Рубрика: Медиастратегии

The New York Times закроет половину блогов на своем сайте: сможет ли издание сохранить особый дух блогинга?

The New York Times планирует избавиться как минимум от половины блогов на своем сайте и использовать их особый опыт в других разделах издания. Есть две основные причины: стремление придать традиционным рубрикам сайта более современный блогерский стиль и низкая посещаемость некоторых блогов одновременно с необходимостью вкладывать в них много ресурсов.

Издание хочет перенести на другие свои материалы весь лучший опыт блогов, включая яркие голоса и индивидуальность авторов, высокий дискуссионный потенциал публикаций. Но проблема в том, что не все авторы обладают необходимыми для этого качествами, не все знакомы с методами подготовки материалов для блогов и общения с аудиторией. Дух блогинга может быть утерян, и тогда The New York Times будет лишено многих инноваций, которые были внедрены с появлением на сайте отдельных блогов.

Can the New York Times kill its blogs without losing the soul of blogging in the process? — Tech News and Analysis

Gawker проигрывает BuzzFeed из-за своей «ненависти» и ищет способ вырваться вперед

Основное внимание в зарубежной медиаиндустрии, возможно, приковано к развитию таких компаний, как Vox Media и FiveThirtyEight, или слухам о миллиардных сделках с участием Vice Media и BuzzFeed, но и Gawker Media все еще не сдается и планирует совершить прорыв, резко увеличив читательскую базу и удвоив персонал.

По словам основателя Gawker Ника Дентона (Nick Denton), главный их конкурент — это BuzzFeed, который в последнее время обгоняет Gawker. Вероятно, это происходит из-за разницы в их «характере»: Gawker саркастичен и как будто ненавидит всех, а BuzzFeed всегда имеет положительный настрой.

Дентон возлагает надежды на привлечение в команду новых профессионалов, удвоение персонала и собственную платформу для комментирования и создания сообщества Kinja. Однако эта система развивается не так быстро, как хотелось бы Дентону, и в ней есть некоторые недостатки.

Gawker Media looks to boost traffic and wants to double staff, but its Kinja community platform still needs work — Tech News and Analysis

Издание TMZ платит за скандальные фото и видео: интернет приводит к появлению «новой этики»?

TMZ — издание, основанное на сплетнях, скандальных фотографиях и видеозаписях со знаменитостями. Редакция готова щедро платить за такой контент — от нескольких сотен до тысяч долларов, а однажды, по слухам, кому-то было отдано 250 тысяч долларов за видеозапись нападения певицы Соланж Ноулз (Solange Knowles) на рэпера Jay Z в лифте.

За 9 лет существования TMZ завоевал прочную репутацию издания со всеми последними громкими происшествиями, и если в мире знаменитостей случился скандал, люди знают: на TMZ будет об этом материал.

Работа подобных изданий ставит этические вопросы, и у многих может вызывать резко негативное отношение. Однако по словам Кэти Калвер (Katy Culver) из Центра журналистской этики Университета Висконсин-Мэдисон, такую деятельность не стоит рассматривать в черно-белых тонах: нужно учитывать ценность того или иного материала для публикации, и если что-то критически важное можно получить только за деньги, то это вполне допустимо; кроме того, хотя в прошлом отказ от платы за новостной контент и был естественным для журналистов, то в цифровую эру многое изменилось.

И все же Калвер считает, что предложение огромных сумм за фотографии и видеозаписи стимулирует людей к совершению неэтичных и даже противозаконных поступков, расширяет границы допустимого, и эта опасность растет по мере увеличения размеров оплаты.

How Much Does TMZ Pay For Videos? Scoops And Scandals Fetch Big Bucks, But Ethical Questions Loom

Обмен аудиторией между телевидением и онлайн-медиа: Vice ведет сложные переговоры с Fox, Time Warner и Disney

Крупная медиакомпания Vice Media, специализирующаяся на создании контента для молодежи, ведет непростые переговоры с 21st Century Fox, Time Warner и Disney. Последние хотят завладеть вниманием молодого поколения, которое приковано к смартфонам. А Vice хочет предлагать свой видеоконтент самой естественной для этого аудитории — телезрителям. Результатом сделок для Vice должно стать присутствие ее продукции на телевидении в виде 24-часового канала или, по крайней мере, экранного времени для отдельных программ.

Источники The New York Times, близкие к переговорам, сообщают, что между компаниями возникают разногласия по степени влияния на спорные медиа, по стоимости Vice (которая оценивается Time Warner на уровне 1,5 миллиардов долларов, а самой Vice — на уровне 2,5 миллиардов).

По оценке NYT, есть также некоторые сомнения, что Vice сможет заставить своих поклонников последовать за ней к телевизорам. Все-таки активные пользователи интернета привыкли уделять мало времени телевидению, и там совершенно другие принципы создания контента и удержания его потребителей.

Vice Has Many Media Giants Salivating, but Its Terms Will Be Rich — NYTimes.com

Винит Бхарара, Cafe.com: в медиа «будет пространство для выживания тысяч игроков»

По мнению интернет-предпринимателя Винита Бхарары (Vinit Bharara), основателя успешного интернет-магазина товаров для детей Diapers, «мы живем в удивительное время в плане потребления информации. По сравнению с любым другим бизнесом, который вы можете начать, [в медиа] будет пространство для выживания тысяч игроков».

