Директор по продукции Forbes Media — о новой стратегии, касающейся мобильных приложений

 

Директор по продукции Forbes Media Льюис Дворкин (Lewis Dvorkin) поделился планами компании, касающимися разработки и выпуска собственных приложений для мобильных устройств.

Дворкин пишет, что несмотря на обилие приложений пользователи мобильных устройств в большинстве своем предпочитают читать новости в браузерах. В США, Великобритании, Германии и Австралии владельцы смартфонов установили на свои устройства в среднем по 1,5 приложения, владельцы планшетов — по 1,6. Более того, при чтении новостей на смартфонах пользователи склонны каждую неделю обращаться ко все меньшему числу источников.

Компания Forbes Media изучила эти и другие схемы поведения пользователей и сделала вывод о необходимости выработки нового подхода к созданию мобильных приложений. Одним из первых шагов стал запуск приложения Under 30, призванного стать своего рода соцсетью для членов списка Forbes’ 30 Under 30, в который входят молодые деятели культуры, бизнесмены и представители других сфер. С октября текущего года контент из этого приложения (видеоролики и посты членов сообщества, а также материалы, подготовленные авторами Forbes) будет транслироваться на специальном канале на сайте Forbes.com.

За Under 30 последуют другие приложения, задуманные как платформы для создания и поддержания сообществ, объединенных под брендом Forbes. Они потенциально интересны рекламодателям, поскольку дают возможность размещать материалы с учетом особенностей пользователей. Широкой аудитории контент из приложений будет доступен через онлайн-каналы.

Дворкин также напоминает, что доходы от интернет-рекламы составляют сейчас 70 процентов от общих рекламных доходов Forbes Media, и отмечает, что в случае с некоторыми другими издателями этот показатель не превышает отметку в 20-25 процентов.

I have this technology artifact near my desk. It was called the AOL Mobile Communicator, a small blue plastic device for instant messaging and email that was made by Research in Motion (now Blackberry). AOLers, as we called ourselves in the 00s, played with them incessantly. I often made colleagues toss them into an in-box hanging near my office door before a meeting could begin. AOL’s 20 million members never had much use for them, so the handheld unit withered away. As FORBES goes about the business of product development, the communicator remains my daily reminder to avoid chasing bright shiny objects. // Forbes ↣