Метка: BuzzFeed

The Drum: как BuzzFeed становится качественным серьезным изданием

The Drum пишет о нескольких сотрудниках BuzzFeed, противопоставляя издание обычным обитателям Флит-стрит (улице в лондонском Сити, где традиционно находились офисы основных британских газет).

Материал начинается с Джанин Гибсон (Janine Gibson), главреде BuzzFeed UK, которая в 2013 году принесла изданию Пулитцеровскую премию за освещение сноуденовских утечек (она чуть не стала главой онлайнового The Guardian, но проиграла и ушла в BuzzFeed; в The Guardian она тоже занималась Сноуденом). Гибсон говорит о будущем журналистики и месте BuzzFeed в этом будущем:

  • Она подтверждает, что многие до сих пор считают, будто BuzzFeed в основном для детей и про котиков.

  • Издание избавляется от этого имиджа с помощью двух инструментов: серий эксклюзивных материалов и расширения охвата среди миллениалов. Именно вторая причина, как утверждается в колонке, побудила премьера Великобритании Дэвида Кэмерона дать эксклюзивное интервью BuzzFeed News UK, которое будет транслироваться вживую через Facebook Live и, конечно, затронет Brexit-референдум.

  • В целом стратегия BuzzFeed заключается в том, чтобы существовать в одном пространстве с пользователями (например, в Facebook или Snapchat), а не пытаться привлечь их на собственную площадку.

  • Гибсон считает, что существует «трещина» (fissure) между теми, кто родился до и после 1981 года. При этом она отрицает исключительную направленность издания на трафик, утверждая, что важны скорее не просмотры, а распространение контента. Именно метрику перепостов она связывает с заинтересованностью аудитории в материале.

  • Особое внимание уделяется партнерству с другими изданиями. Совместные расследования позволяют получить больший охват.

  • Хейди Блейк (Heidi Blake), руководителю отдела расследований BuzzFeed News UK, удалось собрать чуть ли не лучше всех обеспеченное подразделение такого рода в стране, хотя в ее подчинении всего три человека.

  • Одним из кадровых успехов в BuzzFeed считают Патрика Страдуика (Patrick Strudwick), репортера, который освещает исключительно LGBT. Он чуть ли не единственный подобный репортер в крупных британских СМИ, рассчитанных на широкую аудиторию.

BuzzFeed разорвал рекламный контракт с республиканской партией

BuzzFeed объявил о разрыве  рекламного контракта с республиканской партией из-за поведения Дональда Трампа.

  • Сумма контракта, который должен был быть исполнен осенью, составляла 1,3 миллиона долларов;

  • Гендиректор BuzzFeed сравнил решение с рекламой сигарет, которые издание не рекламирует из-за наносимого ими ущерба здоровью;

  • Заявляется, что кампания Трампа направлена против свобод сотрудников BuzzFeed в США и по всему миру, а в некоторых случаях (как, например, при предлагаемом запрете на международные путешествия для мусульман), сделает невозможной работу;

  • При этом BuzzFeed обещает, что продолжит освещать гонку, и решение, принятое рекламным отделом, не повлияет на редакционные материалы;

  • В Республиканской партии заявили, что никогда не рассчитывали использовать BuzzFeed в качестве площадки.

The Hollywood Reporter: гонка новых медиа за цифровым видео лишена смысла

Биограф Руперта Мердока Майкл Вольфф выступил в The Hollywood Reporter с колонкой о бессмысленной гонке новых медиа за цифровым видео. Тезисы:

  • Гонку за видеопроизводством спровоцировала почти нулевая ценность просмотров веб- и мобильных страниц;

  • Никто толком не знает, как делать онлайновое видео. Сложно даже оценить размер бездны, которую предстоит перепрыгнуть;

  • Даже успешные и наиболее инициативные на этом поле (Vice, запустивший кабельный канал), вряд ли фокусируются на этой стратегии. Те же Vice — одновременно и рекламное агентство и производственный центр и источник новостей и крупный партнер для менее успешных брендов;

  • Множество остальных (называются Daily Mail, Thrillist, Refinery29) заключают партнерские соглашения, запускают шоу, но ни одна из этих попыток не похожа на приниципиальный прорыв в области цифрового видео и телевидения, о котором, например, мечтает BuzzFeed;

  • Кроме всего прочего, перспективный рынок пока несравним по объемам с телевизионным, хотя на цифровое видео в США и приходится 7 миллиардов долларов.

The Wall Street Journal: шведы запустили платную подписку на подкасты

The Wall Street Journal пишет, что шведская компания Acast (объединяющая рекламную сеть и подкаст-приложение) запускает платную подписку на подкасты.

  • Создатели контента смогут продавать записи напрямую аудитории без рекламы. Можно установить собственную цену, а затем зарабатывать по модели раздела выручки;

  • Текущие подкасты могут продавать дополнительный эксклюзивный контент;

  • Acast надеется привлечь звезд социальных медиа и прочих селебрити для продажи контента поклонникам;

  • Рекомендуемая стоимость подписки — от 2,99 до 6,99 доллара в месяц;

  • Edison Research: 17% американцев старше 12 лет в 2015 году слушали подкасты как минимум раз в месяц. Это на 15% больше, чем в 2014 году.

  • Почему это важно: Acast уже распространяет контент для таких издателей, как BuzzFeed и The Financial Times. К новому сервису Acast+ присоединится на старте 15-20 подкастов.

