В июне Reuters Institute опубликовал ежегодный доклад Digital News Report 2015, в котором собрал все важные медиатренды. Сам документ состоит из 112 страниц. Ранее «Мы и Жо» опубликовали ссылку на 100-секундный видеопересказ доклада. Теперь мы представляем эксклюзивный полный 20-страничный перевод ключевых выводов (executive summary) доклада.
Этот материал был бы невозможен без Ольги Добровидовой, осуществившей собственно перевод, и Сергея Натапова, который перевел все графики и таблицы.
В последние годы количество мобильных читателей The New York Times росло быстрыми темпами, и компания создала несколько мобильных приложений для привлечения узких сегментов аудитории. Однако они не в полной мере оправдали ожидания, и теперь издание меняет подход к их разработке.
Уходящий год оказался сложным для медиа во всем мире. Массовые сокращения штата в СМИ, расцвет кликбейтинга, убивающего настоящую журналистику, целый ряд неудачных экспериментов, продолжающиеся попытки изданий адаптироваться к реалиям цифровой эпохи и развитию мобильного интернета и научиться зарабатывать — это только некоторые из основных проблем.
Мировые медиа — прежде всего, традиционные — все еще пребывают в глубоком кризисе, но Мэтью Ингрэм (Mathew Ingram) из Gigaom смотрит в будущее с оптимизмом. В своей колонке он рассказал о 12 изданиях и сервисах, в работе которых, по его мнению, видны важные положительные изменения для всей отрасли.
Деловое издание The Economist запустило мобильный агрегатор новостей для iOS и Android под названием The Economist Espresso.
Ной Чеснат (Noah Chestnut), руководитель разработки новостного приложения для BuzzFeed, анонсировал его запуск в ближайшем будущем.
На главной странице The New York Times появился блок Watching, в котором 24 часа в сутки агрегируются важные новости из разных источников, в том числе с конкурирующих сайтов.
Как известно, The New York Times переживает не лучшие времена. За последний квартал доходы от печатной рекламы упали еще на 6,6 процентов, а цифровых доходов хватает только на возмещение убытков от этого снижения.
В стремлении повысить доходы от цифровой подписки The New York Times представило несколько месяцев назад новые мобильные приложения и разделы на сайте NYT Now, NYT Opinion и Times Premier.
The New York Times собирается представить сокращенную версию ежедневной печатной газеты, содержащую только лучшие материалы, — приблизительно за половину цены газеты. Подписка на этот вариант издания будет также содержать полный доступ к материалам сайта.
Стратегия платной цифровой подписки The New York Times, запущенная еще в 2011 году, оказалась успешной (в июне 2014 года у издания было 799 тысяч онлайн-подписчиков), но со временем ее возможности начали иссякать. Прирост подписчиков замедлялся, и это происходило на фоне сокращения тиража печатной версии и снижения доходов от онлайн-рекламы.