Рубрика: 2016

BuzzFeed: как производители контента диктуют свои условия площадкам

BuzzFeed посвятил довольно обширный материал диктату производителей контента. Очень кратко:

  • селебрити новых медиа (в начале приводится в пример Vine) требуют от площадок отчислений и особого порядка расчетов;

  • средства распространения зависят от центров производства контента, ситуация схожа со съемками сериалов для телеканалов — сериал может спасти канал, но не обязательно наоборот;

* например, музыкальный сервис TIDAL и приложение HBO Now висят в топе приложений для iOS в США именно за счет прекрасного контента, который через них распространяется;

  • Facebook уже платит медиакомпаниям и селебрити за видео в Facebook Live. Расценки — 250 тысяч долларов за 20 постов в месяц на протяжении трех месяцев (BuzzFeed входит в число платных контент-партнеров Facebook Live).

  • NowThis, который построил весь сайт вокруг новых форматов, заявляет, что для создателей контента наступает Ренессанс.

Nautilus: об опасности «больших данных»

Nautilus опубликовал колонку об опасностях, которые таят в себе «большие данные». Зачастую тот факт, что выводы основаны на анализе большого корпуса данных, заставляют материал выглядеть значительнее. При этом не всегда такой анализ отражает реальность.

Приводится самый доступный пример — Google Ngrams, сервис, позволяющий отслеживать словоупотребление в английском (и не только) языке. Однако мало кто знает, что база данных Ngrams не выверена, не сбалансирована для того, чтобы делать далеко идущие выводы. Один из самых понятных недостатков — отсутствие влияния тиражей книг, хранимых в Ngrams, на вес слов. Условно, если dwarf встречается только в «Властелине колец», то оно засчитается один раз.

Другие сервисы тоже не безгрешны. Например, Google Flu Trends, предсказатель вспышек гриппа, полностью упустил свиной грипп (swine flu), однако ассоциирует с гриппом слово «снег» (snow).

Таким образом, следующий вызов журналистам — способность не только анализировать и интерпретировать данные, но и оценить их валидность и целостность.

Джошуа Топольски: ваш медиабизнес не спасется

Джошуа  Топольски написал программный текст Your Media Business Will Not Be Saved, где постулирует, что ни одно из новомодных увлечений (утренние брифинги, рассылки, боты, видео) не спасет конкретно ваш медиабизнес от Главной Проблемы (The Problem): традиционные медиа позволяли издателю контролировать поток информации и зарабатывать на информационном дефиците. Цифровые медиа уничтожают эту модель, потребитель ориентируется в среде изобилия.

Попытка сохранить старые медиа ведет к неверным решениям вроде перенаправления цифровых заработков на традиционные направления, где чинить — все равно что дырки затыкать.

Вторая ошибка, происходящая из неправильной оценки все той же Проблемы, заключается в торговле вниманием. Попытка продавать охваты с помощью все большего количества все менее качественного контента в долгосрочной перспективе, уверен Топольски, порочна. Нужно охватывать не много людей, а нужных людей, что стратегически — совсем другая задача.

Так вот, медленно он подводит читателя к тому факту, что проблема в производстве больших объемов дешевого дерьма. Никому дешевое дерьмо не нужно, да еще и в таких количествах, а нужно (по мере осознания новой реальности) дерьмо получше. И все кончится тем, что аудитория найдет дерьмо получше, а то и начнет за него платить.

Вывод Топольски — всем не угодишь, хороший контент и издания можно делать только для определенных людей, а не для всех. Заканчивает он малопереводимым призывом к медиаменеджерам to unfuck ourselves.

Прочесть полностью можно здесь.

TechCrunch: YouTube анонсировал рекламный формат Bumper, который нельзя пропустить

YouTube анонсировал шестисекундный формат Bumper, который нельзя пропустить. Он дополнит линейку рекламных видеоформатов, а заодно и попытается частично заменить 30-секундные прероллы. Bumper станет доступен в мае, представители YouTube презентуют его как «видеорекламные хокку».

Легко представить, как подобные форматы при правильной подаче реструктурируют рынок видеорекламы, с одной стороны лишая его вовлеченности действием, а с другой стороны нацеливая на довольно узкую аудиторию, которой скучно читать текстовые объявления или ждать 5 секунд до возможности пропустить преролл.

