Архивы Стриминг и прямой эфир - Страница 4 из 6

The Wall Street Journal: 8 человек решили сделать платный деловой видеоканал

The Wall Street Journal пишет о стартапе Cheddar, в котором работает 8 человек и который позиционирует себя как видеоканал с деловыми новостями. Ключевое решение, принятое менеджментом Cheddar — уйти за почти полный paywall и взимать по 6,99 доллара в месяц с подписчика.

Это дороже, чем подписка на весь контент CBS, а также на комедийный сервис Seeso или ужастики Shudder.

Рассчитывают получить в ближайшие месяцы несколько тысяч подписчиков;
Постараются не расширять штат;
Уже подняли 3,1 миллиона долларов;
В рекламную модель не верят, считают победителями Facebook и Google;
Сама видеоплатформа будет обслуживаться Vimeo.

Digiday: издатель BuzzFeed о децентрализованной дистрибуции материалов

Издатель BuzzFeed Dao Nguyen рассказала Digiday о своих впечатлениях от нового типа дистрибуции — децентрализации. 77% аудитории BuzzFeed сейчас потребляет информацию издания через сеть распространения, в которую входит 30 платформ. Вольный пересказ тезисов Нгуен:

Монетизация для новой модели распространения еще придет, разрыв между заработками на сайте и аудиторией, посещающей не приносящие дохода платформы, сокращается со временем;
BuzzFeed — не технологическая компания, а медийная. Ее успех — заслуга производственного процесса, зависящего от журналистов, однако подкрепленного данными о том, что работает, а что нет;
Эксперименты открывают новые возможности. Например, BuzzFeed открыл для себя идею форматов сопереживания, где зрители/читатели ждут какого-то неизбежного момента. Так было с роликом розыгрыша начальника видеодепартамента, которому на день рождения подбросили множество козлят (80 тысяч человек ждали, когда он войдет; продавалось именно ожидание, результат был не так интересен), так же было с более известным экспериментом по натягиванию резинок на арбуз (результат известен, ожидание и соприсутствие важнее всего).

Nieman Lab: испанская аудитория как точка роста американских изданий

Испанская аудитория остается очевидной точкой роста у американских издателей.

Vox Media объявила о сотрудничестве своего SB Nation и американской испаноязычной вещательной телесети Telemundo.

Партнерство позиционируется «как первое мобильное двуязычное спортивное издание, ориентированное на испаноязычных спортивных фанатов из поколения миллениума»

Вторая точка роста — миллениалы.

Одновременно Vox Media расширила партнерство с Snapchat (та же аудитория миллениалов) — теперь в Snapchat будут все 8 брендов Vox Media;
Vox Media строит Snapchat-студию, которая будет обслуживать не только Vox.com, но также The Verge и Racked.

BuzzFeed: как производители контента диктуют свои условия площадкам

BuzzFeed посвятил довольно обширный материал диктату производителей контента. Очень кратко:

селебрити новых медиа (в начале приводится в пример Vine) требуют от площадок отчислений и особого порядка расчетов;
средства распространения зависят от центров производства контента, ситуация схожа со съемками сериалов для телеканалов — сериал может спасти канал, но не обязательно наоборот;

* например, музыкальный сервис TIDAL и приложение HBO Now висят в топе приложений для iOS в США именно за счет прекрасного контента, который через них распространяется;

Facebook уже платит медиакомпаниям и селебрити за видео в Facebook Live. Расценки — 250 тысяч долларов за 20 постов в месяц на протяжении трех месяцев (BuzzFeed входит в число платных контент-партнеров Facebook Live).
NowThis, который построил весь сайт вокруг новых форматов, заявляет, что для создателей контента наступает Ренессанс.

Nieman Lab: об опыте BuzzFeed по дистрибуции «звуковых наркотиков»

BuzzFeed опробовал «звуковые наркотики» в новостной передаче.

На канале BuzzFeed Now запустили живую трансляцию, в ходе которой приятный женский голос 27 минут шепчет обзор новостей.

Nieman Lab спросил продюсеров об их резонах, и главным стало то, что ASMR-видео (те, где многочасовое постукивание пальцев, например) собирают миллионы просмотров. Характерный подход для сайтов, интегрирующих в себя любые охватные технологии.