Автор: Александр Амзин

журналист, медиаконсультант

Digiday: издатель BuzzFeed о децентрализованной дистрибуции материалов

Издатель BuzzFeed Dao Nguyen рассказала Digiday о своих впечатлениях от нового типа дистрибуции — децентрализации. 77% аудитории BuzzFeed сейчас потребляет информацию издания через сеть распространения, в которую входит 30 платформ. Вольный пересказ тезисов Нгуен:

  • Монетизация для новой модели распространения еще придет, разрыв между заработками на сайте и аудиторией, посещающей не приносящие дохода платформы, сокращается со временем;

  • BuzzFeed — не технологическая компания, а медийная. Ее успех — заслуга производственного процесса, зависящего от журналистов, однако подкрепленного данными о том, что работает, а что нет;

  • Эксперименты открывают новые возможности. Например, BuzzFeed открыл для себя идею форматов сопереживания, где зрители/читатели ждут какого-то неизбежного момента. Так было с роликом розыгрыша начальника видеодепартамента, которому на день рождения подбросили множество козлят (80 тысяч человек ждали, когда он войдет; продавалось именно ожидание, результат был не так интересен), так же было с более известным экспериментом по натягиванию резинок на арбуз (результат известен, ожидание и соприсутствие важнее всего).

Poynter: о методологии экспериментов в The Financial Times

Робин Квонг, отвечающий за спецпроекты в The Financial Times, пишет в Poynter о методологии экспериментов издания:

  • эксперимент лучше планировать, не ограничиваясь изначально инструментом, который собираетесь применить, а преследуя собственные цели. Вместо «впервые использовать Snapchat» стоит ставить более конкретные цели — например, наладить еженедельные коммуникации через Snapchat или выработать список способов связи с аудиторией на Snapchat;

  • эксперимент не обязан быть инновационным или революционным;

  • маленькие эксперименты с постепенной доработкой обходятся дешевле. Например, FT использовала пилотный проект When Rates Rise, а затем несколько экспериментов с посадочными страницами, чтобы подтвердить гипотезы, возникшие после пилота;

  • Эксперименты должны быть хотя бы частично измеримы. Вы должны понимать, как выглядит успех, а как неудача;

  • Окончание эксперимента нужно завершать разбором полетов, чтобы определить, что пошло не так. Выводы документировать.

Digiday: как The Sunday Times работает с аудиторией, не заплатившей за чтение

Digiday описывает опыт работы The Sunday Times с аудиторией, которая еще не заплатила за чтение (у Sunday Times жесткий платный доступ).

  • Используются крупные бесплатные публикации раз в неделю по нужным аудиториям (например, в Нигерии стал хитом длинный текст о 276 похищенных боевиками Боко Харам школьницах; накануне Грэмми опубликовали feature story о Тэйлор Свифт)

  • По Similarweb за год привлечение из соцсетей выросло практически вдвое

  • Подписчикам предлагается возможность делиться платными статьями с друзьями на Twitter и Facebook

  • Предполагается, что привлечение пользователя к оплате (подписчики платят 6 фунтов стерлингов в неделю, около 600 рублей) многоступенчатое и постоянно оптимизируется.

The New York Times: британская газета без сайта, The New Day, продержалась лишь 10 недель

Британская The New Day, газета, которую Trinity Mirror, издатель The Daily Mirror, в экспериментальном порядке пыталась запустить без сайта, продержалась лишь 10 недель.

Одновременно:

  • Отказавшаяся от бумаги Independent наращивает цифровой штат до 90 человек;

  • Сайт уже прибылен, предполагается рост выручки на 50% в течение года;

  • Число подписок на ежедневное приложение (Daily Edition App) на 50 процентов выше числа подписчиков на когда-то существовавшую бумагу.

