У журнала Fortune новый главный редактор, перед ним стоят сложные задачи

У журнала Fortune теперь новый главный редактор — Алан Мюррей (Alan Murray), который в прошлом был президентом Исследовательского центра Пью (Pew Research Center) и заместителем главного редактора The Wall Street Journal.

Мюррей сменил на этом посту Эндрю Сервера (Andrew Serwer), работавшего главным редактором Fortune восемь лет и ушедшего по неназванным причинам. По словам Нормана Перлстайна (Norman Pearlstine), директора по контенту Time Inc., Сервер делал «журнал мирового уровня с прекрасной журналистикой, и бизнес по проведению конференций был превосходным». Сегодня именно конференции приносят журналу основной доход.

Как это ни удивительно, Fortune только недавно запустил свой сайт, а ранее его материалы присутствовали в интернете только на сайте CNN Money. Теперь Мюррей сосредоточится на развитии издания в интернете и проведении конференций. Новый главный редактор приступает к работе в трудное время: доходы от подписки и рекламы Fortune стагнируют, а прибыль всей компании Time Inc., владеющей 90 журналами и 45 сайтами, упала в период с 2006 по 2014 годы c 1 миллиарда до 370 миллионов долларов в год.

Fortune Names Alan Murray Top Editor

На взломанной странице The WSJ в Facebook сообщили о крушении в России самолета президента США

Через несколько дней после гибели малайзийского «Боинга» MH17 на странице The Wall Street Journal в Facebook появилось сообщение о том, что потеряна связь с бортом президента США, находившимся в воздушном пространстве России, и есть опасения по поводу возможного крушения самолета. Второе сообщение гласило, что вице-президент Джо Байден собирается выступить с обращением к нации.

Спустя 20 минут The Wall Street Journal заявила, что страница газеты в Facebook была взломана, ложные сообщения уже удалены, безопасность страницы улучшена.

В прошлом году подобной атаке подверглось агентство Associated Press. В их микроблоге Twitter было размещено сообщение о взрывах в Белом доме.

WSJ’s Facebook Page Hacked With Fake Air Force One News

The New Yorker меняет свою онлайн-стратегию

The New Yorker собирается изменить свой сайт и способы получения прибыли в соответствии с тенденцией ухода аудитории в интернет и на мобильные устройства.

Издание скоро внедрит новую модель paywall’а взамен текущей, а перед этим открыло доступ ко всем материалам сайта на три месяца, чтобы привлечь как можно больше потенциальных платных подписчиков. В течение этих трех месяцев издание будет анализировать данные активности читателей, что позволит правильно организовать платный доступ и установить оптимальные цены.

В последние годы, по мере все большего разочарования изданий в онлайн-рекламе, paywall стал важной составляющей бизнес-модели The Financial Times, The Wall Street Journal, The New York Times. И The New Yorker также верит в платный доступ к глубоким статьям крупного формата.

Обновленный сайт будет работать на WordPress, с акцентом на удобстве для мобильных пользователей.

Доходы будут увеличиваться также за счет привлечения аудитории из других стран.

Interview: Norm Pearlstine, Chief Content Officer of Time Inc. | New York Observer

Тэйлор Свифт написала для The Wall Street Journal эмоциональную статью о будущем музыкальной индустрии

Американская певица и актриса Тэйлор Свифт написала проникновенную статью для The Wall Street Journal о будущем музыки и взаимоотношениях исполнителей и их поклонников в эпоху новых медиа. После этого эмоционального и слегка наивного эссе вы, наверняка, полюбите музыку еще больше и вам захочется слушать ее чаще.

Многие говорят, что под влиянием интернета и изменений музыкальной дистрибуции индустрия умирает, выпуск музыки в виде альбомов постепенно теряет смысл, продажи будут падать все ниже. Тэйлор не согласна с этими утверждениями. По ее мнению, жизнеспособность альбомов зависит от того, сколько души вложили в них исполнители, а их менеджеры — финансовой ценности.

Тэйлор всецело поддерживает идею платного распространения музыки. Ведь музыка — это искусство, рождающее ценные творения. А такие вещи должны оплачиваться. Тэйлор надеется, что исполнители будут достойно оценивать себя и свой труд.

Певица говорит, что люди все еще покупают альбомы — просто намного реже. Они покупают то, что «пронзает их сердце подобно стреле», заставляет их чувствовать себя сильными и бороться с одиночеством. Это вызов исполнителям, который должен их мотивировать.

