Метка: Facebook

BBC создала новостную службу на базе Facebook для обхода ограничений свободы прессы в Таиланде

Всемирная служба BBC пытается обойти ограничения свободы прессы, которые, как она заявляет, действуют в Таиланде после перехода власти под контроль армии в мае в ответ на протесты против правительства. С этой целью BBC начала публиковать новости в Facebook, используя средство создания заметок в качестве CMS.

На странице соцсети BBC размещает ссылки на материалы и небольшие статьи в заметках — обычно не более четырех-пяти абзацев.

Ранее в этом году BBC экспериментировала и с другими форматами: запустила в Бирме новостной аудиобюллетень для мобильных устройств, а в Индии использовала для распространения новостей мессенджеры WhatsApp и WeChat.

BBC launches Facebook-first news service in Thailand | Media news

Как издание Time увеличило число подписчиков в Facebook на 44% за три месяца

Изданию Time удалось за три месяца увеличить аудиторию в Facebook на 44%, до 5,4 миллионов подписчиков — и это полностью органический рост, без использования рекламы. По этому показателю Time обогнал BuzzFeed и The Huffington Post.

Все началось с анализа активности BuzzFeed в Facebook и адаптации его успешных стратегий к принципам бренда Time.

Издание стало публиковать больше постов — по три раза в час. Это сделало их более заметными и повысило шансы переходов на сайт и распространения постов в социальной сети.

Длина постов была ограничена до одной-двух строк.

Редакторы были обучены оптимизации заголовков и постов для социальных медиа. Продвижение в этой среде было определено как задача каждого.

Теперь еженедельно проводится анализ достижений и неудач в Facebook, а полученный опыт отражается в редакционных руководствах для других изданий компании Time Inc.

How Time.com is winning on Facebook | Digiday

Почему вы не можете быть уверены, что все важные новости сами найдут вас в соцсетях

Сегодня многие уверены, что нет необходимости следить за новостями, ведь самые важные из них все равно появятся в лентах соцсетей. Но что мы видим в реальности?

Facebook формирует ленты новостей пользователей по сложному алгоритму, а недавно еще и экспериментировала с управлением их эмоциями, показывая им только позитивные или только негативные посты.

Google обычно умалчивает, что не только строгие алгоритмы, но и несколько сотен людей оказывают влияние на ранжирование, и критерии отбора информации ими неизвестны.

Таким образом, агрегирование и распространение контента находятся под контролем этих и других компаний, а они ставят на первое место свои интересы — повышение вовлеченности и рост доходов от рекламы.

Чтобы видеть полную картину происходящего в мире, вам придется получать информацию напрямую от издателей — например, через RSS-подписки и почтовые рассылки.

Если мы все это не осознаем, алгоритмы социальных сетей и сервисов возьмут в будущем под полный контроль представление и распространение информации.

Why you can no longer expect that the news will find you — Tech News and Analysis

Какой контент наиболее популярен в Facebook, и как крупные издатели ведут свои страницы [Инфографика]

Компания Newswhip подготовила инфографику с интересными данными об активности крупных издателей в Facebook и тенденциях этой соцсети.

Общее число взаимодействий с англоязычным контентом увеличилось с января 2014 года на 20%.

Больше всего реакций вызывал контент по тематике музыки, окружающей среды, здоровья, искусства и науки.

Комментируются чаще всего публикации о политике, распространяются — публикации о здоровье, а больше всего отметок «Мне нравится» собирают посты о кино.

Авторы инфографики рекомендуют использовать в постах видео, аппелировать к эмоциям аудитории, не бояться распространять в соцсети материалы крупного формата.

В инфографике есть и много другой полезной информации, рекомендуем с ней ознакомиться.

People Are Sharing More News Than Ever On Facebook | The Whip

М. Скотт Хэвенс, старший вице-президент Time Inc.: «Мы хотим построить новый LinkedIn, новую Facebook»

Старший вице-президент по digital-направлению крупнейшего издателя журналов Time Inc. М. Скотт Хэвенс (M. Scott Havens) уверен, что компании пора переосмыслить старые правила журналистики. По его мнению, издания Time Inc. считают себя журналами, и потому ограничены в возможностях инноваций. Компания нуждается в масштабируемых, легко изменяемых digital-продуктах — таких как LinkedIn. Например, один из журналов Time Inc. — Fortune — давно должен был, по мнению Хэвенса, стать платформой для связи между менеджерами.

«Мы хотим построить новый LinkedIn, новый Gilt [американский сайт электронной коммерции], новую Facebook», — говорит Хэвенс. Для достижения столь амбициозных целей он использует свой внушительный предпринимательский багаж знаний и умений. До перехода в отрасль медиа Хэвенс долгое время работал в стартапах, и теперь черпает философию бизнеса из опыта тех лет. Он верит в коммерческий подход к медиа — ведь люди готовы платить за высококачественный контент, его вдохновляют бизнес-модели iTunes, Amazon, Netflix и более близких по роду деятельности The Wall Street Journal, The New York Times и The Daily Dish.

