Дайджест. Неделя 18. Монетизация, Google, госрегулирование и свобода прессы

На Западе решают три вида проблем. Медиа упражняются в монетизации сообществ, платформы — в осторожном сборе личных данных (уже 25 мая GDPR изменит привычный подход к приватности), а журналисты — в противодействии госрегулированию и фейкам.

tiburi / Pixabay

В ролях: The Guardian, Twitter, Google, The Wall Street Journal, The Times, Roku, Facebook, The Debrief и Gawker.

Монетизация

The Guardian почти окупается. Компания сократила вдвое свои убытки: с 38 до 19 миллионов фунтов стерлингов за финансовый год (ожидалось, что убытки составят £25 миллионов). Издатель планировал выйти на безубыточность за три года — теперь остался последний. (The Guardian)

Twitter достиг прибыльности. Прибылен уже второй квартал подряд (Business Insider)

На The Wall Street Journal подписываются сотни тысяч студентов. Большинство — почти 200 тысяч из 350 — женщины. В целом 80% подписчиков газеты мужчины, поэтому рекламная кампания Good Things Come to Those Who Don’t Wait с амбициозной и нетерпеливой главной героиней очень помогла. Женская аудитория привлекательная и для The Financial Times (80% мужчин) и The Economist (менее 30% женщин на 1,4 миллиона подписчиков). Женская аудитория поможет WSJ достичь цели в три миллиона подписчиков.  (The Drum)

Упорство лондонской The Times окупилось. Нарочитое замедление издательских темпов привело к росту базы подписчиков на 15% и просмотров страниц на мобильниках на 45%. (Digiday)

Google

Google начнет продавать рекламу YouTube TV через свою сеть Google Preferred. YouTube TV — это комплект популярных телеканалов. Фактически компания комбинирует теле- и интернет-рекламу в единую инфраструктуру. В марте почти 30 миллионов американских домохозяйств стримили YouTube на свои телевизоры (WSJ, Business Insider)

Google запустил редизайн Gmail. Это не относится напрямую к медиа, но весь характер редизайна заставляет относиться к Gmail как к в первую очередь мобильному приложению. (The Verge)

Пять мифов об искусственном интеллекте. Среди них: миф о том, что можно различить человека и машину; что ИИ автоматизирует экономику; что ИИ избавит решения от человеческой необъективности. (The Washington Post)

Google начал учитывать предрассудки нейросетей при их обучении. Например, нейросеть, которая пытается определить тон кинорецензии, может дать лучшую оценку высказыванию «главный персонаж — мужчина», чем «главный персонаж — женщина». Довольно много интересных рассуждений и картинок. (Google Developers)

Новости: настоящие и фейки

Стриминговая платформа Roku займется новостями. К его The Roku Channel добавятся (Business Insider)

Twitter добавил больше новостей в домашнюю ленту пользователей. Добавку получат и мобильные приложения и веб-сервис. (BuzzFeed)

Facebook визуально уменьшил похожие на фейки записи. Раньше, когда он пытался помечать фейки как фейки, люди кликали, чтобы посмотреть, что же там такое страшное. Теперь он сокращает  размеры превью таких новостей, благодаря чем их легче проскроллить и не заметить. Кроме того, их сопровождают проверенные и разоблачающие сообщения, а фактчекеры теперь получают подозрительные записи в правильно приоритизированном порядке. (TechCrunch)

Исследование: кто и почему репостит фейки в социальных медиа. В основном эта индустрия — по-прежнему торговля ненавистью и страхом, помноженная на упорство. (NewsWhip)

Платформы иногда убивают. Британский The Debrief, ориентированный на молодых женщин, не сумел справиться с изменениями алгоритма Facebook и закрыл свой сайт. Вот как менялось вовлечение во времени. (Nieman Lab)

Приватность, частное и госрегулирование

Старое, но важное. Facebook изменил условия обслуживания и вывел из-под закон о GDPR полтора миллиарда человек. Социальная сеть очень хочет сократить свою зависимость от европейских драконовских законов о персональных данных (Business Insider)

Репортеры без границ опубликовали Всемирный рэнкинг свободы прессы. 180 стран. США на 45 строчке, Северная Корея на 180 месте, первое у Норвегии. Россия находится на 148 месте, Китай на 176. (Reporters without borders)

Распределение стран в зависимости от состояния свободы слова

Питер Тиль решил не покупать Gawker.com, чтобы избежать потенциального иска о тайном финансировании судебного разбирательства, в результате которого издание разорилось. Это решение позволит продать Gawker, прекративший работу в 2016 году. (WSJ)

 

Последняя колонка основателя Gawker Ника Дентона о закрытии издания

Основатель Gawker Ник Дентон опубликовал колонку How Things Work — один из последних материалов издания Gawker.com, которое закрылось 22 августа 2016 года. Колонка не отличается структурированностью, скорее это набор мыслей, резко переходящих одна в другую.

