Учет просмотров страниц уходит в прошлое: издатели и маркетологи внедряют новые метрики эффективности медиа

Издатели и маркетологи давно говорят, что определение эффективности медиа и рекламы путем подсчета просмотров веб-страниц обладает серьезными недостатками, и потому пора искать альтернативу.

Во-первых, традиционные показатели легко накручивать. Во-вторых, даже если они отражают реальное положение дел, то не сообщают о главном — действительно ли посетитель сайта уделил внимание странице и баннерам или заглянул на сайт и сразу отошел наливать себе кофе.

Новые метрики, приходящие на смену просмотрам и количеству кликов, должны подсчитывать именно внимание людей. За единицу измерения можно принять факт наличия в видимой части экрана хотя бы части баннера или другого целевого объекта в течение одной секунды. При этом необходимо учитывать и факт активности посетителя в момент просмотра — прокручивания страницы, передвижения и щелчков мыши, нажатий клавиатуры.

Подобными разработками уже занимаются Chartbeat, Financial Times, Disqus, Medium, Upworthy, Contently. В статье описывается опыт и достижения этих и других компаний в сфере внедрения новых технологий подсчета эффективности медиа.

How Publishers, Marketers Measure Attention in a Post-Page-View World | Mediashift | PBS

The New York Times подробно описывает их собственную систему управления контентом Scoop

В начале статьи приводится показательный пример: известный редактор The Washington Post перешел на работу в Vox Media только потому, что там используется продвинутая система управления контентом собственной разработки. А в Google тоже создается аналогичная система для новостных изданий.

Все это не случайно: удобная и мощная CMS является важным конкурентным преимуществом любого контентного проекта.

В Scoop реализовано множество интересных идей, о которых подробно рассказывается в обзоре. Эта CMS отделена от других систем, предназначенных для непосредственного отображения контента на сайте, связана с ними посредством API, — что позволяет ей быстро и независимо развиваться. Рабочие процессы в Scoop построены на основе большого количества разных ролей, выполняемых сотрудниками, но с мощными инструментами совместного труда.

Здесь реализованы средства планирования публикаций, хранения любого количества черновиков статьи (а не одного, как бывает обычно в CMS), отслеживания изменений в черновиках, совместного редактирования отдельных элементов статьи (заголовка, лида, самого текста и т.д.) в режиме реального времени, автоматическое тегирование статей с помощью умного алгоритма, предпросмотр статьи перед публикацией одновременно в настольном и мобильном виде и более привычные для CMS функции.

Scoop: A Glimpse Into the NYTimes CMS — NYTimes.com

Джонни Айв рассказал о жизни и философии Apple под руководством Тима Кука

В интервью изданию The New York Times главный дизайнер Apple Джонни Айв (Jonathan Ive) рассказал о творческих процессах под началом Тима Кука (Tim Cook), принятых в компании подходах к разработке продуктов и наследии Стива Джобса (Steve Jobs).

Философия творчества с фокусом на создании великих продуктов, которая сформировалась еще при Джобсе, по-прежнему определяет стратегию Apple. Процесс инноваций обеспечивается множеством небольших команд внутри компании, каждая из которых сосредоточена на своих задачах.

Как можно предположить на основе сказанного Айвом, Тим Кук менее вовлечен в разработку, чем Джобс, встречи с ним в дизайн-лаборатории проходят нечасто. И все же, по словам Айва, вряд ли что-то изменилось после прихода нового лидера компании.

Айв упомянул также, что он уже несколько лет трудится над использованием новых материалов в будущих продуктах. Очевидно, это говорит о скором редизайне продуктов компании и запуске новинок — например, умных часов iWatch.

Jonathan Ive on Apple’s Design Process and Product Philosophy — NYTimes.com

Method Journalism

Алексис Мадригал с горькой статьей про новые-новые медиа. Ниже — краткий пересказ по простой методике: каждая строчка соответствует абзацу из оригинала. Поэтому лучше всего читать это как список и вдумываться над тем, что читаете.

  1. Новое поколение цифровых медиа самоопределяется, а традиционные бренды защищаются.
  2. Vox, FiveThirtyEight, Upshot, Matter, Circa, Inside — результат споров о работоспособности цифровых медиа.
  3. При этом ни один из них не фокусируется на объеме покрытия, напротив, все они — о методе покрытия.
  4. FiveThirtyEight — про журналистику данных. Vox — про объяснения. Circa — про телефоны и структурирование данных.
  5. Upshot — простая аналитическая журналистика.
  6. Inside — 300 знаков, набитых фактами.
  7. Matter — эксперимент ради эксперимента.
  8. Есть исключения — The Information, Recode, сеть сайтов First Look. В обычном тренде также Buzzfeed и Upworthy.
  9. В мире, где трафик идет с Facebook, а подписка — миф, рынок отвечает тем, что создаваемые сайты, известны способом покрытия, а не вещами, которые они, собственно, покрывают.
  10. Это следующий шаг в отходе от газетного стандарта; сначала блогосфера, потом “вебовость”, теперь сайты, которые смещают точку зрения и способ действий ради отхода от этой вебовости.
  11. Бороться с этим — все равно что бороться с дрейфом континентов.
  12. Но вот 20 век был про журналы, и каждый про что-то, будь то тема или место. Новые сайты “о новостях”, что бы это ни значило.
  13. Определив новое направление, надо оседлать волну и тем самым получить преимущество.
  14. Так вот, мне кажется, нам нужно больше изданий О ЧЕМ-ТО.

Method Journalism — Alexis C. Madrigal — The Atlantic

Лента.ру начала сообщать о правках собственных текстов

Лента.ру начала сообщать о правках собственных текстов

«Яндекс» запустил новостную ленту о московских пробках

«Яндекс» запустил новостную ленту о московских пробках