Как Google News воевал с фейками до того, как им объявили войну все остальные

Google News

Business Insider рассказывает о небольшом отделе в составе Google News, задачей которого было вычищать ложные и мошеннические сообщения.

Интересно, что отдел не был похож на стандартный ньюсрум:

  • некоторые сотрудники обладали журналистским бэкграундом, другие пришли из служб поддержки, а третьи были сторонними подрядчиками из Индии и других стран;
  • принимаемые решения не всегда были очевидны, а тем более так прозрачны, как общественные рекомендации, во множестве появившиеся в последнее время.
  • Отдел начинал свое существование в Калифорнии, но затем постепенно почти полностью перешел в ведение подрядчиков. Основные редакционные гайдлайны Google разработал в 2011 году.
  • Система показала себя эффективной (как предполагает Business Insider, не в последнюю очередь благодаря подходу черного ящика, привычного для аудитории технокомпаний).
  • Один из методов, по словам опрошенных — сайт с фейковыми публикациями может не исключаться из выдачи, но существенно пессимизироваться. При этом издателю об этом не сообщают. Google отрицает это утверждение.

Запущенные в 2002 году Google News отличались от веб-поиска тем, что в его базу добавлялись только издания, отсмотренные и одобренные людьми. Допуск двухэтапный — сначала робот проверяет формальные признаки, затем комитет из людей голосует за прием сайта (надо набрать 80% голосов).

Естественно, факты в основном не проверяли — зачастую хватало вдумчивой проверки на входе. В октябре 2016 года Google внедрил ограниченную проверку фактов, основанную на суждениях доверенных организаций.

Само понятие некачественной журналистики изменилось. До эпохи информационной войны наказывали скорее не за фейки, а за перепечатки, партнерские ссылки (когда СМИ оказывалось придатком магазина) и т.д. Сайты, которые сначала пустили, а потом выкинули из Google News, были редкостью.

Politico: история Salon, одного из старейших американских интернет-журналов

Издание Politico посвятило большой материал истории Salon, одного из старейших американских интернет-журналов (основан в 1995). Кратко:

  • От старого Salon осталось не так уж много, попытка захватить как можно больше трафика любыми методами уничтожила бренд, а недостаток кадров (20 человек вместо 300) не позволила масштабироваться так же эффективно, как это удалось The Huffington Post;

  • В мае гендиректор Salon (до этого — техдир The Huffington Post) покинула издание;

  • В течение почти всей своей истории Salon не был прибыльным. Жизнь в нем поддерживалась денежными вливаниями;

  • Управляющие перепробовали множество способов заработка — рекламную модель, подписку, гибридную модель (дневной пропуск в обмен на просмотр рекламы), нечто вроде клуба (Salon Core — после того, как база подписчиков сократилась в 10 раз; на пике их было 89 тысяч). Следует отметить, что подписка была не следствием стратегии, а попыткой спасти бизнес.

  • Старые журналисты, говоря о духе Salon, вспоминают прорывные вещи, сравнимые по качеству с материалами традиционных бумажных журналов. При этом такое качество могли обеспечить только спонсорские средства — за 20 лет покровители потратили на Salon минимум 20 миллионов долларов;

  • IPO не принесло Salon счастья — компания расплатилась с долгами и тут же начала нанимать сотрудников. За три года с 1999 по 2002 год акции подешевели в 10 раз до 1 доллара, к маю 2016 года их стоимость упала до 5 центов.

  • Провал подписной модели и видеостудии заставил последнего гендиректора сосредоточить усилия на рекламной модели и расширении инвентаря. Поначалу использовалась и видеоагрегация, а затем и видеопроизводство, так как реклама на видео гораздо дороже.

  • Редакционные процессы изменились — наняли трех человек для агрегации 5-6 материалов в день по разным вертикалям сайта. Главной ценностью материала стал объем привлеченного трафика.  Несмотря на рекордные исторические показатели посещаемости, Salon отставал от The Huffington Post по числу уникальных пользователей в десять с лишним раз.

  • Были выделены горячие темы, потенциально привлекающие трафик. Журналистов заставляли сконцентрироваться на них. Иногда, когда трафика не хватало, главный редактор писал материалы сам, подписываясь «Salon Staff» («редакция Salon»);

*  К концу 2015 года общий дефицит бюджета Salon достиг 124 миллионов долларов, хотя за год убытки составили лишь 250 тысяч долларов;

  • Сейчас спонсоры Salon состарились: в 2016 одному из них за 80, а другому 75. Существующий уже 20 лет Salon столкнулся нетипичным для интернет-СМИ вопросом: захотят ли наследники продолжать поддерживать бренд, который когда-то ассоциировался с качественной журналистикой.

