Технические директора нескольких медиакомпаний рассказали в серии интервью NYC Media Lab о том, насколько далеко в будущее они смотрят при планировании внедрения новых технологий.
Судя по всему, в крупных компаниях обычно учитываются среднесрочные и долгосрочные тенденции, а в маленьких — только ближайшие инновации. Например, в The New York Times рассматриваются перспективы на 1-2 года вперед, а в Hearst — на целых 5 лет (хотя они ежеквартально корректируют стратегию с учетом развития технологий). В то же время для небольшого Digg этот срок составляет от 3 до 6 месяцев, иногда больше.
Исключением из правила стала BuzzFeed. Это достаточно крупное издание, но, по словам его CTO, команда еще слишком молода и слишком быстро растет, чтобы устремляться в далекое будущее, и они сосредоточены на завтрашнем дне.
Разумное решение: готовиться к новым технологиям постепенными итерациями, а не планировать надолго вперед, пытаясь разглядеть очертания абстрактного будущего.
How far ahead are media company CTOs planning? » Nieman Journalism Lab