Почему рекламодатели бойкотируют YouTube

Digiday 4 апреля опубликовал короткий путеводитель по бойкоту YouTube рекламодателями. Мы приводим еще более короткое тезисное изложение:

До сих пор не ясно, насколько ощутимым будет бойкот, если считать только влияние на рекламную выручку, однако на капитализацию самого Google повлиял.

Пока напрямую затронуто бойкотом около 755 миллионов долларов рекламной выручки, что можно считать каплей в море.

Суть проблемы не в том, что Facebook и Google помещают рекламу в видеоролики и другой контент, который может показаться экстремистским или не соответствующим имиджу рекламодателя. Главное — Facebook и Google отказались от проверки контента третьей стороной на своих платформах и в этом смысле сняли с себя ответственность, которую обычно несут традиционные медиа.

В Великобритании, например, на Facebook и Google приходится свыше 70% расходов на цифровую рекламу. При таком положении дел любой скандал становится рычагом для переговоров. А переговоры крутятся вокруг главной темы: представители брендов очень долго и настойчиво требовали оптовых закупок рекламы через programmatic, что неизмеримо дешевле других способов.

Отдельная проблема с YouTube в его позиционировании как нового телевизора. Телевизор новый, ценообразование старое — YouTube хочет продавать рекламу с охватом, соизмеримым с традиционным телевизионным, но при этом не гарантировать качества контента (ведь производство контента он по большей части не контролирует).

Дуополия Facebook и Google мало кого удовлетворяет. Например, скандал с Google, размещающим на YouTube рекламу не там, где надо, волшебным образом совпала с запуском конкурента — рекламной сети News Corp., принадлежащей Руперту Мердоку. Одновременно представители adtech тоже оседлали волну оппортунизма, продавая собственные решения.

Facebook, который не может решить проблему с фейковыми новостями, получил свою долю критики: рекламщики утверждают, что не так важно, как в конкретном случае ведет себя Facebook. Важно, что на платформе, допускающей подобные ошибки, вообще размещается реклама.

Вряд ли бойкот будет шириться или продлится долго. Однако скорее всего, критика, стоившая нескольких миллиардов долларов капитализации Alphabet, перекинется на Facebook.

Консалтинг Shelly Palmer предрек смерть телевидению

Шелли Палмер (Shelly Palmer), основатель одноименного американского консалтинга,  опубликовал программную запись в блоге, в которой противопоставляет старое традиционное телевидение блоку FANG (Facebook, Amazon, Netflix, Google/YouTube). Это важное послание индустрии, так ShellyPalmer Strategic Advisors консультирует NBCUniversal, Disney и другие подобные бренды. Ниже тезисы колонки:

Вещательное телевидение неспособно собрать нужный объем данных, а FANG купается в больших данных. Традиционное телевидение заставляет рекламодателя транслировать рейтинги и соцдем в собственные KPI. Facebook знает, на что вы обращаете внимание. Amazon — что вы потребляете. Netflix знает, что вы обожаете. Google/YouTube — к чему вы стремитесь и что вы ищете.

В США по-прежнему четыре крупные сети, просто не те, к которым мы привыкли. Четверка ABC, NBC, CBS и Fox заменяется FANG. Если у YouTube и других OTT-провайдеров получится то, что они затеяли, пользователи привыкнут к новому телевидению — созданному интернет-гигантами, подстраивающимися под вкусы и персональные данные аудитории.

Что это значит? Для индустрии — сокращение традиционных телевизионных аудиторий, выход их за пределы ключевых сегментов соцдема. Для потребителей — расширение выбора. Для рекламодателей — переход на более надежную связь рекламы с продажами. Телевизионные рекламодатели никогда не хотели покупать рекламу из расчета CPM или GRP, но выхода у них нет. Для традиционных сетей эти изменения означают, что без собираемых данных о зрителях монетизировать аудиторию будет все труднее.

Французский видеостартап Brut решил покорить США

Французский стартап Brut — европейская версия NowThis и AJ+ — решил расширить свой охват как за пределы страны, так и молодежной аудитории, пишет Nieman Lab.

Как и у аналогов, у Brut нет функциональной веб-страницы, однако он присутствует во множестве каналов: Facebook, Twitter, YouTube, DailyMotion, Instagram и Snapchat.

В Brut работает от 10 до 15 журналистов, они производят 5-6 видео в день. Facebook — основная платформа.

Brut запустился в ноябре 2016 года и за полгода собрал 257 тысяч лайков и 114 миллионов просмотров видео на Facebook, из которых на март пришлось 44 миллиона. Всего во Франции 31 миллион активных пользователей Facebook, так что страновую платформу он выработал.

Самая успешная продукция Brut — недолгие видеоролики с короткими перебивками. Модель монетизации — нативная реклама. Сейчас Brut договорился с эфирным вещателем France Télévisions, который задействует контент стартапа в новостном канале France Info (тоже запущен в 2016).

В ближайших планах Brut — добавить к обзору общества и политики спорт, а также выйти на гораздо больший американский рынок.