  • Холдинг Gawker Media Group, за который заплатили $135 миллионов, продолжит работу, сотрудники закрывающегося Gawker.com перейдут в другие издания холдинга.

Тезисы Дентона:

  • Мелкая месть миллиардера Питера Тиля (Gawker рассказал о том, что Тиль гей) делает того в собственных глазах защитником частной жизни — удобная позиция для борьбы с сайтом, который проповедовал радикальную открытость и  считал благотворными силу слухов;

  • Цитата разработчика Gawker Дастина Кертиса: «Хотя результат омерзителен, Питер Тиль поставил красивейший мат»;

  • Gawker.com был успешен как с аудиторной, так и с экономической точки зрения. Однако его судьба показывает, что происходит, когда журналистам позволяют говорить то, что они думают;

  • Вероятно, судьба Gawker была предрешена, если учитывать, с какой легкостью богатый сторонник Трампа может задействовать юридическую систему, чтобы уничтожить издание, критикующее его и его друзей;

  • Gawker был самым хара́ктерным активом всего холдинга, хотя и не первым (первым был техноблог Gizmodo). Gawker впитал вековой давности цинизм таблоидов и усилил его данными о том, что люди хотят читать. Это был эксперимент по сокращению расстояния между журналистом и страницей, по созданию издания, свободного от коммерческого давления и не нуждающегося в респектабельности — издания, сдерживаемого только рамками закона.

  • Gawker стал школой журналистики, разбросав своих выпускников по самым разным изданиям. Кроме того, Gawker позволял себе публиковать материалы, которые никто другой не опубликовал бы, и не пытался поддерживать хорошие отношения с ньюсмейкерами.

  • За все время Gawker опубликовал 200 тысяч материалов, задев тысячи публичных персон. Одной из них оказалась Питер Тиль. И после статьи о его гомосексуальности, а также других материалов, которые могли повлиять на его бизнес, он назвал репортеров Valleywag (колонка, позднее ставшая частью Gawker) террористами.

*  Величайший комплимент, который можно сделать любому журналисту Gawker — назвать его бесстрашным, намеренным сказать то, что должно быть сказано несмотря на последствия. Но несмотря на бесстрашие, Gawker не вел себя неразумно. Юристам Тиля понадобилось четыре года, чтобы найти материал, за который можно зацепиться. Не было ни случаев плагиата, ни конфликта интересов, ни заканчивающихся увольнением ошибок и исправлений.

  • Один из любимых тегов Gawker был How Things Work. Материалы в нем объясняли, как и что устроено изнутри, что приводит вещи и явления в движение. Гибель Gawker сама по себе могла бы стать материалом. Она показывает, как все устроено.

Gawker: число просмотров интернет-видео не годится в качестве метрики

Кевин Дрейпер из Deadspin опубликовал в Gawker очередной манифест о месте рекламы на видеорынке: Internet Video Views Is A 100 Percent Bullshit Metric. Тезисы:

  • То, что для заработка медиакомпании надо достичь определенного масштаба — миф;

  • То, что 800 тысяч человек одновременно следили за тем, как Buzzfeed в прямом эфире натягивает резинки на арбуз (а CNN собирает 700 тысяч зрителей в прайм-тайм) вовсе не означает, что теперь рекламодатели понесут деньги в Buzzfeed;

  • Методика подсчета зрителей в Facebook Live и в телевидении различна. Последняя основывается на экстраполяции показаний пиплометров Nielsen на панели из 25 тысяч телезрителей и показывает среднее внимание, уделяемое в течение каждой минуты шоу. 800 тысяч одновременных подключений Facebook Live — пик, который, будучи рассчитан по методике Nielsen, превратился бы в ноль или близкое число.

