Golos.io: общественное медиа как база для социальной активности

Главная страница Golos.io
Главная страница Golos.io

«Мы и Жо» публикует вторую часть гостевого поста Марины Гурьевой, начальника Управления инновационной деятельности НИУ ВШЭ, блокчейн-энтузиаста, участницы медиапроекта Golos.io. В первой части она рассказала об устройстве платформы Steemit, которая попыталась создать медиасообщество на основе технологии блокчейн, но столкнулась с рядом сложностей. Исправить эти недостатки и перенести опыт на постсоветское пространство призван проект Golos.io.

В модели Голоса заложены стимулы поощрения работы, совершаемой на благо сообщества, в том числе такой как написание, чтение и верификация постов. При этом доходы сообщества напрямую зависят от качественного развития платформы. Ниже даются ответы на несколько распространенных вопросов.

Что будет, если редакционную политику отдать на формирование пользователям?

Самый простой способ реализации — за счет привязки вознаграждения за контент к числу голосов за материал. Но если этим ограничиться, то с высокой долей вероятности получится очередной порноресурс.

Как изменить ситуацию? Добавить вес голоса пользователя в зависимости от его заинтересованности в развитии ресурса (коррелирует с объемом средств, вложенных в платформу) или репутации, например.

Как предотвратить нашествие ботов, накручивающих рейтинг постов? Ограничить количество возможных голосований в день несколькими материалами путем уменьшения веса голоса с каждым лайком.

Как не допустить плагиата и/или нашествия троллей? Ввести функцию минусования контента или выставления запретительных знаков, например, флагов.

Как стимулировать пользователей на чтение и проверку материала, в том числе на нарушение авторских прав? Вознаграждать читателей.

Как обеспечить нецензурируемость, хорошую индексацию поисковиками и подтверждение авторства постов? Использовать распределенную базу данных на технологии блокчейн.

Кем и как будут оплачиваться активности на таком ресурсе? Вознаграждение будет начисляться в токенах системы, эмитируемых по заранее определенному и открытому математическому алгоритму.

Какую ценность будут иметь токены системы? В случае роста активности на платформе за счет притока новых пользователей, увеличения количества качественных материалов и дискуссий, появления новых сервисов будет расти стоимость токенов системы на криптовалютных биржах, где их будут выкупать инвесторы, рассматривающие данный актив как перспективный с точки зрения вложения средств.

Что получится в итоге? Самоорганизующийся и саморегулируемый общественный медийный ресурс. В перспективе — отличная площадка для запуска любых социальных активностей как в онлайн, так и офлайн-пространстве.

Почему у такого ресурса есть шанс на развитие на постсоветском пространстве?

Активная и деятельная часть русскоязычного сообщества (16-40 лет), настроенная на созидание, живет в Интернет, частично или полностью отказавшись от традиционных СМИ, в поисках информации обращаясь к поисковикам, персонализируя доступ к контенту через подписку на соответствующие каналы и/или блогеров в социальных сетях.

У них есть запрос на новые идеи и новые проекты, на новости «со знаком плюс». Они любопытны, интересуются окружающим миром (даже, если это поселок, занесенный в тайге) и готовы к кооперации с другими. Они устали от пропагандистских войн, оценивают людей безотносительно их национальной, религиозной, половой принадлежности, ценят свое право на свободу слова и свободу мнения. Они деятели, которые вместо жалоб и сетований на несложившиеся обстоятельства, ищут способы изменить что-то к лучшему.

Что требуется? Есть гипотеза — объединить их в одном месте. Технологически такая платформа уже запущена. Это Голос, распределенная социально-медийная платформа, созданная для русскоязычной аудитории по лицензии от Стимит Инк.

Как можно привлечь туда пользователей? Предполагается, что с помощью качественного контента, размещаемого как отдельными блогерами и журналистами, так и редакциями, некоммерческими организациями и пр., в том числе по причине хорошей индексации Голоса поисковиками.

Что даст выход на платформу перечисленным категориям? Помимо гордости за участие в создании общественного медиа и возможности размещения материалов, не опасаясь цензуры и блокировки, дополнительный источник доходов и привлечение внимания со стороны большего числа пользователей.

Гарантирован ли успех?

Нет, но его вероятность повышается при аккумулировании большего числа лиц, заинтересованных в качественном развитии ресурса на платформе. Токены — это фантики, они приобретают реальную стоимость только при обмене на традиционные денежные средства. Обменный курс определяется спросом на токены со стороны инвесторов. Инвесторы будут вкладываться в систему в расчете на рост дохода в будущем, который во многом обусловлен содержательным развитием ресурса (рост количества участников, количества и качества контента, приложений и пр.).