 

Гендиректор News Corp. о фейках, цифровой дуополии и роли рекламы во всем этом

Mediashift опубликовал расшифровку речи гендиректора News Corp. Роберта Томсона (Robert Thomson) под названием The Fake, The Faux, The Facts, The Future (в вольном переводе — «Фейки, Фальшь, Факты, Футуризм»). «Мы и Жо» приводит краткий пересказ.

  1. Фейки были серьезной проблемой на протяжении всего последнего десятилетия, однако превратились в настоящую угрозу из-за изменений новостей и рекламы, которые привнесли на рынок цифровые платформы. Речь, конечно, о цифровой дуополии Google и Facebook, контролирующей около 80% рекламного рынка (а в приросте рынка их доля свыше 90%).

  2. Google коммодифицировал контент, променяв источники на прибыль. Затем лента Facebook заполнилась журналистским мусором, создав нефункциональную и социально деструктивную систему. Обе компании не пожелали показать, что в мире контента есть иерархия. Их философия плоской Земли привела к неразличимости фейкового и настоящего контента, тем более что и тот и другой приносит деньги. Для них — бесплатный контент равняется бесплатным деньгам.

  3. Мы надеемся, что дуополия, наконец, примет значимые меры и не только позволит моделям с премиальным контентом финансировать премиальную журналистику, но и сотрет с лица Земли пиратов, крадущих этот контент. Их бизнес-модель не может совмещать знания мельчайших деталей о пользователях и неспособность выявить пиратов.

  4. Многие рекламодатели только сейчас осознали, что всякий раз, когда их модули оказываются рядом с желтыми материалами, на кону стоит их репутация. Агентствам тоже не по себе, потому что они долго эксплуатировали цифровую неопределенность (прим.ред. — характерную для programmatic). Денежные потоки в рекламном бизнесе, раньше находившиеся в области производства рекламы, теперь сместились в размещение, агрегацию аудиторий и технологии. До недавнего времени агентства даже не говорили рекламодателям о том, чем опасно размещение в сумеречной зоне площадок Google и Facebook.

Еще хуже то, что размещение рекламы на YouTube потенциально может привести к финансированию экстремистов, что станет огромным ударом по репутации. Предотвратить это трудно — таковы особенности площадки.

 

Facebook согласился на независимый аудит своих рекламных метрик

Facebook vs YouTube video streaming

После нескольких существенных ошибок в измерениях Facebook согласился на независимый аудит. Аудитором рекламных метрик и результатов, поступающих к партнерам, выступит Media Rating Council (MRC), пишет Business Insider, ссылаясь на официальный пост Facebook.

Аудиторы получат более детализированную информацию о показах рекламы в Facebook и Instagram, включая число миллисекунд показа рекламы. Также представители соцсети пообещали в течение 2017 года дать больше возможностей по закупке видеорекламы (в том числе с полным просмотром и с включенным звуком).

Под существенными ошибками подразумевается, например, завышение ключевых видеометрик на 80% в течение двух лет. Австралийское издание о рекламе Mumbrella приводит и более впечатляющие цифры — в очередном отчете Nielsen по видеостримингу, выполненному по скорректированной методике, цифры Facebook упали на 94%.

 

 

TechDirt: трафик — фальшивка, охват — мусор, и никто не знает, сколько человек что просмотрело

Данные отчета Imperva Incapsula за 2015 год
Данные отчета Imperva Incapsula за 2015 год

Колумнист Techdirt Leigh Beadon пишет о проблеме, с которой сталкиваются издания любого размера. Основные тезисы:

  • на протяжении многих лет половина интернет-трафика приходится на ботов. В 2015 году людям удалось одержать верх, на них приходится 51,5 процента трафика.

  • телевизионные рейтинги, которые измеряются пиплометрами, уже многие годы подвергаются критике, хотя сотрудники Nielsen и делают все от них зависящее, чтобы исправить ситуацию. Вполне вероятно, что устаревшие инструменты приводят к занижению рейтингов.

  • накрутка просмотров на YouTube — общеизвестный факт, к которому следует добавить непрозрачную систему учета;

  • Facebook засчитывает в просмотры даже медленную прокрутку ленты с оживающими видеороликами;

  • Twitter знаменит существенной долей ботов среди подписчиков;

  • при распространении по различным каналам никто не может правильно подсчитать пересечение аудитории;

  • единственные издания или, скорее, платформы, которые более-менее отвечают за свои цифры — Netflix, Amazon и сервисы с платной подпиской. Однако и Netflix и все остальные стараются не раскрывать цифр просмотров, так как качество этой информации автоматически делает ее ценной.

Statista: крупнейший музыкальный сервис стриминга — YouTube

Statista цитирует исследование Ipsos, из которого следует, что крупнейшим сервисом для прослушивания потоковой музыки является YouTube.

The World's Largest Music Streaming Service?

  • YouTube, по оценкам Ipsos, используют 820 миллионов слушателей. Всего YouTube пользуются более миллиарда человек. 82% из опрошенных пользователей сервиса из 13 стран используют его для прослушивания музыки;

  • На втором месте Spotify, у которого 100 миллионов слушателей (40 миллионов из них платные) — данные на август 2016;

  • На третьем месте — Pandora с 78 миллионами слушателей и 4 миллионами платных пользователей — данные на июнь 2016;

  • Наконец, у Apple Music 17 миллионов платных пользователей (по состоянию на сентябрь 2016). Это ставит Apple Music на второе место после Spotify по числу платных пользователей (у YouTube пока их нет).