Великие артисты, на всю жизнь остающиеся в сердцах людей, будут всегда, их поклонники будут приобретать каждый их альбом. Установить такую связь со слушателями смогут те, кто проявит изобретательность, станет постоянно преподносить им сюрпризы. Тэйлор приводит пример из своего опыта. Выходя на стадион перед огромной аудиторией, она понимает, что большинство этих людей уже видели ее выступления на YouTube. Поэтому она старается показать им что-то новое — приглашает других певцов и танцоров для совместного исполнения.

Развитие технологий привнесло в жизнь звезд и другие изменения. Например, у Тэйлор давно не просят автограф — вместо этого хотят сделать с ней селфи. А при выборе из двух актрис для съемок в фильме могут отдать предпочтение той, у которой больше читателей в Twitter. В будущем артисты смогут легче находить звукозаписывающие компании, если у них есть выход на аудиторию. Еще одно большое изменение — смешение музыкальных жанров. Такого четкого разделения, как раньше, уже нет, и певице это очень нравится.

Музыка переживает тот замечательный этап, когда возможности творчества для исследования артистами бесконечны. Выход из зоны комфорта щедро вознаграждается, и единственный настоящий риск — это не рисковать ничем.

For Taylor Swift, the Future of Music Is a Love Story — WSJ

Издание Уолта Моссберга Re/code пытается переосмыслить технологическую журналистику

Известный технологический журналист Уолт Моссберг (Walt Mossberg) дал блогу компании Skyword небольшое интервью о своем проекте Re/code, которым он занялся вместе со своей коллегой Карой Свишер (Kara Swisher) после ухода из The Wall Streеt Journal. Новое издание посвящено «независимым новостям, обзорам и аналитике от наиболее информированных и уважаемых журналистов в области технологий и медиа».

Re/code пытается переосмыслить технологическую журналистику — рассматривает нетипичные для подобных изданий темы, публикует статьи среднего и крупного формата от авторитетных авторов.

Издание сочетает возможности интернета с лучшими стандартами традиционных медиа.

По итогам работы над Re/code Моссберг понял, что создавать издательскую компанию намного сложнее, чем просто новостной продукт: нужны сильные менеджеры, а не только редакционный персонал.

В интервью Моссберг ответил и на другие интересные вопросы.

Walt Mossberg of Re/code: Reimagining Tech Journalism

М. Скотт Хэвенс, старший вице-президент Time Inc.: «Мы хотим построить новый LinkedIn, новую Facebook»

Старший вице-президент по digital-направлению крупнейшего издателя журналов Time Inc. М. Скотт Хэвенс (M. Scott Havens) уверен, что компании пора переосмыслить старые правила журналистики. По его мнению, издания Time Inc. считают себя журналами, и потому ограничены в возможностях инноваций. Компания нуждается в масштабируемых, легко изменяемых digital-продуктах — таких как LinkedIn. Например, один из журналов Time Inc. — Fortune — давно должен был, по мнению Хэвенса, стать платформой для связи между менеджерами.

«Мы хотим построить новый LinkedIn, новый Gilt [американский сайт электронной коммерции], новую Facebook», — говорит Хэвенс. Для достижения столь амбициозных целей он использует свой внушительный предпринимательский багаж знаний и умений. До перехода в отрасль медиа Хэвенс долгое время работал в стартапах, и теперь черпает философию бизнеса из опыта тех лет. Он верит в коммерческий подход к медиа — ведь люди готовы платить за высококачественный контент, его вдохновляют бизнес-модели iTunes, Amazon, Netflix и более близких по роду деятельности The Wall Street Journal, The New York Times и The Daily Dish.

Time Inc’s M Scott Havens: ‘We want to build the next LinkedIn or Facebook’ | Media | The Guardian

Видео в интернет-изданиях как мощный инструмент журналистики: опыт экспертов из ведущих СМИ

На саммите Global Editors Network в Барселоне представители The Wall Street Journal, The Times и Sunday Times поделились советами для интернет-изданий по использованию видеоконтента.

Во-первых, эксперты рекомендуют делать акцент на качестве, а не количестве видеороликов.

Во-вторых, следует еще на стадии подготовки текстового материала продумывать органичное вплетение видео, так как визуальные образы должны дополнять и расширять текст.

В-третьих, видео можно использовать как инструмент повышения вовлеченности и времени пребывания читателей на сайте и в мобильных приложениях изданий.

В-четвертых, видео при правильном подходе позволяет выделяться среди других медиа. Например, The Wall Street Journal старается соответствовать требованиям эпохи Twitter, когда огромную роль играет распространение контента в реальном времени: у издания есть своя платформа WorldStream для быстрого размещения репортерами видео с мест событий.

В-пятых, качество оперативного видео отходит на второй план, главное — высокая скорость публикации, почти в режиме реального времени.

5 tips for engaging online video from The Times and WSJ | Media news