Потестировать платформу можно по адресу golos.io. Конструктивные комментарии приветствуются.

«Мастер СМИ»: коммуникативная площадка для журналистов и очевидцев

«Мы и Жо» регулярно публикует кейсы и рассказы о стартапах, связанных с журналистикой. В этот раз Илья Лукашук расскажет о проекте «Мастер СМИ». Присылайте свои истории на amzin@alex-alex.ru.

О себе

Мне 34 года, переехал в Петербург из города Самары 4,5 года назад, где и зародилась изначально идея проекта. Сам я не журналист, занимаюсь веб-разработками в роли менеджера проектов с 2009 года в рамках небольшой веб-студии.

В мае 2010 года ко мне обратился с идеей проекта «Мастер СМИ» тогда еще мне совсем незнакомый Николай Чеботарев (на тот момент названия не было, его я придумал чуть позже, на последующих встречах). Как сейчас помню — первая общая встреча всех участников команды была организована у фонтана на улице Осипенко, была отличная погода, на встрече присутствовал наш программист Павел.

Николай обрисовал нам свою идею в общих чертах, и мы начали первые попытки её реализации… Проект изначально оказался для нас не так прост, не было конкретных смысловых направлений, чёткости формулировок и точности в логике работы сайта, да и с технической точки зрения тоже было непросто. Т.к. опыта у нас было у всех не так много и мы, соответственно, долго пытались его реализовать. Где-то в 2012 году Николай, не дождавшись запуска проекта, решил от него отказаться окончательно и ушел в свой личный проект — Блог о средневековом оружии и быте. Оставшаяся команда проект решила не бросать и довести начатое дело до конца.

Прототип удалось запустить только в июле 2015 года, а в начале 2016 сайт с дизайном и более широким функционалом. В процессе разработки постоянно приходили какие-то новые мысли и идеи, совершались ошибки, корректировалась логика и функционал… в итоге, идея проекта приобрела несколько иной смысл, нежели задумывалось изначально, но в целом концепция, думаю, сохранилась. Проект, в том виде, в котором он существует сейчас, мы сделали втроем, с Павлом (программист) и Алексеем (веб-дизайнер). Надеемся, что проект со временем наберет необходимые обороты и станет более популярным, чем на данный момент, т.к. было приложено немало усилий и припасено ничуть не меньше новых задумок, периодически поступают просьбы от пользователей и положительные отзывы о проекте.

О проекте

Представляем вашему вниманию проект «Мастер СМИ».

Сайт представляет собой информационный и новостной UGC-портал (контент наполняется пользователями сайта), соцсеть для журналистов, PR-специалистов, блогеров и очевидцев событий или происшествий.

Кейс №1. Возможность независимых публикаций

Как правило, главред ставит план и задания, которые интересны в рамках редакции, статьи на коммерческие темы и т.п. Но журналистам также интересно писать творчески, по своим личным предпочтениям и интересам, что не всегда соответствует и допускается редакцией.

Одной из особенностей проекта является возможность виртуальной игры в прессу. Пользователи могут создавать и объединяться в тематические редакции по своим интересам, находить нужных им коллег по должности и местонахождению. Раздавать и выполнять задания по подготовке текста и фотографий (позже появятся и видео-задания) для совместных публикаций, подобно коллективному ведению блога.

Существует возможность ведения нескольких редакций/блогов под одним аккаунтом. Один пользователь может создавать и возглавлять неограниченное количество редакций. Для возможности писать на разные тематики и собрать пользователей именно по этим интересам в редакцию определенного назначения.

Схема взаимодействия пользователей.

При этом вы можете не просто публиковать излюбленные материалы и получать комментарии и отзывы от читателей, но также и зарабатывать на своей деятельности.

Три способа монетизировать ваш контент на «Мастер СМИ»

1) Публикации со скрытым контентом. Открыта только часть материала (300 первых знаков и главная фотография), а всё самое интересное и полезное — после оплаты читателем.

2) Финансовая поддержка автора (пожертвования), суммы устанавливаются на усмотрение читателя.

3) Выполнение оплачиваемых заданий от редакций.

