Могут ли традиционные СМИ найти решения своих проблем в эпоху интернета за его пределами, в физическом мире? Читать далее «Стратегия цифровой эры: The Guardian будет проводить сотни офлайн-мероприятий»
Рубрика: Традиционные и цифровые медиа
Эндрю Миллер, Guardian Media Group: «Смерть газет преувеличена»
В прошлом году доходы британских изданий The Guardian и The Observer увеличились на 7 процентов, цифровой рост компенсировал характерные для индустрии проблемы печати. Читать далее «Эндрю Миллер, Guardian Media Group: «Смерть газет преувеличена»»
Sanoma Independent Media предложила 12 своих журналов для iPad за 299 рублей в месяц [Ссылка]
Конец бумажных газет: журналистам пора готовиться к цифровому будущему
Бумажные газеты уходят в прошлое, и журналистам из мира традиционных медиа нужно подстраиваться под новую реальность, чтобы не потерять работу. Однако многие как будто игнорируют очевидное и говорят о неясности будущего газет из-за развития технологий. Читать далее «Конец бумажных газет: журналистам пора готовиться к цифровому будущему»
The New York Times формирует новую команду по редакционной стратегии
В послании сотрудникам издания старший редактор, отвечающий за стратегию, Артур Грегг Сульцбергер (Arthur Gregg Sulzberger) объявил, что заместитель редактора направления Interactive News Тайсон Эванс (Tyson Evans) и менеджер отдела стратегии и разработки Джонатан Галински (Jonathan Galinsky) стали первыми и главными членами команды по редакционной стратегии. Читать далее «The New York Times формирует новую команду по редакционной стратегии»
Новый сайт Cosmopolitan разработан по принципу mobile-first
Доля мобильных читателей британского сайта Cosmopolitan составляет 54% и растет с каждым днем. Поэтому при разработке нового сайта журнала приоритет отдавался мобильным устройствам и социальным медиа: навигация максимально упрощена, добавлены улучшенные кнопки соцсетей, главная страница представляет собой бесконечный поток материалов с красочными изображениями. Читать далее «Новый сайт Cosmopolitan разработан по принципу mobile-first»
В цифровую эпоху Hearst Magazines предпочитает покупать печатные издания
В трудные для печатной прессы времена стратегия Hearst Magazines может показаться на первый взгляд удивительной: компания стремится покупать именно печатные издания, а не цифровые. Читать далее «В цифровую эпоху Hearst Magazines предпочитает покупать печатные издания»
Зрители во время просмотра телепрограмм не выпускают из рук мобильные устройства [Исследование]
Недавнее исследование TNS показало, что 48% телезрителей одновременно смотрят и на другие экраны, дополняя телевидение общением в социальных сетях, проверкой почты и онлайн-покупками. Интернет-пользователи владеют в среднем 4 устройствами и хотят смотреть видео везде, где им удобно. Четверть зрителей смотрят телевидение на компьютерах, смартфонах и планшетах. Читать далее «Зрители во время просмотра телепрограмм не выпускают из рук мобильные устройства [Исследование]»
Forbes продается азиатским инвесторам
На днях стало известно, что компания Forbes Media будет продана консорциуму азиатских инвесторов Integrated Whale Media Investments. Сумма сделки не разглашается, но по данным от источника, близкого к переговорам, она составит 475 миллионов долларов.
Семья Форбсов сохранила существенный пакет акций в размере 20%, Стив Форбс (Steve Forbes) останется главным редактором журнала и председателем правления компании.
В последние годы Forbes, как и другие издания, столкнулся с падением доходов от печатной рекламы. Например, в прошлом году доходы снизились на 11%.
Стратегия digital-рекламы Forbes оказалась довольно успешной. В конце 2013 года онлайн-реклама обогнала по прибыльности печатную рекламу. Один из основных рекламных инструментов Forbes — спонсорский контент. Специальная система BrandVoice позволяет рекламодателям самостоятельно публиковать статьи на сайте журнала.
Forbes Media to Sell Majority Stake to Hong Kong Investors — NYTimes.com
Норман Перлстайн, Time Inc., о необходимости смотреть в будущее и отсутствии в медиа надежной бизнес-модели
Директор по контенту Time Inc. Норман Перлстайн (Norman Pearlstine) дал небольшое интервью Observer.
В беседе с журналистом издания Перлстайн отметил две крупные тенденции последних лет — взрывной рост использования мобильных устройств и беспрецедентно высокую потребность людей в информации. Все это наблюдается одновременно с отсутствием в медиаиндустрии бизнес-модели, в которой можно быть уверенным надолго вперед. По словам Перлстайна, это удивительное время, если вы готовы устремиться в будущее, а не довольствоваться тем, что есть сейчас или было в прошлом.
Что касается Time, то компания имеет стабильное количество подписчиков, доход от рекламы растет по многим направлениям; но она, конечно, испытывает давление цифровой эпохи на печать, и потому ей необходимо развиваться в соответствии с требованиями времени.
Time Inc. to Set a Lonely Course After a Spinoff — NYTimes.com