Российский «Секрет» на экспорт, авиажурналы на помойку

Двадцать пятое число. Иллюстрация Александры Амзиной

Россия

📺 Шоу «Секрет», созданное Comedy Club Production, продали для адаптации за рубежом. «Газпром-медиа Развлекательное телевидение» и французская компания Banijay SAS заключили сделку, условия которой позволят запустить адаптированную версию шоу в любой стране. Под брендом Banijay SAS работают 122 продакшн-компании на 22 территориях Европы и мира. Сумма сделки не разглашается.

Платформы

🔎 Google отложил до 2023 года блокировку сторонних файлов cookie в Chrome. Компании требуется больше времени на разработку и тестирование сохраняющих конфиденциальность альтернатив. Отмена cookie негативно повлияет на рекламодателей и пользователей. Для сбора данных о юзерах сайты будут придумывать новые способы идентификации. Например, начнут требовать регистрацию или сделают вход по отпечатку пальца для получения доступа к контенту.

💰 Google Play снижает комиссию для разработчиков с доходом ниже $1 млн. Плата за обслуживание Google Play уменьшится с 30 до 15%. Похожее решение о снижении комиссии в прошлом году приняла Apple. По собственным оценкам Google, 99% разработчиков, продающих товары и услуги с помощью Play, увидят снижение комиссий на 50%.

⚖ В Нидерландах TikTok обвинили в незаконном сборе и продаже информации о несовершеннолетних пользователях. Нидерландский Союз потребителей и фонд Take Back Your Privacy считают, что данные о пользователях-детях позволяли соцсети продавать таргетированую рекламу. Также TikTok обвинили в передаче персональных данных за рубеж. Нидерландские общественники требуют удалить данные о несовершеннолетних тиктокерах и выплатить каждому из них по €1 тыс.

Медиабизнес

💰 BuzzFeed собирается выйти на биржу и конкурировать за рекламный рынок с гигантами Amazon, Google и Facebook. Издание проведет размещение по оценке компании в $1,5 млрд. Оно включает приобретение цифрового издателя, специализирующегося на уличной одежде и музыке Complex Networks за $300 млн. Дополнительно BuzzFeed привлечет $150 млн за счет выпуска конвертируемых облигаций. См. также по-русски: The Bell.

💰 Amazon приобретает платформу Art19 для размещения и монетизации подкастов. Новые подкасты будут появляться на Amazon Music и на самой платформе Art19. Кроме того, у гиганта появятся новые возможности по таргетированию и размещению рекламы в шоу, т.к. именно этим рынком управляет Art19.

❌ Авиакомпания American Airlines объявила о закрытии глянцевого бортового журнала American Way после 55 лет существования. Компания заявила, что установила Wi-Fi на большинстве своих самолетов и разработала множество вариантов цифровых развлечений для пассажиров на время полёта — фильмы, упражнения по медитации, уроки изучения иностранных языков. Ранее от бумажных версий журналов отказалось несколько авиакомпаний, объяснив это санитарными требованиями из-за COVID-19. Однако American Airlines подчёркивает, что пассажиры стали редко читать журналы и проводят время в своих гаджетах, так что тенденция продолжится.

Рекламный рынок

💰 Стартап, использующий искусственный интеллект для настройки таргетинга, привлёк $1 млн в инвестиционном раунде. Платформа Tomi.ai анализирует посетителей Facebook, Google и Yandex по вероятности конверсии и потенциалу продаж. Таким образом получается снизить стоимость привлечения покупателя в 1,5–2 раза. Основатель стартапа Константин Баяндин говорит, что его разработка особенно эффективна для онлайн-рекламы в офлайн-бизнесах с длинными циклами продаж.

Регулирование

📰 Руперт Мердок просит у правительства отменить правовые ограничения на его вмешательство в редакционную независимость Times и Sunday Times. Юридические обязательства были приняты ещё в 1981 году, по ним Мердок номинально должен отвечать перед группой независимых директоров по ключевым редакционным вопросам. А сами редакции должны быть разделены. Отмена ограничений позволит объединить Times и Sunday Times и упразднить совет независимых директоров.

Почитать

📚 Переведённая на русский статья экс вице-президента по продукту в Netflix о том, как платформе удалось стать мировым лидером в персонализации. С момента запуска стартапа в 1998 году Netflix постоянно экспериментировал и проводил тесты разных стратегий. У компании есть долгосрочный план — стать платформой, которая сразу предлагает пользователю фильм, который ему понравится. И на достижение этой цели настроены все бизнес-процессы.