Стратегия платной цифровой подписки The New York Times, запущенная еще в 2011 году, оказалась успешной (в июне 2014 года у издания было 799 тысяч онлайн-подписчиков), но со временем ее возможности начали иссякать. Прирост подписчиков замедлялся, и это происходило на фоне сокращения тиража печатной версии и снижения доходов от онлайн-рекламы.
Для исправления ситуации издание недавно запустило новые недорогие продукты с расчетом на их массовость — NYT Now и NYT Opinion в виде разделов на сайте и приложений для iPhone, а также проект для подписчиков под названием Times Premier. Однако новые продукты не помогли исправить положение.
Вероятно, теперь изданию стоит экспериментировать с ценой подписки — ее повышение было бы очень кстати и позволило бы, по крайней мере, покрыть инфляцию. Есть и хорошая новость: доходы The New York Times от цифровой рекламы снова начинают расти.
The NYT’s new paywall products flounder : Columbia Journalism Review