Осенью этого года Бхарара запустит Cafe.com — «массовое издание, в котором исследуется все, что только можно». Предприниматель нанял для работы над проектом 10 человек и ожидает потратить на запуск 5 миллионов долларов — этого должно хватить на 18 месяцев. Для Cafe.com будет разработана проприетарная система управления контентом Monsoon.

В будущем Бхарара планирует создавать и другие медиа под крылом своей компании Some Spider.

В последние годы было несколько заметных новостей об инвестициях в контентные проекты. Например, в 2012 году один из сооснователей Facebook Крис Хьюз (Chris Hughes) купил The New Republic, а в 2013 году основатель eBay Пьер Омидьяр (Pierre M. Omidyar) вложил средства в организацию First Look Media, поддерживающую несколько изданий.

Diapers.com Co-Founder Launches Online Publication — NYTimes.com

На сколько лет вперед CTO медиакомпаний планируют их техническое развитие?

Технические директора нескольких медиакомпаний рассказали в серии интервью NYC Media Lab о том, насколько далеко в будущее они смотрят при планировании внедрения новых технологий.

Судя по всему, в крупных компаниях обычно учитываются среднесрочные и долгосрочные тенденции, а в маленьких — только ближайшие инновации. Например, в The New York Times рассматриваются перспективы на 1-2 года вперед, а в Hearst — на целых 5 лет (хотя они ежеквартально корректируют стратегию с учетом развития технологий). В то же время для небольшого Digg этот срок составляет от 3 до 6 месяцев, иногда больше.

Исключением из правила стала BuzzFeed. Это достаточно крупное издание, но, по словам его CTO, команда еще слишком молода и слишком быстро растет, чтобы устремляться в далекое будущее, и они сосредоточены на завтрашнем дне.

Разумное решение: готовиться к новым технологиям постепенными итерациями, а не планировать надолго вперед, пытаясь разглядеть очертания абстрактного будущего.

How far ahead are media company CTOs planning? » Nieman Journalism Lab

Учет просмотров страниц уходит в прошлое: издатели и маркетологи внедряют новые метрики эффективности медиа

Издатели и маркетологи давно говорят, что определение эффективности медиа и рекламы путем подсчета просмотров веб-страниц обладает серьезными недостатками, и потому пора искать альтернативу.

Во-первых, традиционные показатели легко накручивать. Во-вторых, даже если они отражают реальное положение дел, то не сообщают о главном — действительно ли посетитель сайта уделил внимание странице и баннерам или заглянул на сайт и сразу отошел наливать себе кофе.

Новые метрики, приходящие на смену просмотрам и количеству кликов, должны подсчитывать именно внимание людей. За единицу измерения можно принять факт наличия в видимой части экрана хотя бы части баннера или другого целевого объекта в течение одной секунды. При этом необходимо учитывать и факт активности посетителя в момент просмотра — прокручивания страницы, передвижения и щелчков мыши, нажатий клавиатуры.

Подобными разработками уже занимаются Chartbeat, Financial Times, Disqus, Medium, Upworthy, Contently. В статье описывается опыт и достижения этих и других компаний в сфере внедрения новых технологий подсчета эффективности медиа.

How Publishers, Marketers Measure Attention in a Post-Page-View World | Mediashift | PBS

Sanoma устроила распродажу

Финский медиахолдинг Sanoma подписал договор о продаже 19 голландских журналов холдингу New Skool Mediа, говорится в сообщении Sanoma. Около ста сотрудников изданий также перейдут в новую компанию. Финансовые детали сделки не разглашаются. Известно, что активы перейдут в New Skool Mediа до конца 2014 г. Из сообщения Sanoma следует, что годовой объем продаж проданных изданий составляет 38 млн евро ($52 млн).

Эта сделка проходит в рамках крупнейшей трансформации в истории Sanoma, о которой руководство медиахолдинга сообщило в конце 2013 г. Всего у Sanoma 32 журнала в Голландии, которые холдинг выставил на продажу. Как говорится в сообщении компании, в частности, планируется сделать акцент на цифровых медиа. Sanoma уже продала свою типографию, штаб-квартиру в Хельсинки и ряд бизнесов в Восточной Европе. В России Sanoma владеет издательским домом Sanoma Independent Media (издает журналы Cosmopolitan, Esquire, Harper’s Bazaar, Men’s Health, Woman’s Health, National Geographic, Grazia и газету «Ведомости»).

Минобороны создаст собственное информагентство

Министерство обороны России решило создать собственное информационное агентство, ориентированное в первую очередь на интернет-аудиторию. Об этом в четверг, 5 декабря, сообщает РИА Новости со ссылкой на источник в ведомстве.

По словам собеседника агентства, новое СМИ планируется запустить уже в начале 2014 года. В первую очередь новое информагентство будет освещать военную тематику. В то же время журналисты намерены уделять внимание также общественно-политической тематике и резонансным событиям в России и в мире.

http://lenta.ru/news/2013/12/05/inform/

Финский совладелец «Ведомостей» Sanoma выпускает бонды на €100 млн для выплаты долгов

Финский совладелец «Ведомостей» Sanoma выпускает бонды на €100 млн для выплаты долгов

МОСКВА. 3 декабря. /ИТАР-ТАСС/. Финский издательский холдинг Sanoma выпускает гибридные облигации на €100 млн. Цель выпуска — привлечение средств для выплаты долгов, говорится в сообщении компании на бирже в Хельсинки.