The Information описывает медиастратегию женского издания Bustle, выбравшего развитие «против шерсти».
* Bustle отказался от развития видеонаправления, сделав ставку на бюджеты газетных и журнальных рекламодателей;
-
Стратегия обеспечивает низкие, но стабильные темпы роста, хорошо работает в мобильном окружении;
-
Ключевое достоинство стратегии — низкие затраты;
-
Bustle решил не использовать электронную коммерцию в качестве дополнительного источника дохода, хотя другие женские сайты диверсифицировали свою выручку таким образом;
-
Bustle уже обошел по американскому трафику (30 уникальных посетителей в апреле 2016) Refinery29 (20 миллионов) и Cosmopolitan (15 миллионов). Начинался Bustle с 4 миллионов посетителей в апреле 2014 года;
-
В течение второго года существования выручка Bustle составила 10 миллионов долларов;
-
Основные источники дохода — баннерная реклама (в том числе крупные блоки под названием high impact display) и нативная реклама;
-
На развитие привлекли 38 миллионов долларов при оценке около 140 миллионов;
-
Bustle не отказывается от видео целиком, но, по их словам, «не играет в азартные игры» и не меняет ради популярного формата всю свою структуру, как конкуренты;
-
Рекламодатели при этом все равно ожидают на площадках видео в дополнение к традиционным форматам.