  • Одновременно Audible (подразделение аудиокниг Amazon) пытается создать продукт, который бы по духу соответствовал звуковой версии HBO — лучший контент, за который приходится платить. Это будут некие короткие формы для платных пользователей. Сервис запустится летом.

  • HBO и Netflix в качестве примера приводят и подкаст-продюсеры из Pineapple Street Media, уверенные в долгосрочной успешности такой модели при условии создания необходимой аудитории.

Bloomberg: как старые медиахолдинги участвуют в цифровой трансформации

Bloomberg опубликовал материал о соучастии старых медиахолдингов в цифровой трансформации. Как выясняется, лидеры из сферы новых медиа «похожи на ребят старше 20, живущих в подвале у родителей».

  • Приводится большая схема, показывающая, что старые медиа либо владеют, либо инвестировали во многие популярные новые издания. Так, Comcast и Hearst инвестировали Buzzfeed, Huffington Post и TechCrunch принадлежат Verizon, а Disney владеет FiveThirtyEight.

  • Приводится большая диаграмма с указанием мультиплатформенной посещаемости новых медиа: лидируют Huffington Post, BuzzFeed и Vox Media.

Mic: кризис в медиа связан с консервативным запаздыванием рекламодателей

Сооснователь Mic  Chris Altchek выступил в начале мая с программным текстом Don’t Write Off Digital Media Just Yet, оппонируя многочисленным предсказателям обрушения рынка цифровых медиа, зарабатывающих на рекламе (на фоне увольнений в Mashable, сокращения выручки Buzzfeed по сравнению с прогнозными и т.п.).

Тезисы:

  • Технология развивается быстрее всего, медиа реагируют чуть медленнее, рекламная индустрия всегда запаздывает, но в конце концов следует за аудиторией;

  • Объем рекламной индустрии превышает 500 миллиардов долларов, ей нужно время на адаптацию. Между тем, в цифровых изданиях сейчас больше денег, чем когда-либо было в истории;

  • Форматы, которые, как недавнее видео Mic, могут собрать 56 миллионов уникальных зрителей за неделю, не могут не привлечь рекламодателей;

  • Проблема в том, что создание продукта происходит за 12-18 месяцев до того, как устаканится бизнес-модель;

* Правильный способ выжить — создавать команды быстрого реагирования и ставить эксперименты;

  • Сам Mic ставит перед собою (выводит из вышесказанного) три цели: четко попадать в свою аудиторию (40 миллионов американских милленниалов, окончивших колледж), победить остальных в соцсетях (все равно аудитория там), построить прямые отношения с лояльной аудиторией на ежедневной основе.

Digiday: издатель BuzzFeed о децентрализованной дистрибуции материалов

Издатель BuzzFeed Dao Nguyen рассказала Digiday о своих впечатлениях от нового типа дистрибуции — децентрализации. 77% аудитории BuzzFeed сейчас потребляет информацию издания через сеть распространения, в которую входит 30 платформ. Вольный пересказ тезисов Нгуен:

  • Монетизация для новой модели распространения еще придет, разрыв между заработками на сайте и аудиторией, посещающей не приносящие дохода платформы, сокращается со временем;

  • BuzzFeed — не технологическая компания, а медийная. Ее успех — заслуга производственного процесса, зависящего от журналистов, однако подкрепленного данными о том, что работает, а что нет;

  • Эксперименты открывают новые возможности. Например, BuzzFeed открыл для себя идею форматов сопереживания, где зрители/читатели ждут какого-то неизбежного момента. Так было с роликом розыгрыша начальника видеодепартамента, которому на день рождения подбросили множество козлят (80 тысяч человек ждали, когда он войдет; продавалось именно ожидание, результат был не так интересен), так же было с более известным экспериментом по натягиванию резинок на арбуз (результат известен, ожидание и соприсутствие важнее всего).

BuzzFeed: LinkedIn запустит собственные Instant Articles

BuzzFeed пишет, что LinkedIn собирается запустить собственную версию Facebook Instant Articles.

Другими словами, крупные платформы начали сообща бороться с паттерном раздачи трафика на площадки, которые они не контролируют.

BuzzFeed: как производители контента диктуют свои условия площадкам

BuzzFeed посвятил довольно обширный материал диктату производителей контента. Очень кратко:

  • селебрити новых медиа (в начале приводится в пример Vine) требуют от площадок отчислений и особого порядка расчетов;

  • средства распространения зависят от центров производства контента, ситуация схожа со съемками сериалов для телеканалов — сериал может спасти канал, но не обязательно наоборот;

* например, музыкальный сервис TIDAL и приложение HBO Now висят в топе приложений для iOS в США именно за счет прекрасного контента, который через них распространяется;

  • Facebook уже платит медиакомпаниям и селебрити за видео в Facebook Live. Расценки — 250 тысяч долларов за 20 постов в месяц на протяжении трех месяцев (BuzzFeed входит в число платных контент-партнеров Facebook Live).

  • NowThis, который построил весь сайт вокруг новых форматов, заявляет, что для создателей контента наступает Ренессанс.

Nieman Lab: об опыте BuzzFeed по дистрибуции «звуковых наркотиков»

BuzzFeed опробовал «звуковые наркотики» в новостной передаче.

На канале BuzzFeed Now запустили живую трансляцию, в ходе которой приятный женский голос 27 минут шепчет обзор новостей.

Nieman Lab спросил продюсеров об их резонах, и главным стало то, что ASMR-видео (те, где многочасовое постукивание пальцев, например) собирают миллионы просмотров. Характерный подход для сайтов, интегрирующих в себя любые охватные технологии.