Архивы Цифровая реклама - Страница 21 из 21

Forbes продается азиатским инвесторам

На днях стало известно, что компания Forbes Media будет продана консорциуму азиатских инвесторов Integrated Whale Media Investments. Сумма сделки не разглашается, но по данным от источника, близкого к переговорам, она составит 475 миллионов долларов.

Семья Форбсов сохранила существенный пакет акций в размере 20%, Стив Форбс (Steve Forbes) останется главным редактором журнала и председателем правления компании.

В последние годы Forbes, как и другие издания, столкнулся с падением доходов от печатной рекламы. Например, в прошлом году доходы снизились на 11%.

Стратегия digital-рекламы Forbes оказалась довольно успешной. В конце 2013 года онлайн-реклама обогнала по прибыльности печатную рекламу. Один из основных рекламных инструментов Forbes — спонсорский контент. Специальная система BrandVoice позволяет рекламодателям самостоятельно публиковать статьи на сайте журнала.

Forbes Media to Sell Majority Stake to Hong Kong Investors — NYTimes.com

«Золотая эра» The Washington Post с Джеффом Безосом: превращение в издание для глобальной аудитории

После кризисного для The Washington Post 2008 года новое руководство решило сфокусировать издание, прежде всего, на локальных вашингтонских читателях, освещая внешние события только в случае их критической важности. При этом акцент был сделан на подписчиках печатной версии, а цифровой рост планировался в том масштабе, который необходим для стратегии работы в пределах столичного региона. Такой подход принес свои плоды: аудитория значительно увеличилась, в том числе за счет читателей из других частей страны.

Однако недавно руководство потеряло уверенность в том, по какому пути должно дальше развиваться издание, и как изменить многолетнюю тенденцию к снижению доходов. Результатом стала покупка издания основателем и главой Amazon Джеффом Безосом (Jeff Bezos).

Стратегия The Washington Post под контролем Безоса изменила курс на диаметрально противоположный. Новая цель — завоевать глобальную англоязычную аудиторию, использовать мобильные устройства для тонкой адаптации традиционной журналистики к цифровой эре, сделать чтение издания ежедневным ритуалом, за который читатели будут платить.

Из-за резкой смены вектора развития сотрудники The Washington Post оказались в некотором замешательстве, но приход столь сильного лидера, готового предоставить огромные ресурсы, очень их вдохновляет. Сам Безос говорит о начале новой золотой эры The Washington Post.

Новые планы развития активно обсуждаются и начинают реализовываться в сотрудничестве с Безосом.

Brick by brick : Columbia Journalism Review

60% времени аудитория цифровых медиа проводит на мобильных устройствах, издатели ищут новые форматы рекламы

Если каким-то чудом у вас еще остались сомнения, что интернет становится все более мобильным, вам следует ознакомиться с недавним исследованием comScore. Как выяснилось, в мае 2014 года 51% времени аудитория цифровых медиа проводила в мобильных приложениях, а всего на мобильных устройствах — 60%. Мессенджеры, фотосервисы и карты использовались на смартфонах и планшетах 90% времени, а социальные сети — 71%.

Перед брендами и издателями стоит непростая задача повышения доходов от мобильной рекламы — ведь ее стоимость обычно ниже, чем в настольных версиях сайтов. Поэтому предпринимаются попытки применения «нативной» рекламы, как ее называют сами рекламные компании, — объявлений, органично встроенных в мобильные сайты и приложения.

comScore Says that Over Half of Digital Media Time Spent is On Mobile Apps — CMO Today — WSJ

20 разработчиков рекламных систем создают единый ID пользователя для ускорения сайтов и защиты приватности

Двадцать компаний-разработчиков рекламных технологий и систем, включая Rubicon, OpenX, Dstillery и RUN, договорились о поддержке единого идентификатора посетителей сайтов.

Уникальный анонимный идентификатор используется для получения информации о пользователе, который просматривает рекламу, — в целях таргетинга и сбора статистики. Сегодня каждая рекламная система использует собственные правила идентификации, что приводит к повышенным нагрузкам и замедлению работы сайтов.

Свой идентификатор уже есть у компании Apple, аналогичные разработки ведет Google. Поэтому у создания единого и открытого для всех компаний идентификатора, которым владеют все вместе, есть своя миссия: противостоять стандартам, контролируемым мощными центрами.

Инициатива подразумевает выгоды и для пользователей. Имея всего один идентификатор, они смогут легко оградить себя от сбора их данных для таргетинга — достаточно будет отправить один запрос об отказе, который удовлетворят все рекламные системы сразу.

Ad-Tech Companies Form Group to Standardize User ID | Digital — Advertising Age

Учет просмотров страниц уходит в прошлое: издатели и маркетологи внедряют новые метрики эффективности медиа

Издатели и маркетологи давно говорят, что определение эффективности медиа и рекламы путем подсчета просмотров веб-страниц обладает серьезными недостатками, и потому пора искать альтернативу.

Во-первых, традиционные показатели легко накручивать. Во-вторых, даже если они отражают реальное положение дел, то не сообщают о главном — действительно ли посетитель сайта уделил внимание странице и баннерам или заглянул на сайт и сразу отошел наливать себе кофе.

Новые метрики, приходящие на смену просмотрам и количеству кликов, должны подсчитывать именно внимание людей. За единицу измерения можно принять факт наличия в видимой части экрана хотя бы части баннера или другого целевого объекта в течение одной секунды. При этом необходимо учитывать и факт активности посетителя в момент просмотра — прокручивания страницы, передвижения и щелчков мыши, нажатий клавиатуры.

Подобными разработками уже занимаются Chartbeat, Financial Times, Disqus, Medium, Upworthy, Contently. В статье описывается опыт и достижения этих и других компаний в сфере внедрения новых технологий подсчета эффективности медиа.

How Publishers, Marketers Measure Attention in a Post-Page-View World | Mediashift | PBS

Method Journalism

Алексис Мадригал с горькой статьей про новые-новые медиа. Ниже — краткий пересказ по простой методике: каждая строчка соответствует абзацу из оригинала. Поэтому лучше всего читать это как список и вдумываться над тем, что читаете.

Новое поколение цифровых медиа самоопределяется, а традиционные бренды защищаются.
Vox, FiveThirtyEight, Upshot, Matter, Circa, Inside — результат споров о работоспособности цифровых медиа.
При этом ни один из них не фокусируется на объеме покрытия, напротив, все они — о методе покрытия.
FiveThirtyEight — про журналистику данных. Vox — про объяснения. Circa — про телефоны и структурирование данных.
Upshot — простая аналитическая журналистика.
Inside — 300 знаков, набитых фактами.
Matter — эксперимент ради эксперимента.
Есть исключения — The Information, Recode, сеть сайтов First Look. В обычном тренде также Buzzfeed и Upworthy.
В мире, где трафик идет с Facebook, а подписка — миф, рынок отвечает тем, что создаваемые сайты, известны способом покрытия, а не вещами, которые они, собственно, покрывают.
Это следующий шаг в отходе от газетного стандарта; сначала блогосфера, потом “вебовость”, теперь сайты, которые смещают точку зрения и способ действий ради отхода от этой вебовости.
Бороться с этим — все равно что бороться с дрейфом континентов.
Но вот 20 век был про журналы, и каждый про что-то, будь то тема или место. Новые сайты “о новостях”, что бы это ни значило.
Определив новое направление, надо оседлать волну и тем самым получить преимущество.
Так вот, мне кажется, нам нужно больше изданий О ЧЕМ-ТО.

Method Journalism — Alexis C. Madrigal — The Atlantic