 

Пример детальной истории баланса, которая также предоставляется нашим сервисом:

История баланса

 

Кейс №2. Задания и биржа

На портале есть возможность оперативного поиска и получения необходимого вам текстового и фото-материала, из любой части мира, через гибкую постановку и выполнение заданий, указав нужные параметры:

  1. Для публикации на сайте / для публикации на стороннем ресурсе.
  2. Постановка определенному специалисту / размещение на открытой бирже для всеобщего доступа и получения заявок на исполнение и выбор исполнителя, обсуждение с ним всех деталей.
  3. Задания разделены: по написанию текста / подготовке фото-материала.
  4. Платные / бесплатные.
  5. С дедлайном / без ограничения срока.

Также реализована пошаговая постановка и выполнение задач с гибкой возможностью управления и назначением соответствующих статусов текущего состояния заданий: поставлено, принято к исполнению, отказ от исполнения с указанием причины, истек срок выполнения, возврат на доработку с указанием комментария, выполнено, принято к публикации, опубликовано.

Пошаговая постановка и выполнение задач

Для платных заданий сервисом  гарантируется безопасность и для постановщика (заказчика) – задание закрывается и деньги перечисляются исполнителю только после принятия задания заказчиком, и для исполнителя – задание можно создать и активировать только после пополнения баланса (ввода денежной суммы в систему сервиса нашего портала).

Полное описание возможностей функционала заданий.

Кейс №3. Борьба с дезинформацией в разных источниках

Опубликованную на портале новость или статью можно опровергнуть с помощью своего материала и тем самым повлиять на % достоверности публикации.

Еще одной особенностью проекта является определение достоверности публикуемых материалов, на основе фотографий, прикрепляемых очевидцами в комментариях. Система автоматически определяет дату/время и место съемки загружаемых на сайт фото (если в настройках устройства отключена геолокация, то пользователь может задать/указать координаты на карте вручную). Пока, алгоритм достаточно примитивен и подсчет результирующего процента достоверности – среднее арифметическое значение всех голосов. Далее планируется расширение функций и совершенствование данной схемы.

Кейс №4. Для официальных СМИ могут быть полезны следующие возможности

  • точный поиск специалистов по всему миру и получение полезных контактов за рубежом;
  • для привлечения трафика на собственный ресурс, существует интеграция RSS-ленты новостей/статей для автоматической публикации выжимок на портале, либо самостоятельная публикации отдельных новостей/статей с исходящей ссылкой на полную статью.

Приглашаем всех посетить наш проект и принять в нем активное участие!

Engaging News Project: результаты анализа 9 миллионов комментариев из The New York Times

В июне Engaging News Project опубликовал 14-страничное исследование 9 миллионов комментариев из The New York Times.

  • Выгрузка содержала 9616211 комментариев с сайта The New York Times за период с 30 октября 2007 по 13 августа 2013 года. Таким образом, исследователям удалось посмотреть, изменился ли характер комментариев после редизайна в ноябре 2011 года. Оказалось, что да.

  • Число комментариев после редизайна выросло;

  • Немного сократилось использование ругательств;

  • Флажки для жалоб стали использовать реже;

  • Редизайн мало повлиял на число рекомендаций того или иного комментария (под каждым комментарием есть такая ссылка);

  • Пользователи, чей комментарий попал в избранное (NYT Pick), начинают активнее комментировать;

  • В будни комментариев больше, чем в выходные;

  • При этом оскорбления и ругательства чаще используют в выходные (и отклоняют комментарии по этой причине тоже чаще);

  • (очевидно) Чем короче комментарий и чем больше там содержится грубостей, тем больше у него шансов быть отклоненным или избранным редакцией;

  • некорректные замечания и несбалансированные мнения чаще собирают рекомендации пользователей.

Guardian News: главред просит читателей спонсировать развитие ресурса

Главный редактор Guardian News and Media Катарина Вайнер (Katharine Viner) после брексита обратилась к читателям с просьбой спонсировать дальнейшее развитие ресурса.

  • Просьба связана с освещением Brexit и сложившейся вокруг ситуации нестабильности;

  • Речь идет о покупке звания Supporter (49 долларов в год, 4,99 в месяц), не дающего права на постоянную подписку, но предоставляющую несколько мелких преимуществ;

  • В пятницу 24 июня The Guardian посетили 17 миллионов человек, просмотревших 77 миллионов страниц и оставивших 131 тысячу комментариев (вдвое против обычного).

  • Ситуацию Вайнер характеризует как крупнейший политический кризис со времен Второй мировой войны. Она подчеркивает дороговизну хорошей журналистики в таких условиях.

