Рубрика: Uncategorized

С начала сентября работает новый сайт tass.ru (англоязычный tass.com пока не перезапущен, что позволяет сравнить два подхода).

Хорошие новости. Все выглядит адаптивно и работает так, как должен работать адаптивный сайт.

На этом хорошие новости заканчиваются.

Если не смотреть на мелочи (кое-где вылезают недоработки), то претензии следующие:

Абсолютно непонятные визуальные метафоры. Жутковатое решение новостной ленты с пиктограммой пульса. Ее надо открывать или она открывается иногда сама, но когда ты ее не видишь, ты даже не понимаешь, что находишься на сайте информационного агентства. Не видишь 70-80% материалов.

Странная сетка на настольной версии. Блоки как будто специально отделены и промаркированы минимально. Результат — квадратно-гнездовая сетка, где довольно сложно найти нужную новость и еще сложнее обнаружить логику. При этом названия сюжетов стоят выше заголовков, из-за чего рушится эффект вертикального выравнивания в строке таблицы.

Удивительный и интересный подход к бесконечной ленте. Он в некотором смысле антипользовательский и промонетизационный. Материалы в бесконечной ленте не содержат текста или даже лида, зато с большим количеством воздуха выводится картинка, служебная информация и заголовок новости. Это нужно, чтобы разделить рекламные блоки. К сожалению, это решение довольно уродливо выглядит на мобильнике и терпимо смотрится только на десктопе.

Мунк «Крик». В основном инвентарь занят программатиком, агрегаторами, тизерами. Видеть двусмысленные креативы трафик-менеджеров вроде «Что Путин планирует делать после убийства Захарченко» на tass.ru страшно, обидно и смешно.

«Новая», одно из немногих российских СМИ, активно занимающихся журналистскими расследованиями, объявила сбор пожертвований среди читателей под лозунгом «Стань со[-]участником».

На сайте опубликовано воззвание, из которого следует:

— газета много раз была готова закрыться из-за нехватки денег;
— после убийства Анны Политковской газета хотела закрыться из-за риска, с которым связана работа журналиста (всего было убито шестеро журналистов «Новой газеты»);
— многие общественно-важные проектов поддерживают люди, не надеясь на государства;
— «Новая газета» — такой же важный проект;
— платный доступ ограничивает доступ к информации, что противоречит самой идее издания;
— собранные деньги пойдут на зарплаты журналистов, командировки и аренду.

Несколько технических замечаний, следующих из FAQ:

— платежи оформлялись наскоро, изменяются только по обращению по email
— прием денег только в рублях и только от граждан России;
— пока не до конца проработано отличие соучастников от обычных читателей (но обещаны «дополнительные возможности и преимущества»

#mytake

1. У The Guardian спонсорская модель пока не сходится, хотя для этого есть гораздо больше возможностей.

2. Я не очень верю в то, что в ближайшее время модель сойдется на российском рынке.

3. Я очень рад, что появляются такие эксперименты. Чем больше медиа опробуют спонсорскую и клубную модель, тем меньше удивления она будет вызывать на рынке и у читателей. Не говоря уже о том, что к ней будут лучше готовиться в редакции и в отделе продаж (с их точки зрения соучастники — чрезвычайно лояльный сегмент).

PS. Я оформил регулярную подписку на 100 рублей.

Следственный комитет проводит обыск и изымает документы в офисе портала TUT.by, крупнейшем новостном портале Беларуси. Также идут обыски и выемки документов в белорусской информационной компании БелаПАН.

Задержаны главред TUT.by Марина Золотова, редактор TUT.by Анна Калтыгина и журналист БелаПАН Татьяна Коровенкова. Их допрашивают. По состоянию на 9:30 утра сотрудников не пускают в офис TUT.by.

Возбуждено уголовное дело по статье по ч. 2 ст. 349 УК (Несанкционированный доступ к компьютерной информации, совершенный из иной личной заинтересованности, повлекший причинение существенного вреда).

Утверждается, что на протяжении двух лет без ведома и согласия агентства БелТА производилось более 15 тысяч подключений к системе платной подписки.

Также обыск проводится на квартирах у некоторых сотрудников.

Контекст:

• 31 июля вышел указ президента Республики Беларусь, обязывающий издания, работающие с господдержкой, создавать материалы по заказам госорганов. Эти издания также обязаны «проводить государственную политику».

• Основатель TUT.by Юрий Зиссер направил всем сотрудникам письма, чтобы они не шли на работу.

Источники: TUT.by, радио «Свобода», Sputnik.by 

Ofcom опубликовал ценный 48-страничный отчет о новостном потреблении британцев. Ощущение как от «Черного зеркала» и, кажется, применимо не только к британцам.

