одного хоботного издания в России

trunk_subs

Появляются новые виды дистрибуции

Редакции вырабатывают новые метрики и схемы производства

Новые медиа делятся на традиционные и еще более традиционные

  • Производители видео получают инвестиции от крупных телеканалов
  • Телеканалы стремительно захватывают цифровое пространство
  • Только гиганты и инфраструктурные корпорации (Netflix, Amazon) могут позволить себе производить качественный эксклюзивный контент
  • Попытка обменять видеопроизводство на более дорогую рекламу может разорить — рынок создает инвентарь опережающими темпами

Технологические лидеры делают вид, что нашли новые прорывные технологии

  • Facebook, Samsung, Google продвигают виртуальную реальность
  • Для VR не создана и не будет еще 5-7 лет создана необходимая инфраструктура, не решено множество других проблем, включая драматургию и физиологические сложности
  • Производство VR и внедрение новейших немассовых технологий — удел тех, кто может себе это позволить

Аудитория не делится на миллениалов и старперов

  • Миллениалы не другие — они живут в том же мире, что и все остальные. Когда надо читать — они читают (в России больше, чем где бы то ни было)
  • Более того, далеко не все молодые пользователи любят визуальное восприятие или обладают клиповым мышлением
  • Проблема плохой адаптации повестки под миллениалов не в том, что они инопланетяне для медиаменеджеров, принадлежащих старшему поколению, а в том, что неясно — чем именно они отличаются в данной точке и в данную секунду и где будут находиться через год.