Columbia Journalism Review пишет об успехе нидерландского магазина платного журналистского контента Blendle, который к началу августа набрал миллион зарегистрированных пользователей со всего мира.
Одновременно сомневаются в перспективности и масштабируемости модели.
- Blendle запустился в апреле 2014 года. Его основали два голландских журналиста (Alexander Klöpping и Marten Blankesteijn), перенеся опыт магазинов цифровой музыки в торговлю текстами. Со временем им удалось снизить время на транзакцию до пары секунд;
-
Им удалось привлечь The New York Times и крупного европейского издателя Axel Springer. Всего у Blendle 20 партнеров, включая The Wall Street Journal, Time и New York Magazine. Сейчас в списке ожидания 25 тысяч пользователей;
-
Агрегация Blendle очень сильно основана на отборе важного и интересного контента, на различии между отдельными изданиями (вплоть до использования разных — узнаваемых — шрифтов у статей разных газет);
-
Ежедневно редакторы тратят больше 12 часов на чтение статей, которые могут быть проданы читателю. Сама модель основана на продаже лучшего, а не всего потока публикаций;
-
Стоимость варьирует от 9 до 59 центов за один материал. Чтобы побороть недоверие, каждому пользователю выдают по 2,5 доллара на знакомство с материалами.
-
Возвратный трафик на настольную и мобильную платформы генерируется ежедневными и еженедельными рассылками с подборками. Частота открытия письма Blendle вдвое превышает отраслевой стандарт (данные MailChimp);
-
Над персонализацией работает свыше 10 человек.
-
Основная проблема заключается в конфликте между тем, что работает для потребителей и издателей. Многие пользователи хотят подписную модель вместо микроплатежей. Однако ввод такой модели подразумевает гораздо больший выбор издателей.
-
В The Economist считают, что платформы вроде Blendle приучают пользователей к бренду, превращая в будущем в подписчиков. И, напротив, выступают против плоских тарифов, так как получить бОльшую часть денег за конкретную статью честнее, чем малую толику от условных 10 долларов в месяц.
-
На рынке появляются конкуренты, в частности, Apple News с 60 миллионами активных пользователей и 2000 изданий. Хотя бизнес-модель Apple News отличается от Blendle, основа пользовательского опыта — в редакторских подборках поверх алгоритмизированных рекомендаций.