Рубрика: Деньги и управление

Gartner: в 2015 году планшеты обгонят компьютеры по объему продаж

По прогнозам Gartner, в 2015 году мировые продажи планшетов впервые превысят продажи настольных компьютеров (320 миллионов единиц против 316 миллионов). Падение спроса на компьютеры замедлится из-за плановой модернизации оборудования и операционных систем в корпоративном секторе.

В то же время на рынке планшетов наблюдается снижение темпов роста, вызванное малой востребованностью планшетов с небольшими экранами и подъемом фаблетов в Юго-Восточной Азии.

Среди операционных систем лидируют Android и iOS, которые в этом году показали рост на 30% и 15% соответственно. Gartner видит хорошее будущее для Windows Phone — 10% рынка к 2018 году, тогда как сегодня эти смартфоны занимают всего 4%.

Tablets set to triumph in 2015 | dotRising

Европейский издатель Axel Springer SE хочет войны с Google

Матиас Допфнер (Mathias Döpfner), генеральный директор крупнейшего европейского издателя Axel Springer SE, хочет привести компанию к мировому лидерству.

Путь к этой цели Axel Springer SE начала с введения платного доступа к некоторым материалам своего издания Bild, покупки новостного телеканала N24 и превращения онлайн-версии Bild в основу издания — теперь контент для бумажного издания подбирается из материалов сайта, а не наоборот.

Следующий шаг в стратегии Допфнера — объявить войну Google. Он обвиняет американскую компанию в понижении позиций конкурентов в результатах поиска и злоупотреблении доминирующим положением на рынке (хотя этим грешит и сама Axel Springer SE). Противостоять Google, по мнению Допфнера, смогут только сплоченные европейские медиа. С этой целью Допфнер воспользовался своим авторитетом и, говоря об идеалах демократии, способствовал приходу на пост главы Еврокомиссии Жан-Клода Юнкера (Jean-Claude Junker), который обещал консолидировать рынок цифровых медиа.

Meet Mathias Döpfner, the German publisher taking the fight to Google | Media | The Observer

М. Скотт Хэвенс, старший вице-президент Time Inc.: «Мы хотим построить новый LinkedIn, новую Facebook»

Старший вице-президент по digital-направлению крупнейшего издателя журналов Time Inc. М. Скотт Хэвенс (M. Scott Havens) уверен, что компании пора переосмыслить старые правила журналистики. По его мнению, издания Time Inc. считают себя журналами, и потому ограничены в возможностях инноваций. Компания нуждается в масштабируемых, легко изменяемых digital-продуктах — таких как LinkedIn. Например, один из журналов Time Inc. — Fortune — давно должен был, по мнению Хэвенса, стать платформой для связи между менеджерами.

«Мы хотим построить новый LinkedIn, новый Gilt [американский сайт электронной коммерции], новую Facebook», — говорит Хэвенс. Для достижения столь амбициозных целей он использует свой внушительный предпринимательский багаж знаний и умений. До перехода в отрасль медиа Хэвенс долгое время работал в стартапах, и теперь черпает философию бизнеса из опыта тех лет. Он верит в коммерческий подход к медиа — ведь люди готовы платить за высококачественный контент, его вдохновляют бизнес-модели iTunes, Amazon, Netflix и более близких по роду деятельности The Wall Street Journal, The New York Times и The Daily Dish.

Time Inc’s M Scott Havens: ‘We want to build the next LinkedIn or Facebook’ | Media | The Guardian

Slon ввел платный доступ к аналитике, интервью, колонкам и некоторым другим материалам

Сегодня издание Slon объявило о введении платного доступа к большому количеству материалов, о котором стало известно недавно. К нам в редакцию — как и другим читателям Slon — поступило письмо от генерального директора Максима Кашулинского, и мы незамедлительно делимся им с вами.

Дорогие читатели,

Я очень благодарен вам за ваш интерес к Slon.ru. Сегодня мы запускаем самый большой и важный проект в нашей истории — новый сервис Slon Premium.

