Рубрика: Период

исторический период

The Washington Post, The New York Times и Mozilla создадут «умную» систему комментариев для сайтов

The Washington Post, The New York Times и Mozilla планируют создать инструменты для сайтов, которые позволят посетителям комментировать материалы, размещать фотографии, взаимодействовать с авторами статей и с другими читателями.

У системы будет «умный» алгоритм выделения лучших, наиболее релевантных комментариев с использованием средства распознавания слов. Комментаторам будет присваиваться рейтинг в зависимости от качества опубликованных ими ранее комментариев.

The Washington Post и The New York Times собираются установить новую систему на своих сайтах и сделать ее доступной для всех других издателей и блогеров.

Washington Post, New York Times and Mozilla team up for new Web site comment system — The Washington Post

20 разработчиков рекламных систем создают единый ID пользователя для ускорения сайтов и защиты приватности

Двадцать компаний-разработчиков рекламных технологий и систем, включая Rubicon, OpenX, Dstillery и RUN, договорились о поддержке единого идентификатора посетителей сайтов.

Уникальный анонимный идентификатор используется для получения информации о пользователе, который просматривает рекламу, — в целях таргетинга и сбора статистики. Сегодня каждая рекламная система использует собственные правила идентификации, что приводит к повышенным нагрузкам и замедлению работы сайтов.

Свой идентификатор уже есть у компании Apple, аналогичные разработки ведет Google. Поэтому у создания единого и открытого для всех компаний идентификатора, которым владеют все вместе, есть своя миссия: противостоять стандартам, контролируемым мощными центрами.

Инициатива подразумевает выгоды и для пользователей. Имея всего один идентификатор, они смогут легко оградить себя от сбора их данных для таргетинга — достаточно будет отправить один запрос об отказе, который удовлетворят все рекламные системы сразу.

Ad-Tech Companies Form Group to Standardize User ID | Digital — Advertising Age

На сколько лет вперед CTO медиакомпаний планируют их техническое развитие?

Технические директора нескольких медиакомпаний рассказали в серии интервью NYC Media Lab о том, насколько далеко в будущее они смотрят при планировании внедрения новых технологий.

Судя по всему, в крупных компаниях обычно учитываются среднесрочные и долгосрочные тенденции, а в маленьких — только ближайшие инновации. Например, в The New York Times рассматриваются перспективы на 1-2 года вперед, а в Hearst — на целых 5 лет (хотя они ежеквартально корректируют стратегию с учетом развития технологий). В то же время для небольшого Digg этот срок составляет от 3 до 6 месяцев, иногда больше.

Исключением из правила стала BuzzFeed. Это достаточно крупное издание, но, по словам его CTO, команда еще слишком молода и слишком быстро растет, чтобы устремляться в далекое будущее, и они сосредоточены на завтрашнем дне.

Разумное решение: готовиться к новым технологиям постепенными итерациями, а не планировать надолго вперед, пытаясь разглядеть очертания абстрактного будущего.

How far ahead are media company CTOs planning? » Nieman Journalism Lab

Видео в интернет-изданиях как мощный инструмент журналистики: опыт экспертов из ведущих СМИ

На саммите Global Editors Network в Барселоне представители The Wall Street Journal, The Times и Sunday Times поделились советами для интернет-изданий по использованию видеоконтента.

Во-первых, эксперты рекомендуют делать акцент на качестве, а не количестве видеороликов.

Во-вторых, следует еще на стадии подготовки текстового материала продумывать органичное вплетение видео, так как визуальные образы должны дополнять и расширять текст.

В-третьих, видео можно использовать как инструмент повышения вовлеченности и времени пребывания читателей на сайте и в мобильных приложениях изданий.

В-четвертых, видео при правильном подходе позволяет выделяться среди других медиа. Например, The Wall Street Journal старается соответствовать требованиям эпохи Twitter, когда огромную роль играет распространение контента в реальном времени: у издания есть своя платформа WorldStream для быстрого размещения репортерами видео с мест событий.

В-пятых, качество оперативного видео отходит на второй план, главное — высокая скорость публикации, почти в режиме реального времени.

5 tips for engaging online video from The Times and WSJ | Media news

Учет просмотров страниц уходит в прошлое: издатели и маркетологи внедряют новые метрики эффективности медиа

Издатели и маркетологи давно говорят, что определение эффективности медиа и рекламы путем подсчета просмотров веб-страниц обладает серьезными недостатками, и потому пора искать альтернативу.

Во-первых, традиционные показатели легко накручивать. Во-вторых, даже если они отражают реальное положение дел, то не сообщают о главном — действительно ли посетитель сайта уделил внимание странице и баннерам или заглянул на сайт и сразу отошел наливать себе кофе.

