Редакция The Guardian создает несколько подразделений для работы с журналистикой данных: визуализацией и разработкой интерактивных форматов. Возглавит это направление Арон Пилхофер (Aron Pilhofer). Читать далее «The Guardian формирует команды для работы с визуализацией данных и интерактивными материалами»
Рубрика: Редакционные метрики
«Калькулятор фрилансера»: новая методика подсчета оплаты труда для внештатных специалистов
В ходе тренинга для белорусских коллег журналисты из Швеции и Норвегии представили методику подсчета гонораров для фрилансеров.
Читать далее ««Калькулятор фрилансера»: новая методика подсчета оплаты труда для внештатных специалистов»
Радикальные изменения в The Daily Telegraph: теперь цифровой контент — основа для печатной версии
Telegraph Media Group радикально меняет редакционные процессы: теперь цифровой контент будет основой для всех бумажных выпусков The Daily Telegraph. Ранее компания ориентировалась, прежде всего, на печать. Читать далее «Радикальные изменения в The Daily Telegraph: теперь цифровой контент — основа для печатной версии»
Даже крупные издания начинают собирать средства через «Kickstarter для журналистов» Beacon
Со времени запуска год назад сервис краудфандинга журналистских проектов Beacon фокусировался на помощи авторам-одиночкам. Теперь он начал привлекать и крупные издания. Читать далее «Даже крупные издания начинают собирать средства через «Kickstarter для журналистов» Beacon»
Apple Watch и другие носимые устройства открывают «эру журналистики взгляда»
Дэн Шанофф (Dan Shanoff), основатель сервиса курирования новостей Quickish, в своей рассылке делится размышлениями о том, как носимая электроника открывает новую субатомную частицу новостей. Читать далее «Apple Watch и другие носимые устройства открывают «эру журналистики взгляда»»
Time Inc. при составлении рейтинга журналистов учитывает их полезность для отношений с рекламодателями
В этом году Time Warner избавилась от своего издателя журналов Time Inc., эта компания стала самостоятельной. Перед этим из Time Inc. были уволены 500 сотрудников, а в ближайшем будущем ожидаются новые увольнения. Теперь выяснилось, что работа редакторов компании в определенной степени ставится в подчинение бизнес-целям, что нарушает традиционное разделение редакции и рекламы. Читать далее «Time Inc. при составлении рейтинга журналистов учитывает их полезность для отношений с рекламодателями»
Как USA Today обеспечивает вирусное распространение контента
USA Today под руководством издателя Ларри Крамера (Larry Kramer) адаптируется к эпохе интернета и мобильных устройств.
В редакции придается огромное значение умению журналистов продвигать свои статьи в интернете. Регулярно проводятся Вторники социальных медиа (Social Media Tuesdays), когда журналисты сами размещают анонсы статей в социальных сетях. Цель — научить их думать подобно читателям. У каждого автора есть инструмент для отслеживания количества просмотров их статей. На большом мониторе в редакции постоянно отображается рейтинг материалов сайта.
Среди журналистов проводятся неформальные соревнования — например, по созданию наиболее вирусных заголовков или привлечению новых подписчиков в Twitter за определенный период времени.
По требованию Крамера, 95% контента производится в редакции — ведь в результатах поисковых машин оригинальные материалы размещаются обычно выше.
В печатную версию издания попадает только 15% «цифровых» материалов.
Как издание Time увеличило число подписчиков в Facebook на 44% за три месяца
Изданию Time удалось за три месяца увеличить аудиторию в Facebook на 44%, до 5,4 миллионов подписчиков — и это полностью органический рост, без использования рекламы. По этому показателю Time обогнал BuzzFeed и The Huffington Post.
Все началось с анализа активности BuzzFeed в Facebook и адаптации его успешных стратегий к принципам бренда Time.
Издание стало публиковать больше постов — по три раза в час. Это сделало их более заметными и повысило шансы переходов на сайт и распространения постов в социальной сети.
Длина постов была ограничена до одной-двух строк.
Редакторы были обучены оптимизации заголовков и постов для социальных медиа. Продвижение в этой среде было определено как задача каждого.
Теперь еженедельно проводится анализ достижений и неудач в Facebook, а полученный опыт отражается в редакционных руководствах для других изданий компании Time Inc.