Pew Research Center: состояние новостных медиа в США в 2016 году

Pew Research Center выпустил отчет о состоянии новостных медиа в США в 2016 году (в основном сравнивает 2015 и 2014). Главные выводы:

  • Ежедневный тираж газет за год упал на 7%;

  • Цифровые медиа дают новости 38% взрослых американцев (28% американцев используют новостные сайты, 18% — социальные сети);

  • Изучались крупнейшие 40 новостных американских сайтов: 29 из них нарастили за год месячную аудиторию, 19 — более чем на 10%.

  • Мобильного трафика стало еще больше, при этом разница в продолжительности сеанса еще больше выросла в пользу настольных устройств;

  • Издатели уже чаще оптимизируют контент под мобильные устройства, чем разрабатывают отдельное приложение;

  • Основными каналами распространения за пределы сайта стали Facebook, Twitter, YouTube (есть у всех 40 крупных СМИ), затем Instagram (36), рассылка (35), Snapchat (20), подкасты (19);

  • Совокупная зрительская аудитория новостей в прайм-тайм выросла в кабельном ТВ на 8%;

  • Аудитория телесетей на 1% больше смотрит вечерние новости и на 2% меньше — утренние;

  • Местное телевидение теряет популярность — зрительская аудитория сократилась на 5% для последних вечерних выпусков новостей, на 2% — для утренних выпусков и выпусков, выходящих ранним вечером.

  • Цифровая реклама в США составляет ⅓ от всех рекламных расходов ($59,6 миллиарда из 183). В 2014 году доля составляла лишь 28%;

  • Свыше половины цифровой рекламы приходится на мобильный сегмент ($31,6 миллиарда);

  • Дисплейная реклама продолжает расти за счет мобильного сегмента (в 2014 — $9,65 миллиарда, в 2015 — $16,13 миллиарда) и падать на настольных устройствах ($11,42 миллиарда в 2014 и $10,69 миллиарда в 2015). На настольных устройствах падение продолжается с 2013 года;

  • Видеореклама растет быстрее, чем баннерная;

  • На американском рынке бюджеты на дисплейную рекламу распределены неравномерно. Пять крупнейших компаний (Verizon, Twitter, Yahoo, Google, Facebook) контролируют более половины всей выручки. Та же картина с мобильной дисплейной рекламой (лидеры — Yahoo, Pandora, Twitter, Google, Facebook);

  • Основные источники доходов новостных медиа — дисплейная реклама, нативная реклама, инвестиции;

  • Ряд крупных цифровых новостных изданий изменил медиастратегию. Типичные изменения: фокус на видео, смена повестки и сокращение рабочих мест.

Pew Research Center: как потребляют новости в социальных медиа

Pew Research Center в конце мая 2016 опубликовал важное исследование потребления новостей в социальных медиа (все цифры относятся к США, опрос проводился в январе-феврале). Тезисно:

  • 62% взрослых получают новости из социальных медиа (в 2012 году схожий опрос показывал 49%). 18% респондентов заявили, что  часто получают новости из соцмедиа);

  • Две трети пользователей Facebook получают там новости (это составляет 44% взрослого населения США). Тот же показатель для Twitter — 59%, для Reddit — 70%.

  • Остальные платформы (Tumblr, Instagram, YouTube, LinkedIn, Snapchat, Vine) не набирают и трети новостных потребителей;

  • Большинство потребителей новостей в соцсетях получают новости на одном сайте (например, только из Facebook или только из Twitter);

  • Instagram, Facebook и YouTube — платформы пассивного потребления новостей. Их пользователи чаще получают новости попутно, а не ищут их. LinkedIn, Twitter и Reddit показывают обратную тенденцию.

  • Приводится большая таблица с демографическими данными, в американском Facebook преобладают женщины (57%) и пользователи в возрасте от 30 до 49 лет (38%) и обладатели высшего образования. В реальных Штатах женщин 52%, гораздо меньше доля 18-29 и 30-49. Также 41% жителей США обходится без колледжа (у Facebook — 33%).

  • Почти 40% пользователей американского Facebook смотрят местное телевидение, треть пользователей заходит на новостные сайты или запускает приложения. Мало кто слушает радио или читает бумажные газеты.

Bloomberg: в 2017 YouTube запустит онлайн-телевидение Unplugged

Bloomberg пишет, что в 2017 YouTube запустит онлайн-телевидение Unplugged.

  • Идея такого телевидения вынашивалась с 2012;

  • Пока на Unplugged не подписались крупные медиахолдинги вроде CBS, Fox и Comcast, однако с ними ведутся переговоры;

* Главная бизнес-идея — подписка в дополнение к рекламным доходам;

  • Четкая схема пока неизвестна — это может быть пакетное предложение стоимостью менее 35 долларов в месяц, либо наборы тематических каналов по еще меньшим ценам.