Рубрики
2018 Must Reads Аудитория Видеопроизводство Медиастратегии Социальные медиа Стриминг и прямой эфир США Тренды

BuzzFeed vs. Facebook: первая медийно-платформенная началась

Гендиректор BuzzFeed Джона Перетти (Jonah Peretti) неожиданно заявил, что платформы должны платить издателям. Иначе, думает Перетти, чьё издание добилось успеха благодаря социальным сетям, Facebook угрожает госрегулирование. Это заявление можно воспринять как удар в спину. BuzzFeed один из крупнейших издателей в Facebook. Но сам Facebook ударил первым. Компания отказывается платить за любой видеоконтент для Facebook Watch и не регулирует ленту.

Джона Перетти, глава BuzzFeed
Джона Перетти, глава BuzzFeed

Летом 2017 года Facebook активно платил за видео для Watch. Вместо коротких роликов предпочтение отдавалось более длинным шоу. Такие шоу дольше смотрят. На каждый эпизод небольших spotlight shows выделяли от 10 до 40 тысяч долларов. На hero shows (телевизионной длины) Facebook был готов выделять от 250 тысяч до миллиона долларов.

К ноябрю ситуация изменилась. Facebook перестал использовать названия spotlight и hero для шоу в разговорах с контент-провайдерами. Короткие ролики получили большее финансирование (от 50 до 70 тысяч за эпизод). Команда Facebook, закупающая шоу, одновременно сократила число покупок. Новый подход охарактеризовали как «бюджеты побольше, самих шоу меньше».

В течение 2018 года Facebook намерен потратить на контент до миллиарда долларов. Ставка делается на продление успешных шоу. Контент-провайдеры, освоившие бюджеты Facebook Watch, теперь сражаются за продолжение. Наращивают качество по мере роста закупочной стоимости. Меньшее число шоу обеспечит большую удельную аудиторию на каждый эпизод. Улучшит монетизацию в расчете на шоу.

В обмен на деньги Facebook требует длительный период эксклюзивности. Короткие шоу (spotlight) следует отдавать в эксклюзив на две недели. Получается, что актуальные новостные шоу должны полностью окупаться за счет Facebook. Более длинные шоу Facebook хочет выкупать целиком. В договорах партнер указан как продюсерская организация без прав на созданный контент.

Назад к BuzzFeed

Изменения в Google, Facebook, других платформах сильно бьют по BuzzFeed. Facebook недавно сократил охваты медиа. Пользователи теперь видят меньше новостей и больше записей от друзей с родственниками.

Фейки по-прежнему захватывают ленту успешнее, чем обычные новости. Гигантское исследование Twitter, опубликованное в Science, разочаровало. Правда менее виральна, чем слухи и фейки. Есть все основания полагать, что это верно и для Facebook.

Перетти считает, что платформы должны отслеживать состав новостной ленты. Если Facebook не хочет, чтобы лента состояла из лжи, он должен формировать спрос на правдивую информацию. Иначе рано или поздно в формирование ленты вмешается государство, заинтересованное не допустить дезинформирования населения.

Глава BuzzFeed также пытается рационализировать изменения в стратегии издания. Ранее основную ставку BuzzFeed делал на нативную рекламу. С недавних пор на сайте появился programmatic — автоматически подбираемые объявления. Перетти утверждает, что programmatic просто был недостаточно качественным в начале пути BuzzFeed.

Правда в том, что BuzzFeed не хватает денег. В 2017 году издание не достигло поставленных целей роста. Уволило несколько сотрудников.

Отношениям с Facebook тоже нужна рационализация. Facebook теперь ориентируется на «хорошо проведенное время», напоминает Джона. Почему бы тогда не платить издателям за это время? Скажем, два цента за хорошо проведенную минуту? Тогда у Facebook появился бы рычаг влияния на издателей и качество собственной ленты.

BuzzFeed, крупнейшее многоканальное издание — партнер Facebook, сбито с толку и не исключает частичного внедрения paywall. Перетти утверждает, что закрывать доступ совсем нельзя. Подобная тактика отрицательно влияет на электорат, которому нужен доступ к информации.

Деньги

Платформы, от которых зависит дистрибуция СМИ, не решаются вмешиваться в алгоритмическую ленту. Их можно понять. Вмешательство лишит их удобного нейтралитета. Поэтому Facebook, Netflix, YouTube отмеряют жизнь контент-провайдеров субсидиями на производство.

