Рубрика: Медиаменеджмент
[Ссылка] Ашот Габрелянов уходит из LifeNews, чтобы заниматься собственным проектом
Что медийные стартапы думают о строгом разделении сотрудников редакции по должностям
Лаборатория журналистики имени Нимана при Гарвардском университете опубликовала материал Кена Доктора (Ken Doctor) с цитатами представителей медийных стартапов о ценности редакционных должностей. Читать далее «Что медийные стартапы думают о строгом разделении сотрудников редакции по должностям»
Time Inc. при составлении рейтинга журналистов учитывает их полезность для отношений с рекламодателями
В этом году Time Warner избавилась от своего издателя журналов Time Inc., эта компания стала самостоятельной. Перед этим из Time Inc. были уволены 500 сотрудников, а в ближайшем будущем ожидаются новые увольнения. Теперь выяснилось, что работа редакторов компании в определенной степени ставится в подчинение бизнес-целям, что нарушает традиционное разделение редакции и рекламы. Читать далее «Time Inc. при составлении рейтинга журналистов учитывает их полезность для отношений с рекламодателями»
У журнала Fortune новый главный редактор, перед ним стоят сложные задачи
У журнала Fortune теперь новый главный редактор — Алан Мюррей (Alan Murray), который в прошлом был президентом Исследовательского центра Пью (Pew Research Center) и заместителем главного редактора The Wall Street Journal.
Мюррей сменил на этом посту Эндрю Сервера (Andrew Serwer), работавшего главным редактором Fortune восемь лет и ушедшего по неназванным причинам. По словам Нормана Перлстайна (Norman Pearlstine), директора по контенту Time Inc., Сервер делал «журнал мирового уровня с прекрасной журналистикой, и бизнес по проведению конференций был превосходным». Сегодня именно конференции приносят журналу основной доход.
Как это ни удивительно, Fortune только недавно запустил свой сайт, а ранее его материалы присутствовали в интернете только на сайте CNN Money. Теперь Мюррей сосредоточится на развитии издания в интернете и проведении конференций. Новый главный редактор приступает к работе в трудное время: доходы от подписки и рекламы Fortune стагнируют, а прибыль всей компании Time Inc., владеющей 90 журналами и 45 сайтами, упала в период с 2006 по 2014 годы c 1 миллиарда до 370 миллионов долларов в год.
Как USA Today обеспечивает вирусное распространение контента
USA Today под руководством издателя Ларри Крамера (Larry Kramer) адаптируется к эпохе интернета и мобильных устройств.
В редакции придается огромное значение умению журналистов продвигать свои статьи в интернете. Регулярно проводятся Вторники социальных медиа (Social Media Tuesdays), когда журналисты сами размещают анонсы статей в социальных сетях. Цель — научить их думать подобно читателям. У каждого автора есть инструмент для отслеживания количества просмотров их статей. На большом мониторе в редакции постоянно отображается рейтинг материалов сайта.
Среди журналистов проводятся неформальные соревнования — например, по созданию наиболее вирусных заголовков или привлечению новых подписчиков в Twitter за определенный период времени.
По требованию Крамера, 95% контента производится в редакции — ведь в результатах поисковых машин оригинальные материалы размещаются обычно выше.
В печатную версию издания попадает только 15% «цифровых» материалов.
Сын издателя The New York Times стал старшим редактором издания, отвечающим за стратегию
Весной в The New York Times под руководством Артура Грегга Сульцбергера (Arthur Gregg Sulzberger) был подготовлен внутренний доклад об инновациях, авторы которого рассмотрели основные проблемы издания в области адаптации к цифровой эпохе и другие стратегические вопросы.
Доклад оказался успешным, и теперь вполне логичным решением стало назначение Сульцбергера старшим редактором, отвечающим за стратегию.
На новом месте Сульцбергер займется изучением тенденций и технологий отрасли, поиском и привлечением новых читателей и воплощением стратегии, изложенной в докладе.
Кстати, Сульцбергер является сыном издателя и главы The New York Times Артура Окса Сульцбергера-младшего (Arthur Ochs Sulzberger, Jr.) и одним из вероятных его преемников.
A.G. Sulzberger named ‘senior editor for strategy’ at Times | Capital New York
Как издание HeraldScotland удвоило количество платных подписчиков за шесть месяцев
Шотландское издание HeraldScotland удвоило за шесть месяцев количество платных подписчиков онлайн-версии.
По словам директора по продажам и маркетингу Herald and Times Group, причинами такого быстрого роста стали: глубокое изучение аудитории и стремление соответствовать ее привычкам и интересам; введение пакетов подписки, включающих одновременно доступ к печатной версии и материалам сайта; увеличение объема контента, публикуемого только на сайте; повышение эффективности маркетинга и работы с социальными медиа.
Норман Перлстайн, Time Inc., о необходимости смотреть в будущее и отсутствии в медиа надежной бизнес-модели
Директор по контенту Time Inc. Норман Перлстайн (Norman Pearlstine) дал небольшое интервью Observer.
В беседе с журналистом издания Перлстайн отметил две крупные тенденции последних лет — взрывной рост использования мобильных устройств и беспрецедентно высокую потребность людей в информации. Все это наблюдается одновременно с отсутствием в медиаиндустрии бизнес-модели, в которой можно быть уверенным надолго вперед. По словам Перлстайна, это удивительное время, если вы готовы устремиться в будущее, а не довольствоваться тем, что есть сейчас или было в прошлом.
Что касается Time, то компания имеет стабильное количество подписчиков, доход от рекламы растет по многим направлениям; но она, конечно, испытывает давление цифровой эпохи на печать, и потому ей необходимо развиваться в соответствии с требованиями времени.
Time Inc. to Set a Lonely Course After a Spinoff — NYTimes.com
Издание Уолта Моссберга Re/code пытается переосмыслить технологическую журналистику
Известный технологический журналист Уолт Моссберг (Walt Mossberg) дал блогу компании Skyword небольшое интервью о своем проекте Re/code, которым он занялся вместе со своей коллегой Карой Свишер (Kara Swisher) после ухода из The Wall Streеt Journal. Новое издание посвящено «независимым новостям, обзорам и аналитике от наиболее информированных и уважаемых журналистов в области технологий и медиа».
Re/code пытается переосмыслить технологическую журналистику — рассматривает нетипичные для подобных изданий темы, публикует статьи среднего и крупного формата от авторитетных авторов.
Издание сочетает возможности интернета с лучшими стандартами традиционных медиа.
По итогам работы над Re/code Моссберг понял, что создавать издательскую компанию намного сложнее, чем просто новостной продукт: нужны сильные менеджеры, а не только редакционный персонал.
В интервью Моссберг ответил и на другие интересные вопросы.