Digiday: о поисках новых источников дохода в The Guardian

Digiday в июле рассказывала об отчаянных поисках новых источников дохода в The Guardian. В частности, британская газета предложила рекламодателям размещение в развивающихся сюжетах (trending stories).

  • Для размещения рекламы используют доработанный внутренний аналитический инструментарий Ophan, который следит за поведением читателей в реальном времени и помогает редакции в принятии решений;

  • На базе Ophan разработали инструмент Pulse, который отправит рекламу только в те материалы, которые получают более 300 просмотров в минуту. Это не единственный критерий — аудиторию можно сегментировать по интересам;

  • Пока Pulse работает только для баннеров, в будущем его доработают для мобильных форматов и видео. Ценообразование — аукционное, причем нижнюю планку задает сама The Guardian;

  • До сих пор популярные новости не пытались продавать отдельно, хотя аудитория, безусловно, больше вовлечена в их чтение и вообще ведет себя более активно. Однако аналоги (попытки заработать на виральности) ранее разрабатывали The New York Times, Conde Nast и Bloomberg — с переменным успехом.

Как работает внутренний сервис The Guardian для аналитики посещаемости сайта

Более 900 работников The Guardian имеют доступ к данным посещаемости онлайн-ресурса через внутреннюю систему Ophan. В любое время они могут увидеть, как читаются статьи в этот момент, за несколько часов или дней. Лаборатория журналистики Nieman Journalism Lab публикует подробный рассказ об аналитическом сервисе, предназначенном не только для технических работников, – в нем может разобраться любой сотрудник редакции. Читать далее «Как работает внутренний сервис The Guardian для аналитики посещаемости сайта»