На прошлой неделе The New York Times представила обновленный видеоплеер для своего контента на сайте и переработала механизм взаимодействия с видеоконтентом. Также стали известны некоторые подробности стратегии издания в работе с видео.
Сейчас компания активно вкладывает ресурсы в производство видеоконтента. За 18 месяцев число сотрудников в отделе создания и обработки видео выросло до 60.
В сентябре этого года The New York Times уже собрала более 15,5 миллионов просмотров видеороликов от 4 миллионов уникальных зрителей на сайте и в YouTube. Главным фактором роста стало исчезновение малайзийского «Боинга» над океаном и дальнейшее освещение события в интернете.
Для работы с видеоконтентом используется связка из видео и тематически связанных с ним статей, а также специальный раздел для роликов и адаптированный плеер, контент которого включен в рассылку.
Сейчас в издании намерены привлечь больше молодых зрителей к просмотру видео. Пока нет планов вводить платную подписку для этого контента (в отличие от текстовых материалов, для которых действует ограничение в 5 бесплатных публикаций в день для пользователей без подписки). Уровень доходов от видеорекламы в пре-роллах и пост-роллах руководство издания отказывается обсуждать. Но в общении с журналистами руководитель видеоотдела подтвердил, что выручка от видео на сайте выросла примерно на 70% за прошедшие 12 месяцев. В ближайших планах издания — экспериментировать с форматами видеорекламы и дальше.