Методология

Результаты следует воспринимать с осторожностью, так как основа документа — показания 22 респондентов. С другой стороны, были приняты меры для того, чтобы выборка была по возможности репрезентативной. Кроме того, респондентам пришлось в течение недели вести медиадневник, ежедневно записывая свои привычки. Позднее исследователи провели глубинные интервью.

Основные выводы исследователей

Главное устройство потребления новостей — смартфон. Три четверти респондентов читали новости в основном с мобильных устройств.

При этом планшет — не мобильное устройство, его паттерны потребления схожи с компьютером. Обычно читатель с ноутбуком и планшетом лучше знает, чего он хочет. Иногда читатель вынужден использовать немобильное устройство, если смартфон не принято использовать на работе.

Основная платформа потребления новостей — социальные медиа. Интерфейс новостной ленты становится повсеместно распространенным и удерживает людей внутри приложений. Это затрудняет потребителю оценку новостей, так как они смешиваются с другими сообщениями — развлекательными, постами от друзей и т.п.

Главный режим медиапотребления — пассивное потребление новостей. Смартфон побуждает читателя скроллить, свайпить и просматривать, а не искать и исследовать.

Социальные медиа размывают границы между новостями и другим контентом. Это влияет на способность людей критически воспринимать то, что они видят.

Респонденты не всегда понимали, что какие-то из предложенных им историй были новостями; иногда понимали, но не относились к ним как к новостям. Главным показателем важности статьи, с их точки зрения, является ее популярность.

Важнейший вывод — собственное мнение людей об их медиапотреблении не совпадает с их реальными привычками.

Хотя многие знают о проблемах, сопровождающих новости — fake news, алгоритмы, «социальный пузырь», это знание не превращается в действия.

Большинство понимает, что надо мыслить критически, но на практике не занимается критическим мышлением. Они либо считают, что это слишком сложно, либо думают, что обладают врожденной способностью определять правдивость новостей.

Появляются суеверия нового века. Например, молодые респонденты считают, что если у новости есть картинка или видео, то новость правдива.

Каждое утро я просматриваю свежую прессу. Сегодня мое внимание привлекла статья «Ведомостей» под заголовком «Как правильно браться за трудную работу».

Начиналась она бодро: «Основная проблема – боязнь начать. Преодолеть ее помогут несложные тренировки». Чем она заканчивалась, я посмотреть не мог, потому что сайт газеты меня не узнал.

Я подписчик «Ведомостей», поэтому для меня не составило бы труда прочесть материал. Одна проблема — пару дней назад я перешел на новый браузер, и меня разлогинило со всех остальных сайтов.

Так как я всеми силами избегаю трудной работы, то просто обязан был прочесть статью, чтобы этой работой не заниматься. Вот как я это проделал.

1. Поискал вход. Он находится не рядом с материалом, а в верхнем правом углу сайта.

2. Нажал. Расширение менеджера паролей рухнуло. Я его воскресил.

3. Менеджер предложил два электронных адреса: один старый, другой я не использую. Попробовал первый. Вошел. Подписки нет.

4. Попытался выйти. Так как мы с новым браузером не созданы друг для друга, я один раз не дождался открытия выпадающего окна с кнопкой «Выйти», а минутой позже промахнулся и кликнул по огромному баннеру «Газпромбанка».

5. Вышел. Зашел под вторым логином. Подписки нет. В этот раз легко вышел.

6. Вспомнил настоящий логин, удивился, что не помню пароль.

7. Ввел логин.

8. «Ведомости» обрадовались мне, как родному: «Ой, раньше вы входили через соцсети».

9. Так вот почему я не помню пароль! У меня соцсети привязаны к старому адресу, а пароля у меня просто нет!

10. Читаю статью «Как правильно браться за трудную работу»

11. Автор пишет: «Теперь вспомните о том, чем вам никак не удается заняться. Я готов биться об заклад, что ваша главная проблема не в том, чтобы выполнить поставленную задачу, а в том, чтобы начать работать над ней».

12. Никак не удавалось принять душ, позавтракать и дописать книгу.

13. Будьте вы все прокляты.

The New York Times рассказала о том, как устроены ее рассылки. Всего The New York Times выпускает 55 рассылок, общая подписная база — 14 миллионов человек (не вполне ясно, уникальные ли это подписчики).

Почтовые рассылки появились у The New York Times в июне 2001 году. Они представляли собою дословные копии избранных материалов.