Модератор The Guardian об особенностях профессии

В апреле 2016 The Guardian опубликовал рассказ собственного модератора об особенностях профессии. Марк Берроус (Marc Burrows) проработал на этой должности пять лет. Вот несколько его мыслей:

  • Хорошее модерирование не устанавливает и не контролирует повестку. Его задача — не позволить испортить дискуссию. Например, не позволить ненавистникам моды испортить обсуждение под статьей о шляпах или не позволить сменить тему обсуждения — когда под статьей о беженцах начинают обсуждать насилие над детьми;

  • Естественно, у модератора много прямых рутинных обязанностей. Например, защита от спама, удаление ругательств и т.п. Но все эти обязанности гораздо проще понимания повестки;

  • Анонимное обсуждение «все против всех» может нанести вред. Слишком легко недопонять собеседника, не понять чувств человека по ту сторону экрана или не суметь во время остановиться. В результате люди, которые, быть может, хотел предложить что-то конструктивное, начинают стыдить и оскорблять других;

  • От тона обсуждения зависит, будет ли оно продолжено или распадется. Одно дело, когда кто-то врывается в тред с криком «ЛЖЕЦ!!!», другое — «Я думаю, вы ошибаетесь». Такие люди (их Марк называет «повесточные тролли» (agenda trolls)) зачастую не дочитывают статью до конца и уверены в своей правоте. Переубедить их невозможно;

  • Некоторые статьи приносят собственную аудиторию и повестку, как это было с Gamergate (скандалом и обсуждением сексизма в видеоиграх) или с материалом про кремлевских троллей;

  • Правила борьбы здесь не то, чтобы простые, но четкие: просьбы придерживаться темы по спорным статьям, блокировка не затрагивающих обсуждение комментариев, а также некоторых комментаторов, которые не могут соблюдать правила. Однако в некоторых случаях число комментариев достигает неуправляемых масштабов — 100 миллионов читателей в месяц оставляют 70 тысяч комментариев в день;

  • Бывший модератор The Guardian считает, что другие СМИ, закрывшие комментарии, допустили ошибку, так как потеряли возможность выстроить диалог, а сама эта возможность дорогого стоит, не говоря уже о том, что делает людей лучше.

Business Insider: как выпускать университетскую газету с 10 тысячами авторов и 25 миллионами долларов

Business Insider пишет о новостном стартапе Odyssey, который получил 25 миллионов долларов. Идея стартапа в выпуске чего-то вроде университетской газеты. В проекте участвует 10 тысяч авторов в возрасте от 18 до 28, каждый публикует по одному материалу в неделю. Распространение — через социальные сети. Авторам не платят за материалы, сами статьи проходят премодерацию (причем премодератор тоже не получает денег).

Корректура проводится оплачиваемым редактором. Также на зарплате сидят 70 сотрудников Odyssey, которые работают с материалом дальше. Около 20-25% повестки будет посвящено местным сообщениям — все западные цифровые медиа стремятся охватить локальные новости, но пока толком ни у кого не получилось.

В ноябре 2015 года у Odyssey было 20 миллионов уникальных посетителей. В феврале 2016 — уже 30 миллионов. Odyssey берет количеством — только о брюссельских терактах выпущено свыше 400 материалов. Монетизация Odyssey (кроме пока непонятных рекламных планов) — продажа данных о распространении контента.

Видеоканал журнала Vice променял читательские комментарии на электронные письма

Motherboard, онлайн-телеканал, работающий под управлением журнала Vice, отключил возможность комментирования своих материалов пользователями. О причинах такого решения рассказывается в соответствующей колонке.

Читать далее «Видеоканал журнала Vice променял читательские комментарии на электронные письма»

Reddit запустил собственный новостной сайт без возможности комментирования

Wired публикует статью, посвященную новостному сайту Upvoted, заработавшему 6 октября. Этот ресурс был запущен социальной платформой Reddit.

Читать далее «Reddit запустил собственный новостной сайт без возможности комментирования»

Комментарии читателей как продолжение и дополнение исходного материала

Выступая на проводимом Колумбийским университетом симпозиуме Computation + Journalism, общественный редактор The New York Times Бэсси Этим (Bassey Etim) заявил, что изданиям стоит относиться к комментариям, оставленным читателями под статьями, с таким же вниманием, как и к самим материалам.

Читать далее «Комментарии читателей как продолжение и дополнение исходного материала»

Сайт Slant дает возможность любому стать автором

TechCrunch рассказывает о стартапе Slant, позиционирующем себя как «самую неоднородную новостную редакцию в Америке».

Читать далее «Сайт Slant дает возможность любому стать автором»