В трудные для печатной прессы времена стратегия Hearst Magazines может показаться на первый взгляд удивительной: компания стремится покупать именно печатные издания, а не цифровые. Читать далее «В цифровую эпоху Hearst Magazines предпочитает покупать печатные издания»
Рубрика: Аналитика
Как российские власти пытаются взять под контроль агрегатор «Яндекс.Новости»
В журнале РБК вышла большая статья Светланы Рейтер об агрегаторе «Яндекс.Новости»: о попытках власти превратить его в СМИ и взять под контроль, о его истории и основных конкурентах. Читать далее «Как российские власти пытаются взять под контроль агрегатор «Яндекс.Новости»»
Вячеслав Варванин о фейках как новом виде журналистики
Вячеслав Варванин, журналист, в прошлом директор по развитию «Ленты.ру» и главный редактор «Ридуса», пишет о том, что фейки и мистификации становятся новым жанром журналистики. Читать далее «Вячеслав Варванин о фейках как новом виде журналистики»
Джошуа Бентон: новостные сайты поразила «чума одинаковых прямоугольников с наложенным текстом»
Директор Лаборатории журналистики имени Нимана при Гарвардском университете Джошуа Бентон (Joshua Benton) говорит о том, что главные страницы новостных сайтов поразила «чума одинаковых прямоугольников с наложенным текстом». Этот вариант представления контента можно встретить в Bloomberg, NBC News, The Verge, Digg, Digiday, Slate и на многих других сайтах. Читать далее «Джошуа Бентон: новостные сайты поразила «чума одинаковых прямоугольников с наложенным текстом»»
Какими должны быть новости на носимых устройствах: оперативность и привязка к контексту
Новостные издания пытаются проложить путь к своей аудитории через носимую электронику. Пока самый очевидный способ — доставка самых важных новостей. Читать далее «Какими должны быть новости на носимых устройствах: оперативность и привязка к контексту»
Июньский рейтинг крупнейших издателей в Twitter: FIFA удивила авторов исследования
Компания NewsWhip ежемесячно использует свою систему Spike для составления рейтинга крупнейших издателей в Twitter и Facebook на основе данных о количестве читательских реакций на их публикации в этих соцсетях.
В июне авторов рейтинга интересовал прежде всего вопрос о том, как отразился на деятельности медиа чемпионат мира по футболу.
Как известно, на время чемпионата Twitter внедрил интерактивные элементы, направленные на повышение вовлеченности фанатов футбола. Специалисты NewsWhip выяснили, что это оказало положительное влияние и на показатели отдельных издателей — вероятно, тех, кто активно использовал новые возможности Twitter.
В рейтинге также обращается особое внимание на появление в топ-25 нетрадиционного издателя — Международной федерации футбола FIFA (хотя все верхние строчки рейтинга обычно заняты изданиями, а не брендами). Блоги в режиме реального времени, которые вела FIFA, оказались чрезвычайно популярными. Федерация хорошо подготовилась для освещения чемпионата в социальных медиа, и в результате продемонстрировала, что бренды могут конкурировать с популярными изданиями.
Какую модель стоит выбрать СМИ — краудфандинг или спонсорство?
Какой путь стоит выбрать изданию для финансирования своей деятельности и отдельных проектов — краудфандинг или спонсорство?
С точки зрения этики и с позиции редакции более предпочтительным является краудфандинг — он позволяет разделить контроль над стратегией издания с большим количеством читателей, а не с какой-либо одной внешней силой. Можно даже спросить у аудитории, материалы по каким именно темам она хотела бы видеть, и предложить поддержать эти нововведения.
В этом случае лучшее место для проведения краудфандинговой компании — ваш сайт, а не внешний ресурс, наподобие Kickstarter или Beacon Reader.
Модель краудфандинга применима, чаще всего, при наличии у издания вовлеченного сообщества или состоятельной аудитории, которая готова платить за определенный тип контента. Находить такое финансирование проще для отдельных проектов, чем для издания в целом.
Newspaper revenue experiment throwdown: crowdfunding vs underwriting : Columbia Journalism Review
Уроки для медиа от «Южного парка»: делайте контент, который любят, и захватывайте платформы
Успех создателей мультсериала «Южный парк» Трея Паркера (Trey Parker) и Мэтта Стоуна (Matt Stone) доказывает, что если вы создаете контент, который любят, то вам не страшны никакие потрясения и смены парадигм в медиаиндустрии.
Паркеру и Стоуну всегда удавалось соответствовать тенденциям в сфере медиа, их мультсериал присутствовал и продолжает распространяться на множестве платформ. Это позволило ему завоевать огромную армию поклонников и органично объединить традиционные и цифровые медиа.
Высококачественная медийная продукция будет становиться только дороже по мере появления новых способов ее потребления. Контент хочет быть массовым и бесплатным, и именно поэтому он будет стоить дорого. Нужно создавать очень хорошие продукты, ловить волну развития медиа, захватывать разные платформы и считать своим приоритетом рост преданной аудитории, а не построение гигантской компании.
Норман Перлстайн, Time Inc., о необходимости смотреть в будущее и отсутствии в медиа надежной бизнес-модели
Директор по контенту Time Inc. Норман Перлстайн (Norman Pearlstine) дал небольшое интервью Observer.
В беседе с журналистом издания Перлстайн отметил две крупные тенденции последних лет — взрывной рост использования мобильных устройств и беспрецедентно высокую потребность людей в информации. Все это наблюдается одновременно с отсутствием в медиаиндустрии бизнес-модели, в которой можно быть уверенным надолго вперед. По словам Перлстайна, это удивительное время, если вы готовы устремиться в будущее, а не довольствоваться тем, что есть сейчас или было в прошлом.
Что касается Time, то компания имеет стабильное количество подписчиков, доход от рекламы растет по многим направлениям; но она, конечно, испытывает давление цифровой эпохи на печать, и потому ей необходимо развиваться в соответствии с требованиями времени.
Time Inc. to Set a Lonely Course After a Spinoff — NYTimes.com
Twitter обновил систему аналитики и дал рекомендации по эффективному микроблогингу
На днях Twitter обновил свои аналитические инструменты. Теперь рекламодатели, пользователи Twitter Cards и владельцы верифицированных аккаунтов смогут просматривать более подробную статистику об эффективности твитов.
Здесь отображается информация по каждому твиту: количество просмотров (не только в веб-интерфейсе сервиса, но и в мобильных приложениях), ретвитов, ответов, добавлений в избранное, переходов по ссылкам и кликов по встроенным медиа.
Twitter также поделился выводами из проведенного им исследования активности 200 компаний. Советы оказались достаточно банальными: стоит публиковать твиты несколько раз в день, вовремя ловить информационные волны (например, громкие спортивные события, вручение премий или горячие дискуссии), искать для публикаций оптимальное время в течение суток и т.д.