Рубрики
Uncategorized

Netflix: аудитория, сериалы, бизнес-модель и успехи

— американский видеостриминг. Основан в 1997 году как видеопрокат по почте. В 2007 году начал доставку цифрового контента в США. Этот обзор посвящен бизнесу, покупкам и аудитории компании.

Netflix привлекает новых подписчиков беспрецедентным бесплатным месяцем
Netflix привлекает новых подписчиков беспрецедентным бесплатным месяцем

Сколько подписчиков у Netflix?

В 2019 году число платных подписчиков Netflix превысило 150 млн

Во втором квартале 2019 года компания впервые с 2011 года потеряла подписчиков в США (126 тысяч). По всему миру она привлекла за то же время лишь 2,8 млн человек. Это вдвое меньше, чем рассчитывал .

В середине 2019 года стоимость компании снизилась до самого восьмимесячного минимума в $127 млрд.

Как Netflix зарабатывает?

Главный источник доходов — подписка. Компания тратит 75 центов с каждого заработанного доллара на производство контента. В результате контент привлекает больше зрителей.

Netflix уже 10 лет тратит все больше денег на производство контента и наращивание рыночной капитализации. По мнению аналитиков, бизнес-модель с такими расходами на производство может оказаться неустойчивой.

Ранее стриминг умело использовал низкие кредитные ставки, чтобы взять долгосрочный кредит на $12 млрд и за три года удвоить пользовательскую базу.

В 2019 году на производство контента компания потратит свыше $15 млрд — это больше, чем планирует любая другая медиакомпания. Кроме того, это на $3,5 млрд больше, чем собирается заработать в 2019 году сам Netflix.

Стратегия Netflix особенно удачно отразилась на капитализации в 2017 и 2018 годах, но дала сбой в 2019
Стратегия Netflix особенно удачно отразилась на капитализации в 2017 и 2018 годах, но дала сбой в 2019
  • В 2013 году компания купила два сезона House of Cards («Карточный домик») за $100 млн, перестроив этой сделкой отраслевой ландшафт.
  • В 2019 году только на британские шоу стриминг потратит в ближайшее время $500 млн. Бюджет потратят на полсотни проектов.

В настоящее время в компании стараются ограничить расходы — вскоре успешные шоу будут получать бонусы. Такой подход стимулирует внутреннюю конкуренцию при производстве и поможет удержать студии от ухода к конкурентам. Ранее Netflix старалась платить талантливым студиям авансом.

Источники

Конкуренты Netflix

Компания изобрела рынок видеостриминга и сделала его прибыльным. В результате у нее появилось много конкурентов: Apple с запускающимся по демпинговым ценам в ноябре TV+, Disney с собственным каталогом и стримингом и многие другие.

  • У Apple гораздо больше свободной наличности. За счет этого компания может выдержать ценовую войну на уничтожение. Впервые Netflix встретился враг, который может тратить больше денег. Обычно компания предлагала на 30-50% больше, чем могли типичные сети — HBO, Showtime и Starz. В некоторых перспективных регионах (Индия) Apple предлагает продукты стоимостью в $1,40 в месяц.
  • В свою очередь, у Disney огромный проверенный временем и любимый зрителями каталог.

Стриминговая война состоит из двух частей:

  • Ценовая политика, в ходе которой стриминги предлагают потребителю все более низкие цены. Психологически стриминг с наиболее высокой ценой — первый кандидат на отмену подписки. Ценой, обеспечивающей окупаемость является $7-13 в месяц — в зависимости от времени, которое уходит на восполнение маркетинговых расходов (в развитых странах они выше).
  • Покупка шоу, которые убедят потребителя предпочесть один каталог другому. Это создает перегретый рынок ожиданий со стороны создателей шоу.

Кто купил The Office, The Big Bang Theory, Friends и Seinfeld?

Все культовые сериалы раскупаются на эксклюзивных условиях видеостримингами.

  • Двадцать лет назад TBS купила Seinfeld за $200 млн. Эта сделка потрясла отрасль. Всего 4 года назад Hulu купила шоу у Sony за $160 млн. Теперь Netflix перебил эту сумму втрое, заплатив полмиллиарда долларов и не собираясь отбить хотя бы часть суммы рекламой.
  • HBO Max выложила $1 млрд за 300 эпизодов The Big Bang Theory и $425 млн за Friends.
  • Запущенный NBC Universal в 2019 стриминг Peacock выкупил за $500 млн The Office.

Как предупреждают аналитики, никто не понимает методики оценки популярных шоу. В результате неясно, сокращают ли любимые сериалы отток зрителей и если да, то насколько.

Источники

Деньги и будущее стриминга

Современный стриминг как бизнес зависит от двух вещей:

  • Данных о зрителях, которые позволяют принимать правильные решения о производстве более успешных шоу.
  • Региональные аудитории. На Земле свыше 7 млрд потенциальных зрителей, и многие из них не воспринимают культурные коды популярных западных сериалов. Для них следует разрабатывать собственное производство.

Источники

Автор: Александр Амзин

журналист, медиаконсультант