Неопределённость и зависимость создаёт огромные проблемы для СМИ. Венчурные инвесторы уже меньше доверяют новым бизнес-моделям. Нативная реклама нащупывает потолок роста. Programmatic зависит от размера аудитории, с ним не будет экспоненциального возврата инвестиций.

Гендиректор BuzzFeed повторяет, что главное — ежегодно расти. Но формула дрожжевого роста сменяется формулой линейного наращивания всё менее платежеспособной аудитории.

Доступ к этой аудитории не у СМИ. Деньги тоже не у СМИ. Заказ на контент формируется не из повестки.

Неудивительно, что прозвучало слово «госрегулирование».

Рубрики
2017 Аудитория Весь мир Информационная архитектура Кейсы Нативная реклама Социальные медиа США Тренды Цифровая реклама

BuzzFeed решился разместить баннеры на сайте

BuzzFeed впервые за время своего существования согласился разместить у себя баннеры, пишет Business Insider. До этого основным источником дохода компании была нативная реклама.

Компания, сайт которой в июне посетило 75 миллионов американских пользователей, позволит рекламодателям размещать блоки на главной странице, страницах материалов и в мобильных приложениях.

Одновременно компания разрабатывает новый способ для сочетания programmatic и нативной рекламы. Определенные шаги в этом направлении BuzzFeed уже делал — например, в феврале 2016 года размещал баннер для комедийного сервиса Seeso, а позже — для мультфильма «Гадкий я 3».

Для показа баннеров по всему миру BuzzFeed применит чужую технологию. Ожидается, что баннеры можно будет разместить через Facebook Audience Network и Google DoubleClick Ad Exchange.

Как утверждает гендиректор BuzzFeed Джона Перетти (Jonah Peretti), новое решение одновременно тактическое и стратегическое. С тактической стороны — размещения через programmatic теперь качественнее, баннеры загружаются быстрее и чаще ориентированы на мобильных пользователей. Стратегически баннерная реклама позволит BuzzFeed зарабатывать на тех рынках, где компания еще не успела построить инфраструктуру для нативной рекламы.

Рубрики
2015 Must Reads Аудитория Видеопроизводство Кейсы Маркетинговые метрики Медиастратегии Монетизация мобильных продуктов Посещаемость и KPI Социальные медиа Тренды

Глава BuzzFeed рассказал о структуре траффика издания

Издание Re/code записало подкаст с участием создателя и главы BuzzFeed Джоны Перетти (Jonah Peretti). В программе Перетти рассказывает, в частности, о структуре траффика своего сайта.

Рубрики
2014 2015 Кейсы Медиаменеджмент Медиастратегии Организация ньюсрума Отработка срочных новостей Редакционная политика Редакционные процессы Сбор новостей США

USA Today — о переменах, происходящих с BuzzFeed

 

В USA Today опубликована статья, в которой рассказывается о превращении BuzzFeed из сайта скорее развлекательного характера («сайт сделал себе имя и зарабатывает деньги благодаря чутью на материалы, которые взрывают соцсети, бесконечному потоку то глупых, то выдающихся листиклов, странноватым историям и дурацким фото») в более серьезный ресурс.

Рубрики
2015 Аналитика Аудитория Бренд Медиастратегии Медиатрансформация Повестка Посещаемость и KPI Социальные медиа США Традиционные и цифровые медиа Тренды Цифровая реклама

Facebook заставит традиционные СМИ радикально изменить свои принципы

Facebook планирует в течение ближайших нескольких месяцев начать тестирование прямого размещения публикаций со сторонних сайтов в лентах новостей пользователей. Первыми партнерами соцсети стали The New York Times, BuzzFeed и National Geographic. Вероятно, издателям будет предложена часть выручки от рекламы рядом с публикациями.

Рубрики
2014 Аудитория Инвестиции Кейсы Медиастратегии Посещаемость и KPI Редакционные метрики Редакционные процессы

BuzzFeed подарит всем сотрудникам Apple Watch при достижении плановых результатов посещаемости

На днях генеральный директор BuzzFeed Джона Перетти (Jonah Peretti) в письме сотрудникам компании сообщил о росте доходов издания до 100 миллионов долларов за 2014 год и пообещал подарить всем часы Apple Watch при достижении определенных результатов в ближайшие месяцы.

Рубрики
2013 Журналистские навыки Кейсы Социальные медиа Ссылки США Тренды

Джона Перетти: журналист должен знать, как работают соцмедиа

Джона Перетти: журналист должен знать, как работают соцмедиа