Рубрики
2014 Кейсы Медиастратегии Мобильные продукты Монетизация мобильных продуктов Платный контент США Тенденции

Новые платные цифровые продукты The New York Times не оправдали ожиданий

Стратегия платной цифровой подписки The New York Times, запущенная еще в 2011 году, оказалась успешной (в июне 2014 года у издания было 799 тысяч онлайн-подписчиков), но со временем ее возможности начали иссякать. Прирост подписчиков замедлялся, и это происходило на фоне сокращения тиража печатной версии и снижения доходов от онлайн-рекламы.

Для исправления ситуации издание недавно запустило новые недорогие продукты с расчетом на их массовость — NYT Now и NYT Opinion в виде разделов на сайте и приложений для iPhone, а также проект для подписчиков под названием Times Premier. Однако новые продукты не помогли исправить положение.

Вероятно, теперь изданию стоит экспериментировать с ценой подписки — ее повышение было бы очень кстати и позволило бы, по крайней мере, покрыть инфляцию. Есть и хорошая новость: доходы The New York Times от цифровой рекламы снова начинают расти.

The NYT’s new paywall products flounder : Columbia Journalism Review