Slate: о ключевых изменениях в Facebook

В Slate большая колонка о ключевых изменениях в Facebook, который перестает быть социальной сетью, то есть местом, куда заходят общаться и делиться личной информацией. Хотя в статье упор делается именно на приватность, важны несколько выводов:

  • все больше внимания Facebook будет уделять медиа;

  • следует ожидать эксперимента с новостной лентой — в частности, уже тестируют тематическую разбивку, схожую с новостной рубрикацией.

Nieman Lab: о производстве VR в The New York Times

Nieman Lab пишет о новом подходе к производству VR у The New York Times.

  • Новые форматы должны побуждать читателя возвращаться;

* Новый проект газеты о Плутоне позволит читателям очутиться на поверхности и воспользоваться собственным шлемом виртуальной реальности (The New York Times разослала картонные 300 тысячам подписчиков);

  • Особое внимание в новой стратегии производства уделяется повторному вовлечению, хотя никто не ожидает, что человек ежедневно будет заходить за новой порцией;

  • Новые форматы будут в том числе сериальными;

  • Опробуют экспериментальный «медитативный» формат — например, просто бессюжетный закат на Ямайке;

  • Схема коммуникации — существующие каналы с лояльными пользователями — пуш-уведомления, сообщения на главной, рассылки, мобильное и социальное продвижение.

BuzzFeed: LinkedIn запустит собственные Instant Articles

BuzzFeed пишет, что LinkedIn собирается запустить собственную версию Facebook Instant Articles.

Другими словами, крупные платформы начали сообща бороться с паттерном раздачи трафика на площадки, которые они не контролируют.

Bloomberg: The New York Times начнет продажу ингредиентов для рецептов NYT Cooking

Bloomberg пишет, что The New York Times заключила партнерство с Chef’d и начнет продажу ингредиентов для рецептов сайта NYT Cooking. Chef’d обеспечит доставку еды читателям в течение 48 часов, выручка делится.

  • Предполагается, что доставка еды превзойдет успех сайта продажи туров Times Journeys.

  • Потенциальных покупателей — 7 миллионов (это MAU NYT Cooking), в архиве 17 тысяч рецептов;

  • Реклама и продажа тиража приносит газете сейчас 94% выручки

  • Однако объем «побочных» продаж, таких как сдача в аренду, организация конференций, электронная торговля составляет 95 миллионов долларов в год.

PewResearchCenter: американцы полюбили читать длинные материалы с мобильника

Pew Research Center пишет, что американская аудитория полюбила читать длинные формы (1000+ слов) на мобильнике и разбирается в том, что перед нею.

  • Исследование было обширным (задействовали базу Parse.ly): 74840 статей, 71 миллион уникальных посетителей, 125 миллионов сессий и 117 миллионов взаимодействий

  • Длинные формы читают 123 секунды в среднем, короткие — 57 секунд;

  • Они привлекают одно и то же число посетителей в среднем — 1530 и 1576 соответственно;

  • Две минуты кажутся небольшим периодом, однако в Штатах не каждые местные теленовости получают столько внимания;

  • Есть разница по источникам трафика, в том числе между Facebook и Twitter — причем не в пользу Facebook (107 секунд внимания в среднем против 133 секунд);

  • Лишь 3-4 процента пользователей возвращаются к той же статье, однако эти 3-4 процента тратят по 277 секунд на статью;

  • Подавляющее большинство читателей как длинных (72%), так и коротких форм (79%) заходят за месяц лишь на одну статью любого сайта с телефона.

Bloomberg: в 2017 YouTube запустит онлайн-телевидение Unplugged

Bloomberg пишет, что в 2017 YouTube запустит онлайн-телевидение Unplugged.

  • Идея такого телевидения вынашивалась с 2012;

  • Пока на Unplugged не подписались крупные медиахолдинги вроде CBS, Fox и Comcast, однако с ними ведутся переговоры;

* Главная бизнес-идея — подписка в дополнение к рекламным доходам;

  • Четкая схема пока неизвестна — это может быть пакетное предложение стоимостью менее 35 долларов в месяц, либо наборы тематических каналов по еще меньшим ценам.