Новые метрики, приходящие на смену просмотрам и количеству кликов, должны подсчитывать именно внимание людей. За единицу измерения можно принять факт наличия в видимой части экрана хотя бы части баннера или другого целевого объекта в течение одной секунды. При этом необходимо учитывать и факт активности посетителя в момент просмотра — прокручивания страницы, передвижения и щелчков мыши, нажатий клавиатуры.

Подобными разработками уже занимаются Chartbeat, Financial Times, Disqus, Medium, Upworthy, Contently. В статье описывается опыт и достижения этих и других компаний в сфере внедрения новых технологий подсчета эффективности медиа.

How Publishers, Marketers Measure Attention in a Post-Page-View World | Mediashift | PBS

Опубликованы результаты исследования «Российский медиа-ландшафт: телевидение, пресса, интернет»

«Левада-Центр» представил большой отчет «Российский медиа-ландшафт: телевидение, пресса, интернет», основанный на результатах более чем десяти опросов общественного мнения.

В отчете сделан акцент на потреблении новостей, и изучена востребованность разных информационных источников и степень доверия к ним, популярность каналов телевидения и газет, масштабы и типичные цели использования интернета и, в частности, социальных сетей в России, а также предпринята попытка выяснить, действительно ли для телезрителей характерно поддерживать власть, а для любителей интернета — оппозицию.

Российский медиа-ландшафт: телевидение, пресса, Интернет | Левада-Центр

The New York Times подробно описывает их собственную систему управления контентом Scoop

В начале статьи приводится показательный пример: известный редактор The Washington Post перешел на работу в Vox Media только потому, что там используется продвинутая система управления контентом собственной разработки. А в Google тоже создается аналогичная система для новостных изданий.

Все это не случайно: удобная и мощная CMS является важным конкурентным преимуществом любого контентного проекта.

В Scoop реализовано множество интересных идей, о которых подробно рассказывается в обзоре. Эта CMS отделена от других систем, предназначенных для непосредственного отображения контента на сайте, связана с ними посредством API, — что позволяет ей быстро и независимо развиваться. Рабочие процессы в Scoop построены на основе большого количества разных ролей, выполняемых сотрудниками, но с мощными инструментами совместного труда.

Здесь реализованы средства планирования публикаций, хранения любого количества черновиков статьи (а не одного, как бывает обычно в CMS), отслеживания изменений в черновиках, совместного редактирования отдельных элементов статьи (заголовка, лида, самого текста и т.д.) в режиме реального времени, автоматическое тегирование статей с помощью умного алгоритма, предпросмотр статьи перед публикацией одновременно в настольном и мобильном виде и более привычные для CMS функции.

Scoop: A Glimpse Into the NYTimes CMS — NYTimes.com

«Википедия» требует от авторов раскрывать информацию о получении платы за редактирование статей

С 16 июня 2014 года в правила использования «Википедии» внесены изменения: теперь все авторы, получающие плату за редактирование статей от сторонних лиц или организаций, должны открыто сообщать об этом на странице своего профиля или в разделах редактирования материалов и обсуждения правок. Ужесточение правил вызвано прошлогодним скандалом, когда несколько PR-компаний и веб-сервисов были уличены в редактировании статей с целью продвижения продуктов и услуг своих заказчиков.

За неделю до введения новых условий ряд PR-компаний направили в адрес фонда Wikimedia открытое письмо, в котором признали неэтичные действия со стороны других фирм и пообещали соблюдать принципы работы энциклопедии. По официальной информации, это обращение и изменение правил «Википедии» друг с другом не связаны.

Wikipedia Strengthens Rules Against Undisclosed Editing — Digits — WSJ

Источник может быть анонимным, но ответственность за ложь и ошибки несут журналисты

Колумнист Reuters Джек Шэфер (Jack Shafer) в своей новой статье приводит примеры того, как издание The New York Times за короткий период времени несколько раз становилось жертвой лжи или ошибок своих анонимных источников. Приводит он и интересные цифры: за 4 дня The New York Times цитировало такие источники в 17 материалах, а Washington Post — в 18.

Шэфер задается вопросом: как так получилось, что получение априори ненадежной информации из анонимных источников стало в американской журналистике скорее правилом, чем исключением? В первые десятилетия XX века это было редчайшим явлением, и эта практика не упоминалась ни в одном учебнике по журналистике тех лет. Более того, присутствие в статьях мнений неназванных лиц было даже постыдным, редакторы настаивали на указании имен информаторов.

Разумеется, использование анонимных источников неизбежно. Но есть большая разница между получением от них информации для дальнейшего установления истины и бездумной публикацией непроверенных и безответственных заявлений.

The source may be anonymous, but the shame is all yours | Jack Shafer

Как не надо писать в социальные медиа

Post by Kirill Baranov.