Рубрики
2015 2016 Must Reads Аналитика Видеопроизводство Инвестиции Медиатрансформация Прогнозы США Тенденции Традиционные и цифровые медиа

The Information: цифровые медиа оцениваются неадекватно

The Information публикует колонку о неадекватной оценке цифровых медиа. Тезисы:

  • За последние 12 месяцев инвестиции в цифровые медиа сильно подняли их оценку;

  • Одновременно усилилась конкуренция за рекламные бюджеты. Многие цифровые компании в поисках средств пришли на традиционные площадки (например, производят видео и даже телевизионный контент);

  • Ранее капитализация исходила из множителя выручки, характерного для технологических компаний. Нынешнее положение дел заставляет снизить множитель до значений, характерных для традиционных медиа.

  • Пример: инвестиции NBC в BuzzFeed оценивали компанию в семь раз дороже ее гоовой выручки. Для Vice тот же коэффициент оценки колебался от 4 до 8. Убыточный Mashable искал инвестора под семикратный коэффициент. Для традиционных медиакомпаний это значение равно 2-3.

  • Стратегическая направленность на цифровое видео, таким образом, снижает потенциальную оценку, а не повышает ее, так как видео — во многом традиционный сектор, а большой рост может быть продиктован эффектом низкой базы.

  • Попытки сохранить переоцененность играют против самих перспективных цифровых медиа, так как сокращают пул потенциальных инвесторов.

Рубрики
2015 2016 Аналитика Великобритания Видеопроизводство Журналистские навыки Кейсы Медиаменеджмент Медиастратегии Медиатрансформация Прогнозы Расследовательская журналистика Социальные медиа Тенденции Традиционные и цифровые медиа

The Drum: как BuzzFeed становится качественным серьезным изданием

The Drum пишет о нескольких сотрудниках BuzzFeed, противопоставляя издание обычным обитателям Флит-стрит (улице в лондонском Сити, где традиционно находились офисы основных британских газет).

Материал начинается с Джанин Гибсон (Janine Gibson), главреде BuzzFeed UK, которая в 2013 году принесла изданию Пулитцеровскую премию за освещение сноуденовских утечек (она чуть не стала главой онлайнового The Guardian, но проиграла и ушла в BuzzFeed; в The Guardian она тоже занималась Сноуденом). Гибсон говорит о будущем журналистики и месте BuzzFeed в этом будущем:

  • Она подтверждает, что многие до сих пор считают, будто BuzzFeed в основном для детей и про котиков.

  • Издание избавляется от этого имиджа с помощью двух инструментов: серий эксклюзивных материалов и расширения охвата среди миллениалов. Именно вторая причина, как утверждается в колонке, побудила премьера Великобритании Дэвида Кэмерона дать эксклюзивное интервью BuzzFeed News UK, которое будет транслироваться вживую через Facebook Live и, конечно, затронет Brexit-референдум.

  • В целом стратегия BuzzFeed заключается в том, чтобы существовать в одном пространстве с пользователями (например, в Facebook или Snapchat), а не пытаться привлечь их на собственную площадку.

  • Гибсон считает, что существует «трещина» (fissure) между теми, кто родился до и после 1981 года. При этом она отрицает исключительную направленность издания на трафик, утверждая, что важны скорее не просмотры, а распространение контента. Именно метрику перепостов она связывает с заинтересованностью аудитории в материале.

  • Особое внимание уделяется партнерству с другими изданиями. Совместные расследования позволяют получить больший охват.

  • Хейди Блейк (Heidi Blake), руководителю отдела расследований BuzzFeed News UK, удалось собрать чуть ли не лучше всех обеспеченное подразделение такого рода в стране, хотя в ее подчинении всего три человека.

  • Одним из кадровых успехов в BuzzFeed считают Патрика Страдуика (Patrick Strudwick), репортера, который освещает исключительно LGBT. Он чуть ли не единственный подобный репортер в крупных британских СМИ, рассчитанных на широкую аудиторию.

Рубрики
2016 2017 2018 2019 2020 Must Reads Кейсы Медиаменеджмент Медиастратегии Медиатрансформация Мультимедийные истории Организация ньюсрума Повестка Прогнозы США Тенденции Традиционные и цифровые медиа

Poynter: первые шаги к новой медиастратегии The New York Times

Poynter публикует служебную записку, которую получили сотрудники The New York Times. Документ описывает первые шаги к новой стратегии (т.н. Project 2020), которую газета представила еще в феврале. Основные тезисы:

  • Уход от освещения мелких новостей и прочих событий, которые можно найти в любом месте бесконечной Сети. Вместо этого — упор на «только в The New York Times»;

  • Новый план по освещению происходящего в Нью-Йорке. Так как там живет меньше половины читателей, материал должен быть понятен и всем остальным.

