Рубрики
2015 Кейсы Медиастратегии Редакционная политика США

Что поменялось в Upworthy с приходом сотрудницы из The New York Times

публикует новую статью, посвященную смене стратегии сайта На этот раз героиней заметки является Эми О’Лири (Amy O’Leary), бывшая сотрудница , присоединившаяся к команде Upworthy в феврале 2015-го.

Под руководством О’Лири ресурс начал анализировать свою читательскую базу и на основе полученных данных готовить оригинальные материалы. Одним из них, например, стала опубликованная в марте заметка «Пять сетевых ресторанов с убийственно вкусной едой, где вы ни при каких условиях не должны есть, и один, где поесть стоило бы, но не получится» (5 incredibly delicious chain restaurants you should never, ever eat at and 1 you should but can’t). Речь в материале идет преимущественно о сетях фастфуда, которые некорректно относятся к сотрудникам или проводят гомофобную/расистскую политику. Как говорит О’Лири, в серьезном с точки зрения выбранной темы тексте, состоящем из 5000 слов, содержатся в общей сложности 65 шуток.

В презентации, обнародованной 8 июля, упоминаются и другие материалы, подготовленные в рамках пересмотра стратегии Upworthy. Выяснилось, что читателей сайта привлекают не только заголовки-«приманки», но и, например, юмор, а также структура повествования, способная держать в напряжении.

Сайт вирусного контента Upworhty был запущен весной 2012 года. Изначально его сотрудники именовались не «редакторами», а «кураторами» — они не делали оригинальных материалов, а готовили публикации из роликов и изображений, найденных на других ресурсах, и снабжали их цепкими заголовками. Пик популярности сайта пришелся на август 2014-го, затем посещаемость начала падать. Поэтому руководство Upworthy и задумалось о смене стратегии — в частности, речь зашла о более серьезном подходе к фактчекингу. Кроме того, были уволены отдельные «кураторы», не вписывавшиеся в новую концепцию — на их место планируют нанять сотрудников с другими навыками.

After hiring Amy O’Leary from The New York Times, the site has started using user data to inform its original content production. // Nieman Journalism Lab ↣