  • Следует отметить, что 807 тысяч зрителей — завышенный показатель сам по себе, так как зрителем Facebook считает каждого, кто уделил ролику 3 секунды своего внимания;

  • Речь не только об арбузе. Например, тот же Nielsen, говоря о трансляции Всемирного кубка 2014 на ESPN, говорил о 115,5 миллионах цифровых просмотров и 4,6 миллионах телезрителей в минуту. При этом специалисты Nielsen утверждают, что перевод цифровых показателей в телевизионные превратил бы 115,5 миллионов в 307 тысяч. Среднеминутные просмотры арбуза, таким образом, не достигли бы и 30 тысяч телезрителей.

  • Автор подчеркивает, что методология Nielsen ничем не лучше цифровой и по меньшей мере непрозрачна;

  • Автор сообщает, что видео хотя и является будущим онлайновых медиа, скорее всего разорит множество изданий и потеснит пишущих журналистов. При этом инструмент/среда распространения (тот же Facebook) совершенно точно не является другом журналиста, а преследует собственные интересы.

Во сколько вам обходится мобильная реклама

Перевод инфографики — Сергей Натапов. Источники: аналитика New York Times; Pew Research Center и comScore.

2mb

Блокировщики рекламы (ad blockers), которые Apple впервые разрешила использовать на iPhone в сентябре этого года, обещали пользователям сохранность фильтруемых данных и быструю загрузку сайтов. Но как много рекламы поступает к нам вместе с мобильным трафиком? Мы подсчитали объем рекламного и редакционного контента в 50 мобильных версиях домашних страниц топовых новостных ресурсов (включая наш собственный) и обнаружили, что блокировщики отсеивают больше половины от всех принимаемых данных, как рекламу и посторонний контент. И не все новостные сайты отдают нам эти данные одинаково. Читать далее «Во сколько вам обходится мобильная реклама»

О нелюбви к ссылкам на первоисточники

Как и многие другие новостные издания, газета The New York Times опубликовала на своем сайте материал, посвященный недавним увольнениям в Gawker. При этом ссылка на заметку, ставшую причиной скандала, в тексте отсутствовала — опять же, как и у ряда других изданий. Как пишет Nieman News Lab, эта ситуация вызвала недовольство многих читателей (в качестве подтверждения приводятся критические сообщения, опубликованные в Twitter).

Читать далее «О нелюбви к ссылкам на первоисточники»

Кому решать, о чем писать: журналистам или читателям?

С того времени, как в распоряжении журналистов оказалась веб-аналитика, они разделились на два лагеря: одни принимают решения о будущих публикациях на основе статистики, другие считают, что такой подход приведет к засилью текстов про условную Ким Кардашьян.

Читать далее «Кому решать, о чем писать: журналистам или читателям?»

Формулы составления заголовков, которые любят крупные издатели

У людей еще никогда не было столько возможностей для чтения новостей и статей, и составление эффективных заголовков стало одним из главных способов привлечения читателей. Мы рассмотрели несколько распространенных формул заголовков, которые можно встретить на страницах крупных изданий. Читать далее «Формулы составления заголовков, которые любят крупные издатели»

Gawker будет оценивать работу авторов не только по объему трафика, но и по качеству журналистики

Раньше при входе на четвертый этаж главного офиса компании Gawker Media все видели монитор с графиком посещаемости, а теперь там отображается подборка лучших материалов издания, которую формирует редакция. Появление новой информации на мониторе говорит о важном изменении приоритетов в работе Gawker. Читать далее «Gawker будет оценивать работу авторов не только по объему трафика, но и по качеству журналистики»

Главный редактор Gawker отказался слепо стремиться к росту трафика и установил «Политбюро» для сотрудников

Новый главный редактор американской онлайн-платформы Gawker Томми Крэггс (Tommy Craggs) объявил о том, что вознаграждение работников теперь будет связано не только с привлеченным ими трафиком, но также с субъективной оценкой материала менеджерами компании.
Читать далее «Главный редактор Gawker отказался слепо стремиться к росту трафика и установил «Политбюро» для сотрудников»

На смену стажерам в СМИ приходят «партнеры» редакции

Традиционная стажировка в СМИ сменяется партнерством. Его уже используют при привлечении новых сотрудников такие издания, как BuzzFeed, Gawker, The Huffington Post, Mic, Outside и другие. Читать далее «На смену стажерам в СМИ приходят «партнеры» редакции»