Time Inc’s M Scott Havens: ‘We want to build the next LinkedIn or Facebook’ | Media | The Guardian

Buffer cоздал мобильное приложение Daily, которое разрушительно влияет на медиаиндустрию

Сервис отложенной публикации в соцсетях Buffer представил на днях мобильное приложение Daily, которое на основе информации из профилей пользователя в Facebook и Twitter рекомендует ему контент из разных источников и позволяет отклонить его как неподходящий или быстро поделиться им с друзьями.

В Daily есть яркие кнопки для выполнения этих двух функций и едва заметная ссылка на полную версию материала — и это мотивирует пользователей судить о статье только по ее заголовку.

Это вовсе не причуда приложения, разработчики стараются поймать тенденцию в масштабах всех социальных медиа. Сначала люди в интернете перестали дочитывать статьи до конца, а теперь им достаточно просто прочесть заголовок, чтобы поделиться найденным с друзьями и создать иллюзию своего внимания к происходящему в мире.

В результате возникает замкнутый круг: появляется больше сервисов и приложений, в которых уже необязательно читать материалы перед распространением в соцсетях, а интернет-издания подстраиваются под эти изменения и придумывают все более громкие и самодостаточные заголовки.

How to lose followers and ruin the media industry: Buffer releases a “Tinder for news” | PandoDaily

Винит Бхарара, Cafe.com: в медиа «будет пространство для выживания тысяч игроков»

По мнению интернет-предпринимателя Винита Бхарары (Vinit Bharara), основателя успешного интернет-магазина товаров для детей Diapers, «мы живем в удивительное время в плане потребления информации. По сравнению с любым другим бизнесом, который вы можете начать, [в медиа] будет пространство для выживания тысяч игроков».

Осенью этого года Бхарара запустит Cafe.com — «массовое издание, в котором исследуется все, что только можно». Предприниматель нанял для работы над проектом 10 человек и ожидает потратить на запуск 5 миллионов долларов — этого должно хватить на 18 месяцев. Для Cafe.com будет разработана проприетарная система управления контентом Monsoon.

В будущем Бхарара планирует создавать и другие медиа под крылом своей компании Some Spider.

В последние годы было несколько заметных новостей об инвестициях в контентные проекты. Например, в 2012 году один из сооснователей Facebook Крис Хьюз (Chris Hughes) купил The New Republic, а в 2013 году основатель eBay Пьер Омидьяр (Pierre M. Omidyar) вложил средства в организацию First Look Media, поддерживающую несколько изданий.

Diapers.com Co-Founder Launches Online Publication — NYTimes.com

Как не надо писать в социальные медиа

Post by Kirill Baranov.

Method Journalism

Алексис Мадригал с горькой статьей про новые-новые медиа. Ниже — краткий пересказ по простой методике: каждая строчка соответствует абзацу из оригинала. Поэтому лучше всего читать это как список и вдумываться над тем, что читаете.

  1. Новое поколение цифровых медиа самоопределяется, а традиционные бренды защищаются.
  2. Vox, FiveThirtyEight, Upshot, Matter, Circa, Inside — результат споров о работоспособности цифровых медиа.
  3. При этом ни один из них не фокусируется на объеме покрытия, напротив, все они — о методе покрытия.
  4. FiveThirtyEight — про журналистику данных. Vox — про объяснения. Circa — про телефоны и структурирование данных.
  5. Upshot — простая аналитическая журналистика.
  6. Inside — 300 знаков, набитых фактами.
  7. Matter — эксперимент ради эксперимента.
  8. Есть исключения — The Information, Recode, сеть сайтов First Look. В обычном тренде также Buzzfeed и Upworthy.
  9. В мире, где трафик идет с Facebook, а подписка — миф, рынок отвечает тем, что создаваемые сайты, известны способом покрытия, а не вещами, которые они, собственно, покрывают.
  10. Это следующий шаг в отходе от газетного стандарта; сначала блогосфера, потом “вебовость”, теперь сайты, которые смещают точку зрения и способ действий ради отхода от этой вебовости.
  11. Бороться с этим — все равно что бороться с дрейфом континентов.
  12. Но вот 20 век был про журналы, и каждый про что-то, будь то тема или место. Новые сайты “о новостях”, что бы это ни значило.
  13. Определив новое направление, надо оседлать волну и тем самым получить преимущество.
  14. Так вот, мне кажется, нам нужно больше изданий О ЧЕМ-ТО.

Method Journalism — Alexis C. Madrigal — The Atlantic

Facebook запатентовал технологию распознавания пиратского контента

Facebook запатентовал технологию распознавания пиратского контента

Социальная сеть Facebook запатентовала технологию, позволяющую определять легальность распространяемого пользователями контента. «Антипиратский» патент был выдан соцсети 3 декабря.