Одна из самых популярных рассылок — U.S. Morning Briefing. На нее подписано 1,6 миллиона человек. Ее ведущий позиционирует себя как «новостного консьержа», доставляющего версию первой полосы газеты в почтовые ящики.

Сейчас рассылки состоят в основном из анонсов, причем не обязательно привязанных к ежедневному новостному циклу. Каждая рассылка — отдельный продукт со своей интонацией и аудиторией.

Однако в целом рассылки придерживаются более неформального, разговорного стиля, пишутся более короткими и простыми предложениями, чем обычные статьи The New York Times.

Источник

Питера Яна (Peter Yeung) поймали на публикации фальшивых отзывов о концертах и путешествиях в обмен на билеты и бесплатный постой. Его моментально уволили из The Times и вывели из редакции.

По данным BuzzFeed News, Ян тайно загружал обзоры во внутреннюю систему публикации, а затем публиковал текст так, чтобы он был доступен только по ссылке. Затем он давал ссылку на оборы компаниям, чтобы получить в обмен что-то по бартеру.

Обман вскрылся случайно — материалы увидел выпускающий редактор отдела путешествий. Позднее The Times связалась со всеми компаниями, получившими «рецензии» и возместила им стоимость предоставленных льготных билетов, остановок в отелях и т.п.

Впрочем, Питер подставлял не только себя. Как минимум в одном случае он поменял имя под рецензией на свое, чтобы убедить компанию выдать ему бесплатную проходку на мероприятие. Сам Ян отрицает обвинения в злоупотреблении системой публикаций и подмене имени автора.

Теперь Питер Ян, проработавший в The Times два года, называет свое решение худшей ошибкой в жизни. Сообщая, что он раскаивается, он не забывает подчеркнуть, что теперь ему нечем платить за квартиру.

Источник

The Telegraph уже несколько лет активно размещает нативную рекламу, но лишь недавно решил подвести итоги и собрать цифры воедино. Аналитики издания попытались понять, на что действительно повлияли тысячи кампаний за последние пять лет.

Им удалось связать определенные контентные показатели с осведомленностью потребителя, рассмотрением возможности покупки или увеличением склонности приобрести тот или иной продукт или услугу.

Такая привязка помогла выйти к рекламодателям примерно с таким предложением: допустим, десяток статей про путешествия должен увеличить склонность к покупке билетов определенной авиакомпании на определенный процент. Если метрики контента не соответствуют этим ожиданиям, клиент получает медийное покрытие в качестве дополнительного возмещения.

Новую схему внедрили в июле 2017 года. За это время The Telegraph провел 80 успешных кампаний по новым метрикам. Выросли как бюджеты, так и продолжительность самих кампаний.

Увы, на процент возвращающихся клиентов новые гарантии почти не повлияли — заказчики и так следили за своими метриками с помощью сторонних решений.

За год выручка издателей от брендированного контента выросла на 40% (данные платформы Polar).

Источник

Snapchat проиграл аудиторную войну Instagram, но до сих пор привлекателен для рекламодателей. В первую очередь, за счет цен.

По оценке представителя диджитал-агентства Social Outlier, CPM на Snapchat составляет 1,88 доллара. На Facebook такие же кампании обходятся в 14-17 долларов за тысячу показов, а в Instagram — в 19 долларов.

Стоимость рекламы в Instagram за последние несколько месяцев серьезно увеличилась вместе с ростом расходов на формат Stories. Если раньше CPM Stories в Instagram был сравним со Snapchat, то теперь они приближаются к стоимости рекламы в самой ленте.

Кроме того, Snapchat, сохраняя низкие цены, существенно улучшил таргетинг и метрики. В прошлом месяце 95% рекламы в Snapchat (исключая Story Ads) размещались через программатик. Платформа надеется увеличить стоимость, когда рекламодатели перейдут на AR-рекламу.

Источник

В The Washington Post тестируют новый инструмент Rhapsocord, который автоматически определяет фрагменты подкаста, где можно разместить рекламу, а затем вставляет туда объявления. Это освобождает подкастеров от необходимости размещать рекламу вручную.

Одна из проблем, которые решает Rhapsocord — устаревание рекламных объявлений, которые были актуальны на момент прочтения ведущими.

Пока Rhapsocord тестируется на одном из подкастов WaPo, но в будущем распространится на большее число шоу. Особенность многих подкастов в том, что они не устаревают — следовательно, монетизация за счет интеграций, характерная для радио или трансляций, здесь не всегда применима.

Характерный пример — подкаст Presidential, состоящий из 42 эпизодов, в каждом из которых рассказывается об одном из президентов США. Хотя его выпустили в 2016 году, в 2017 он продолжает собирать миллионы загрузок.

Источник