С этого дня часть наших аналитических материалов — интервью с бизнесменами, экономические и политические прогнозы, практические советы, авторские колонки, — станут доступны только платным подписчикам. Стоимость подписки на месяц составит 390 рублей, на год — 2900 рублей.

Купив подписку, вы будете получать несколько публикаций в день, бесплатный ежеквартальный аналитический iPad-журнал Slon Magazine, а также бонусы от наших партнеров: книги от издателей деловой литературы, специальные предложения от организаторов бизнес-мероприятий и другие скидки и приятные сюрпризы.

Надеюсь, что наш новый проект будет вам интересен, поможет лучше представлять повестку дня в России и мире и сделать ваш бизнес еще более успешным.

Максим Кашулинский,
генеральный директор Slon.ru.

Medium продолжает строить онлайн-издание нового типа: к проекту присоединился Стивен Леви из Wired

Давно строятся догадки о том, что же такое Medium, — издание или платформа для блогинга. С момента своего основания в 2012 году сайт был и тем и другим: часть контента публикуется пользователями, часть просматривается перед публикацией редакторами или размещается в отдельных минижурналах, часть оплачивается авторам как полноценным журналистам.

Теперь в Medium из Wired приходит известный технологический журналист Стивен Леви (Steven Levy). Похоже, что его работа в Medium как раз будет отражением необычной концепции сайта — симбиоза онлайн-журнала и открытой платформы: в своем разделе Леви будет публиковать собственные материалы, а также статьи сторонних авторов и лучший контент из множества публикаций от пользователей Medium.

По словам его основателя Эвана Вильямса (Evan Williams), Medium — это все же, прежде всего, издатель, цифровое воплощение традиционной модели журналов. А контент, публикуемый всеми желающими, дает возможность отбирать из него лучшие материалы и находить авторов, которые будут работать за плату.

Medium adds tech heavyweight Steven Levy as it builds its digital magazine/platform — Tech News and Analysis

Vice News рассказывает личные истории своих журналистов в стиле графических романов

Новостной канал Vice News делится личными историями журналистов в своем проекте Correspondent Confidential. Рассказы репортеров излагаются в форме документальных видео, созданных в стиле графических романов.

Журналисты должны преподносить информацию максимально объективно, поэтому их интереснейший личный опыт, восприятие происходящего вокруг обычно остаются за кадром. Цель проекта — расширить и углубить картину событий, позволяя журналисту самому быть частью истории.

Рассказы изображаются в рисованном стиле по двум причинам — из-за частого отсутствия видеозаписей пережитого журналистом и из-за слишком жестких тем, связанных с войнами, убийствами, проституцией и другими темными сторонами жизни (графика смягчает такие истории, тогда как видео может шокировать зрителей).

Проект вызвал неоднозначные мнения: одним понравился графический сторителлинг, другие сетовали, что слишком много внимания уделяется личности журналиста и нет возможности смотреть настоящее видео.

Vice News tells personal stories of journalists through illustrated series | Media news

General Electric создает медиа для более прочных связей с потребителями

Компания General Electric экспериментирует с контент-маркетингом. Недавно был запущен брендированный блог Pressing, который агрегирует политические новости от Vox, CNN, NBC News, Fox News, Slate и Politico, а также содержит контент, созданный специально для GE агентством Atlantic Media Strategies.

Цель Pressing — найти новые эффективные форматы обращения к потребителям в дополнение к традиционной рекламе, стать ближе к потенциальным клиентам, благодаря контенту, который им нравится, и поддерживать постоянную связь с ними (что невозможно в рамках ограниченных во времени рекламных кампаний).

Издатели, от которых Pressing получает контент, тоже получают свои выгоды: они повышают охват аудитории не только через сам агрегатор, но и через его рекламу на нескольких сайтах. В свою очередь, издатели продвигают контент блога в Twitter с хэштегом #pressing.

