Только 30% игроков в Fortnite Battle Royale играют в бесплатную игру бесплатно

В среднем создатели игры получают от игроков миллион долларов в день

68,8% игроков что-то покупают в Fortnite. Средний плательщик уже потратил 84,67 доллара. 20% покупателей не знают, что покупки в игре декоративные и не дают преимуществ

36,78% покупателей впервые что-то покупали в игре. Таким образом, Fortnite — огромный драйвер знакомства людей с внутриигровой коммерцией.

25,3% игроков платят за стриминговый сервис Twitch. Там они активно смотрят на то, как играют другие.

38,1% игроков проводит в Fortnite свыше 10 часов в неделю. 77,4% игроков играют в Fortnite на Xbox One или PlayStation 4

Atlantic Media продаст Quartz японцам

Медиахолдинг Atlantic Media продаст новостную цифровую платформу Quartz малоизвестной японской корпорации Uzabase.

Сумма сделки составит от 75 до 110 миллионов долларов в зависимости от финансовых показателей Quartz за год. Сделка закроется в течение следующих 30 дней.

Uzabase основана двумя инвестбанкирами 10 лет назад и предлагает два продукта. Первый, NewsPicks, — подписная платформа деловых новостей. Вторая, SPEEDA — платформа, предоставляющая финансовую информацию и данные для корпоративной разведки.

Quartz займется развитием английской версией NewsPicks, на которую только в Японии подписано 3,3 миллиона человека. Из них 64 тысячи — платные пользователи (стоимость подписки — 15 доларов в месяц). Половина выручки NewsPicks приходит от подписчиков.

Сам Quartz в данный момент зарабатывает в основном на нативной рекламе и попробует применить стратегию NewsPicks у себя. В Quartz работает 215 человек, в том числе 100 журналистов. Сокращений в результате сделки не ожидается.

Издатель Quartz Джей Лауф считает оценку актива хорошей. Он подчеркивает, что Quartz нужна диверсификация выручки, а в будущем медийная модель должна основываться на достижении премиальной, платежеспособной аудитории и создании контента, за который она готова платить. Лауф сообщил, что и без сделки Quartz намеревался вводить платные продукты.

Как построить гибкий paywall с помощью машинного обучения

geralt / Pixabay

Швейцарское новостное издание Neue Zürcher Zeitung (NZZ) построило гибкую модель платного доступа, используя методы машинного обучения.

Чтобы читать NZZ, необходимо зарегистрироваться и — в будущем — заплатить. Но призывы к регистрации и оплате появляются в зависимости от множества установленных правил, проведенного сплит-тестирования и системы машинного обучения.

Система индивидуально подходит к каждому подписчику, учитывая от 100 до 150 критериев и сигналов. В 2018 году NZZ дополнительно внедрила систему скоринга, основанную на 30 атрибутах.

Благодаря новой системе удалось за последние три года нарастить конверсию в пять раз. Сейчас подписку оплачивают 2,5% людей, которым показывают соответствующее сообщение. От подписки NZZ получает 60% выручки.

NZZ существует 200 лет. У нее 150 тысяч подписчиков. У половины в подписной пакет входит цифровая версия (в эту цифру включаются только те пользователи, которые зашли на сайт хотя бы раз за последние три месяца).

Стоит отметить, что Швейцария — страна с очень дисциплинированными подписчиками. 12% швейцарцев платят за новости.

Facebook и видеореклама: тренды и цифры

Новые форматы видеорекламы, а также продукты Facebook медленно, но верно меняют схемы медиапотребления и ожидания как аудитории, так и рекламодателей. «Мы и Жо» свел воедино несколько трендов, чтобы показать более понятную общую картину.

Facebook Watch делает акцент на длинных видео

Новый продукт Facebook, Watch, недавно запущенный в США, обещает чаще показывать длинные видео и переломить тенденцию, при которой охватным и вовлекающим становятся в основном короткие ролики. С этого, в частности, начинается очередной отчет NewsWhip о видеотрендах в Facebook (вот вторая часть, посвященная Facebook Watch).