Nieman Lab: об опыте BuzzFeed по дистрибуции «звуковых наркотиков»

BuzzFeed опробовал «звуковые наркотики» в новостной передаче.

На канале BuzzFeed Now запустили живую трансляцию, в ходе которой приятный женский голос 27 минут шепчет обзор новостей.

Nieman Lab спросил продюсеров об их резонах, и главным стало то, что ASMR-видео (те, где многочасовое постукивание пальцев, например) собирают миллионы просмотров. Характерный подход для сайтов, интегрирующих в себя любые охватные технологии.

NayTev Insights: все каналы распространения BuzzFeed

NayTev Insights опубликовала доходчивый список всех каналов распространения BuzzFeed.

  • Всего 45 каналов (от соцсетей до приложений, не считая отдельных страничек);

  • Свыше 80% охвата приходится не на сайт;

*  Приоритет — видео, свыше миллиарда просмотров ежемесячно.

AdvertisingAge: о бизнес-модели Facebook-техноблога Circuit Breaker

AdvertisingAge описал подробнее бизнес-модель нового «классического» техноблога Circuit Breaker, запущенного Vox Media в Facebook.

  • Контент будет публиковаться в виде Instant Articles, деньги появятся от местной программы для издателей;

  • Дополнительный источник дохода — редакционное спонсорство (реклама вокруг конкретной тематики);

  • Ведущие прямых трансляций Facebook Live будут зачитывать рекламные сообщения. Возможно, Circuit Breaker также опробует в трансляциях product placement;

  • Авторы Circuit Breaker без подробностей сообщили о планах в области электронной коммерции.

В целом все заявления в сослагательном наклонении — exploring, will look into и так далее. Circuit Breaker, таким образом, станет экспериментальной площадкой Vox Media для заработка на Facebook. Следует ожидать других экспериментов на других площадках.

Inma.org: The Washington Post продает собственную CMS Arc

The Washington Post начала продажи своей системы управления контентом Arc мелким издателям. Оценивает рынок подобных систем в 100 миллионов долларов (возможно, недооценивая).

Что важно:

  • The Washington Post принадлежит Джеффу Безосу, основателю Amazon. Технологические инициативы вроде Arc — то, чего можно ожидать от СМИ, контролируемых капиталом технократов.

  • Arc разрабатывался как замена устаревшей издательской технологии The Washington Post.

  • В партнерской цифровой программе участвуют 250 газет, они же смогут предлагать подписку The Washington Post собственным читателям.

Arc умеет планировать и организовывать материалы, помогает в создании историй, в макетировании как на бумаге, так и в цифре, в синдикации, комментировании и аналитике. The Washington Post пришлось особо укрепить Arc, чтобы хостить данные других организаций.

Nieman Lab: о заработках платного Business Insider

Nieman Lab раскрыл объемы бизнеса платного подразделения Business Insider — BI Intelligence. У BI Intelligence более 5000 платных подписчиков, всего над контентом для них работает 30 человек. Стоимость подписки варьирует от 195 долларов в год до 2495 — в зависимости от скидки, объема подписки и т.д. Кроме того, BI Intelligence торгует отдельными отчетами примерно по 400-500 долларов.

Вертикали: платежи, финтех, интернет вещей, цифровые медиа, электронная торговля и мобильный рынок.

Говорят, что новым владельцам Business Insider, Axel Springer, BI Intelligence очень нравится. Стратегические планы BI Intelligence, которая пользуется сравнительной независимостью — выйти за пределы американского рынка.

The New York Times: Vox Media запускает техноблог в Facebook

The New York Times пишет, что Vox Media запускает техноблог Circuit Breaker, который будет существовать в виде страницы в Facebook.

  • Классическая подача с новостями и слухами в стиле техноблогов нулевых;

  • Ориентация на хардкорных любителей гаджетов;

  • Про технобизнес и технокультуру писать не будут;

  • Будет много живых трансляций;

  • Основное средство распространения — News Feed, а не сама страничка.

Подписаться можно здесь: https://www.facebook.com/circuitbreaker