  • Больше визуального оформления журналистских материалов;

  • Новая модель редактирования, не обязательно подчиняющаяся темпам бумажного производства;

  • Уход редакторов от постоянного учета потребностей печатного издания («заполнить полосу»). Этим займется отдельная группа дизайнеров и редакторов, конструирующая газету из множества производимых материалов;

  • Вместо огромных редакций (desk) постепенный переход к «кластерам». Такие кластеры затрагивают не разделы газеты, а тематики — например, изменение климата;

  • В 2016 году никого больше не сократят, но сокращать расходы придется.

Рубрики
2015 Аналитика Прогнозы Тенденции

16 мобильных тезисов

IT-аналитик Benedict Evans в декабре 2015 года опубликовал, подобно Мартину Лютеру, список тезисов, касающихся мобильной отрасли и ее места в нашей жизни.

Рубрики
2016 Прогнозы Тенденции

5 трендов, которые надо учесть издателям, работая с социальными медиа в 2016

NewsWhip называет следующие пункты:

  1. Больше вертикального видео и живого эфира (потенциал вертикальной съемки показал Snapchat Discover);
  2. Instagram как самостоятельная контент-платформа;
  3. Приложения на основе мессенджеров станет легче использовать (WhatsApp — 900 миллионов пользователей, Messenger — 800 миллионов);
  4. Повестку начнут задавать быстро загружаемые материалы вроде Instant Articles и AMP (The New York Times собрала в 3,5 раза больше шеров, в 2,5 раза больше лайков и в 5,5 раза больше комментариев на Instant Articles по сравнению с обычными ссылками);
  5. Экономика внимания переживает кризис, так как у потребителей явный дефицит этого ресурса.

Источник: What Publishers Can Expect From Social Media In 2016 | The Whip

Рубрики
2015 Австралия Аналитика Аудитория Великобритания Евросоюз Мобильные продукты Монетизация мобильных продуктов Прогнозы США

Директор по продукции Forbes Media — о новой стратегии, касающейся мобильных приложений

 

Директор по продукции Forbes Media Льюис Дворкин (Lewis Dvorkin) поделился планами компании, касающимися разработки и выпуска собственных приложений для мобильных устройств.

Рубрики
2015 Автоматизация Кейсы Медиатрансформация Мобильные продукты Монетизация мобильных продуктов Прогнозы Редакционные процессы США Тенденции

Vox — о превращении изданий в информагентства

Vox публикует колонку, в которой строит прогнозы развития СМИ, в первом же абзаце напоминая читателю о том, что подобные предсказания часто не сбываются.

Рубрики
2015 Аналитика Аудитория Видеопроизводство Евросоюз Маркетинговые метрики Медиастратегии Платный контент Посещаемость и KPI Прогнозы Социальные медиа Стриминг и прямой эфир США Тенденции Традиционные и цифровые медиа Цифровая реклама

Nieman Journalism Lab: современная журналистика в числах

 

Nieman Journalism Lab публикует десять чисел, отражающих сегодняшнюю ситуацию в сфере медиа и журналистики. Все числа сопровождены подробными разъяснениями.

Рубрики
2025 Must Reads Аналитика Аудитория Весь мир Журналистская этика Законы и регулирование Медиастратегии Медиатрансформация Местная пресса Некоммерческие медиа Нишевые медиа Прогнозы Тенденции

Голландцы представили четыре сценария развития журналистики к 2025 году

Голландский журналистский фонд (Dutch Journalism Fund) представил четыре возможных сценария развития журналистики в Нидерландах в ближайшие 10 лет. Как пишет Nieman Journalism Lab, по этим сценариям журналистика вполне может развиваться и в любом другом государстве.

Рубрики
2013 2014 2015 2020 Must Reads Аналитика Весь мир Документы Евросоюз Мобильные продукты Монетизация мобильных продуктов Прогнозы Тенденции

Ericsson Mobility Report — июнь 2015

Ericsson опубликовал июньский Mobility Report — оценку текущего состояния мобильной отрасли.

Key Figures