Пока Watch открыт для нескольких издателей, в том числе The Atlantic, Quartz, Mashable, ATTN: и Business Insider. Все они получат свои брендированные каналы в Watch, причем обычно не под своим обычным именем. The Atlantic, например, назвал свой канал You Are Here.

За год длина ролика у основных производителей видео подросла, в некоторых случаях — существенно.

Но если Mashable производит по 5-10 видео в день, то The Atlantic выпускает ролики раз в два дня, а Quartz — от 1 до 3 видео в день. Очевидно, что их редакционная стратегия различна.

Facebook Watch, впрочем, заставляет пересматривать видеостратегию. Все чаще продолжительность ролика для Watch приближается к 5 минутам, а самих роликов становится меньше (в то время как среднее вовлечение существенно растет).

Видеотактики

Эмоциональное вовлечение с плотным сжатым повествованием занимает первое место среди тактик, обеспечивающих наибольший охват.

С другой стороны, длина имеет значение теперь только в экстремумах. Например, ролики Fox News требуют почти по три минуты на просмотр, а BuzzFeed старается упихнуть всю информацию меньше чем в полминуты.

Два года назад средняя длина варьировала от 24 до 90 секунд. Люди привыкают к более длинному видео. NewsWhip связывает это изменение с улучшением драматургии. Если видео интересное — его продолжат смотреть.

Изменения в форматах и вовлечении

«Твердые» новостные сюжеты не так хорошо поддаются превращению в видео, потому что пользователи ищут эмоционального вовлечения. Требуется добавить к ним человеческую часть — например, одним из хитов Facebook стало обращение Арнольда Шварценеггера на тему превосходства белой расы.

Обращение знаменитости задает эмоциональный контекст, в котором новостной сюжет гораздо лучше потребляется.

Существенно меняется и реакция пользователей на видео, становящиеся вирусными. Обычно среди взаимодействий лидируют лайки, однако в случае популярных видео 60% взаимодействий приходится на шеры, а еще 13 — на реакции (характерно для эмоционального вовлечения).

Трансляции — для медиа

Топ-10 англоязычных прямых эфиров в конце лета-начале сентября принадлежал изданиям, причем в большой степени — телеканалам, то есть вещателям с опытом съемок.

NewsWhip об этом не пишет, но похоже, что медиапотребление видео постепенно делится на две части — одна касается пассивного просмотра с ограниченным интерактивом (телетрансляция), другая — более активного взаимодействия. Первое придется по душе обычным телезрителям, второе — пользователям, активно взаимодействующим с лентой.

Реклама и телевизор

Между тем экономическая часть, касающаяся видеопроизводства, важна не менее продуктовой. Телевизионная реклама, как пишет AXIOS, показывает склонность к сокращению продолжительности. Она как бы приноравливается к миру, где квантом внимания становится быстрое потребление с экрана мобильного устройства.

Меньше чем за три года доля 30-секундных телероликов снизилась с 61 до 49 процентов. Их место заняли ролики продолжительностью в 15 секунд и менее.

Телевизионные ролики все ближе подбираются к набирающему популярность в YouTube и социальных средах шестисекундному стандарту.

Одновременно издатели, работающие с Facebook, очень рассчитывают на мидроллы, которые появляются после просмотра как минимум 20 секунд ролика.

Сейчас они (мидроллы запустили в марте 2017) генерируют гораздо меньше выручки, чем ожидали издатели. Тому есть две причины — 20-секундное ограничение и нехватка метрик для отслеживания мидроллов. Пока Facebook дает данные по заработку видео за некий период, но не говорит, сколько раз открутились мидроллы и любые другие видеоформаты.

Это не помогает наладить отношения с издателями, в то время как Facebook не может себе позволить проиграть битву за видео и замедлить рост числа просмотров.