В 21 штате США у местных газет нет вашингтонского репортера

 

С 2009 по 2014 год число аккредитованных репортеров в Вашингтоне, работающих на местные газеты разных штатов и традиционно освещающих федеральную политическую повестку, сократилось на 11%.

Это вызывает у исследователей из Pew Research Center обоснованные опасения — в 21 штате США у местных газет вообще нет репортеров, официально работающих только на освещении повестки, связанной с Конгрессом. Еще в 14 штатах нашелся только один корреспондент, который занимается освещением влияния вашингтонских решений на происходящее на местах.

Это меняет традиционный подход американской журналистики, когда новостные издания со всей страны посылали своих репортеров в Вашингтон, чтобы следить за деятельностью избранных представителей и связывать национальную повестку с местной.

Источник: In 21 states, no local paper has a DC reporter | Pew Research Center

Вот как Techmeme за десять лет успешно избежал click-bait, автопроигрывания рекламного видео и прочего

techmeme

Гейб Ривера (Gabe Rivera), CEO, Techmeme. Перевод Ольги Добровидовой

Techmeme (агрегатор технологических новостей — прим. пер.) запустился 12 сентября 2005 года на волне постов от блогеров и евангелистов Роберта Скобла (Robert Scoble), Ричарда Макмануса (Richard MacManus) и других. Друзья и команда проекта настаивают, что этот десятилетний юбилей надо отметить, так что я нехотя составил следующий список удивительных фактов о Techmeme. Теперь, когда я закончил этот список, я даже рад, что взялся его написать. Наслаждайтесь!

Читать далее «Вот как Techmeme за десять лет успешно избежал click-bait, автопроигрывания рекламного видео и прочего»

Об анимационном проекте Mashable, посвященном ситуации в Сирии

Raqqa-Edit-Final.00_01_19_01.Still0161

Во вторник, 4 августа, сайт Mashable опубликовал большой материал, рассказывающий о ситуации в сирийском городе Эр-Ракка после прихода ИГИЛ. Poynter поясняет, какими средствами был подготовлен этот отчет.
Читать далее «Об анимационном проекте Mashable, посвященном ситуации в Сирии»

Статистика по нацменьшинствам, занятым в американских изданиях

В конце 1960-х Национальная консультативная комиссия по гражданским беспорядкам установила, что число чернокожих сотрудников составляет менее пяти процентов от общего штата всех американских новостных редакций. Согласно данным Американского сообщества новостных редакторов, в 2014-м чернокожие сотрудники занимали в редакциях 4,78 процента рабочих мест.

Читать далее «Статистика по нацменьшинствам, занятым в американских изданиях»

Сокращение рабочих мест в американской газетной индустрии приостановилось

Согласно данным статистического управления министерства труда США, сокращение сотрудников в газетной сфере в последние два года приостановилось. Об этом пишет MediaPost.

Читать далее «Сокращение рабочих мест в американской газетной индустрии приостановилось»

О результатах четвертого «хакатона» Vox Media

Vox Media уже четыре года проводит «хакерские марафоны» (hackathons), цель которых — создание новых инструментов, полезных для компании. В 2015-м такое мероприятие стартовало 10 июня. В нем приняли участие 78 сотрудников Vox Media — все они, включая тех, кто работает на удаленке, собрались в Филадельфии. В ходе марафона были представлены 24 проекта. Nieman Journalism Lab рассказывает о самых интересных их них.

Читать далее «О результатах четвертого «хакатона» Vox Media»

YouTube 10 лет: как видеосервис создал новую культуру

Первый видеоролик был загружен в YouTube 23 апреля 2005 года. За прошедшие 10 лет сервис создал целую новую культуру и сегодня, казалось бы, представляет собой угрозу традиционному телевидению, но на самом деле, существует в гармонии с ним. Читать далее «YouTube 10 лет: как видеосервис создал новую культуру»

[Ссылка] Тайлер Брюле, Monocle: мы видим не кризис печатных СМИ, а кризис моделей их распространения

Компания Monocle начинала в 2007 году с выпуска одноименного журнала о культуре, бизнесе, дизайне, а со временем под этим брендом возникли онлайн-радиостанция и даже розничные магазины и кафе в разных городах мира. В интервью Nieman Lab создатель Monocle Тайлер Брюле (Tyler Brûlé) рассказал о важности бумажной прессы для своего бизнеса, стратегии роста, цифровой эволюции Monocle и необычном эксперименте с газетными киосками, который компания проведет в этом году. Читать далее «[Ссылка] Тайлер Брюле, Monocle: мы видим не кризис печатных СМИ, а кризис моделей их распространения»