Еще раньше финансовое подразделение GE запустило новостной сайт Mid-Market Pulse, нацеленный на ее целевой рынок — средний бизнес. Управляет контентом на сайте агентство Slate Custom. Больше половины материалов готовятся авторами-фрилансерами, остальные заимствуются из Business Insider, Slate и USA Today.

Вопрос в том, насколько далеко зайдут контент-маркетологи крупных компаний. В то время как традиционные издатели отчаянно ищут выгодные бизнес-модели, маркетологи имеют достаточно много ресурсов для конкуренции с ними.

GE becomes legitimate online news publisher | Digiday

«Золотая эра» The Washington Post с Джеффом Безосом: превращение в издание для глобальной аудитории

После кризисного для The Washington Post 2008 года новое руководство решило сфокусировать издание, прежде всего, на локальных вашингтонских читателях, освещая внешние события только в случае их критической важности. При этом акцент был сделан на подписчиках печатной версии, а цифровой рост планировался в том масштабе, который необходим для стратегии работы в пределах столичного региона. Такой подход принес свои плоды: аудитория значительно увеличилась, в том числе за счет читателей из других частей страны.

Однако недавно руководство потеряло уверенность в том, по какому пути должно дальше развиваться издание, и как изменить многолетнюю тенденцию к снижению доходов. Результатом стала покупка издания основателем и главой Amazon Джеффом Безосом (Jeff Bezos).

Стратегия The Washington Post под контролем Безоса изменила курс на диаметрально противоположный. Новая цель — завоевать глобальную англоязычную аудиторию, использовать мобильные устройства для тонкой адаптации традиционной журналистики к цифровой эре, сделать чтение издания ежедневным ритуалом, за который читатели будут платить.

Из-за резкой смены вектора развития сотрудники The Washington Post оказались в некотором замешательстве, но приход столь сильного лидера, готового предоставить огромные ресурсы, очень их вдохновляет. Сам Безос говорит о начале новой золотой эры The Washington Post.

Новые планы развития активно обсуждаются и начинают реализовываться в сотрудничестве с Безосом.

Brick by brick : Columbia Journalism Review

The New York Times закроет половину блогов на своем сайте: сможет ли издание сохранить особый дух блогинга?

The New York Times планирует избавиться как минимум от половины блогов на своем сайте и использовать их особый опыт в других разделах издания. Есть две основные причины: стремление придать традиционным рубрикам сайта более современный блогерский стиль и низкая посещаемость некоторых блогов одновременно с необходимостью вкладывать в них много ресурсов.

Издание хочет перенести на другие свои материалы весь лучший опыт блогов, включая яркие голоса и индивидуальность авторов, высокий дискуссионный потенциал публикаций. Но проблема в том, что не все авторы обладают необходимыми для этого качествами, не все знакомы с методами подготовки материалов для блогов и общения с аудиторией. Дух блогинга может быть утерян, и тогда The New York Times будет лишено многих инноваций, которые были внедрены с появлением на сайте отдельных блогов.

Can the New York Times kill its blogs without losing the soul of blogging in the process? — Tech News and Analysis

60% времени аудитория цифровых медиа проводит на мобильных устройствах, издатели ищут новые форматы рекламы

Если каким-то чудом у вас еще остались сомнения, что интернет становится все более мобильным, вам следует ознакомиться с недавним исследованием comScore. Как выяснилось, в мае 2014 года 51% времени аудитория цифровых медиа проводила в мобильных приложениях, а всего на мобильных устройствах — 60%. Мессенджеры, фотосервисы и карты использовались на смартфонах и планшетах 90% времени, а социальные сети — 71%.

Перед брендами и издателями стоит непростая задача повышения доходов от мобильной рекламы — ведь ее стоимость обычно ниже, чем в настольных версиях сайтов. Поэтому предпринимаются попытки применения «нативной» рекламы, как ее называют сами рекламные компании, — объявлений, органично встроенных в мобильные сайты и приложения.

comScore Says that Over Half of Digital Media Time Spent is On Mobile Apps — CMO Today — WSJ